年度工作总结计划的格式.docx
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1、 年度工作总结计划的格式 年度工作总结规划的格式 附件 年度工作总结和规划的格式 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进展一次全面系统的总检查、总评价,进展一次详细的总分析、总讨论;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和缺乏,有什么阅历、哪些地方需要提高。 工作规划是一个部门或个人在肯定时期内的工作准备。写工作规划要求详细明确,用词造句必需精确,不能模糊。 由标题,正文,署名和日期几个局部构成的。一、标题 标题,即总结和规划的名称。标明总结的部门或个人,期限和性质。二、总结正文 、概述:总结必需有关从事工作内容的概述,交待总结的目的和总结的主要内容;或把所取得的成绩简明扼要地写出来;不管以何
2、种方式开头,都应简炼,使总结很快进入主体。 、主体:是总结的主要局部,是总结的重点和中心。 A、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。 B、阅历和教训。做过一件事,总会有阅历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进展分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。三、工作规划正文 、依据总结和企业目标,做好分析。 工作规划制定的依据,是过去一年工作状况及企业战略目标。充分了解下一步的工作是在什么样的根底上执行的。、工作的目标。 工作任务和要
3、求(做什么)。依据需要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。目标是一切工作的动身点和落脚点,因此,科学、合理的工作目标制定也是年度工作规划的最重要和最核心的局部。、工作实施策略 在明确了工作目标以后,还需要依据主客观条件,确定工作的方法和步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成。、团队的协作 完成企业的战略目标不是个人的行为,要与整个团队协作完成。真正成为一支分散力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的团队,才有利于企业与员工共同进展。、费用的预算(可选项)四、对公司或部门的建议 建议或意见及详细的实施措施。五、结尾 对全文进展归纳。假如总结的标题中没有写明总结者或总结单
4、位,就要在正文右下方写明。最终还要在署名的下面写明日期。 以上格式供参考,年会报告的内容不得少于以上内容,但不限于以上内容,可以添加,越丰富越好。 扩展阅读:年度工作总结规划的格式与说明 排版范文例如: 201*年新员工年度工作总结 假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不管所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳累,但扪心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据
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