年度E村开展综治和平安建设工作小结.docx
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1、 年度E村开展综治和平安建设工作小结_物业经理人 2023年度E村开展综治和平安建立工作小结 上半年,在镇党委、政府的领导下,在镇综治办的详细指导下仔细贯彻落实省、市、区、镇政法工作会议精神,进一步落实领导责任制,坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力开展 “平安建立”活动,不断增加社会治安防控力量,加强冲突纠纷排查调处工作,全力维护社会政治稳定,为我村经济稳步进展制造了良好的社会治安环境。 一、持续提升综治“三率”。 我村把提升“三率”活动摆上重要议事日程,作为一项重要政治任务,切实增加政治责任感和工作使命感,集中人力、物力、财力打好“三率”攻坚战。做到村主干亲自抓,分管综治详细抓,切实负担
2、起维护社会治平稳定的政治责任。深入开展入户访视、案件回访、护村巡逻、为民排忧解难等活动,全力争取群众的理解、信任和协作,我村综治“三率”测评第一季度测评位居全区其次名,公众治安满足率达93%以上、平安建立知晓率85%以上、抓社会治安重视率达90%以上,在泉港区电视台公众季度“三率”测评状况专题栏目中连续通报,也受到了上级的全都恳定。 二、落实工作重点、开展专项活动 1、我村化解冲突纠纷做到“四个早”,即:一是早排查。社会冲突纠纷调处、调解队伍,坚持每年1次大排查、每月2次中排查、每周1次小排的工作制度,对排查出来的冲突纠纷准时汇报,实行每周电话汇报、每月集中书面汇报的排查汇报制度;二是早介入。
3、即要求对全部排查出来的社会冲突纠纷通过冲突纠纷调解委员会,安排综治专职调解员在纠纷发生后24小时介入,找当事人戒勉谈话,正确引导当事人承受调解或者通过法律途径解决纠纷;三是早化解。即要求对立案调处的冲突纠纷在承诺期限内调结,对于在承诺期内不能调结的案件,包案领导和承办人员要一包究竟,因调处不准时造成严峻后果的要追究责任;四是早汇报。即要求对重大冲突纠纷,特殊是群体性纠纷,在发生后2小时内向镇人民政府电话汇报、48小时内书面汇报。我村半年来在调解委员会及村党支部、村委会的共同努力下,保持了零冲突纠纷、零案件村。 2、加大经费投入、健全治安防控体系,利用村有线播送、平安建立宣传栏、板报、固定墙体标
4、语、宣传标语、横幅、宣传材料等进展平安建立宣传。我村配备了5名巡逻队员,坚持重大节日每天巡逻,每周2次以上徒步与车巡相结合巡逻,增加了我村的治安防控力量,提升我村平安建立水平。 3、大力推广农村互助“110”联防模式,健全“十户联防”运行机制。推行“村民互助110”治安联防模式,充分发挥人民群众在农村社会治安自我防范的主体作用,有效缓解当前农村防范力气缺乏的压力,实现突发地的精确定位、快速反响,确保在发生警、灾情时,能够在第一时间到达“一家求助、十家互助”的防范抢救效果,并通过建立联防用户互助公约,不断增加村民邻里守望的自防自治意识,完善农村基层的群防群治机制,使“村民互助110”成为村民防盗
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