年度培训计划汇总5篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《年度培训计划汇总5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度培训计划汇总5篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 年度培训计划汇总5篇年度培训规划 篇1 1.目的 通过定期对试验室工作人员进展教育和培训,持续保持工作人员的力量,确保试验室工作人员在力量、公正性、推断力以及工作诚恳性方面的可信度。保证本试验室的质量和技术活动符合CNAS-CL01:20xx检测和校准试验室力量认可准则的要求。 2.范围 适用于试验室人员教育、质量体系培训和检测技能培训等活动。 3.职责 3.1各岗位人员必需保证结果的真实性,不受任何来自外界的压力和影响。 3.2总监负责执行本程序,负责试验室年度培训规划的审批。 3.3经理负责依据试验室组织架构图编制各职级的“岗位工作职责”, 试验室按“岗位工作职责”的要求进展聘请人员。
2、3.4技术负责人负责组织确定试验室人员的培训需求和目标、制定培训规划,并组织实施。负责组织检测技术的培训; 3.5质量负责人负责组织治理体系文件的培训; 4.程序 4.1每年底,质量负责人和技术负责人分别收集试验室人员在治理体系和检测技术方面的培训需求,结合实际工作的状况,在年初制定“年度培训规划”交试验室经理审核,试验室经理依据提出的培训需求、对比试验室当前及将来业务开展的需要对培训规划进展补充,“试验室年度人员培训规划”经总监审批后开头实施。 4.2确定培训内容时应从工作需要动身,主要包括以下内容: (1)有关检测技术、产品标准、数据处理、测量不确定度评定和产品质量方面的法律、法规和政策文
3、件方面的内容; (2)质量手册、程序文件等治理体系文件方面的内容; (3)工作人员在力量、公正性、推断力以及工作诚恳性方面的内容。 (4)消防学问、机械操作安全、用电安全和防护、抢救学问等方面的内容; (5)计算机应用、专业外语等方面的培训内容。 4.3培训方式应依据内容、人数、效果、培训本钱等因素综合考虑,包括试验室自行组织培训班或研讨会、参与外单位培训班或研讨会、参观考察、个别辅导操作技能等。与检测有关的培训工作由技术负责人组织进展、与试验室治理体系有关的由质量负责组织进展,对于来自订正措施的人员培训任务可临时安排。培训后将培训考核结果记录于“培训考核登记表”中。 4.4开展新的检测工程或
4、由于标准修订增加新内容时,应准时编制相应的作业指导书,并对从事该检测工程的人员进展培训,经考核合格前方可开展检测工作。 4.5新进试验室人员应承受上岗前培训,培训内容按4.2要求进展,经考核合格前方可上岗; 4.5.1对于公正行为的培训,试验室经理要不定时对试验室人员进展培训,公正行为的具体规定如下: 4.5.1.1有关上级部门不得对试验室施加行政压力,总监严加审核前方可向客户发结果报告。 4.5.1.2总监按公司总经理签发的授权令,要抵抗并保证本试验室工作人员免受来自于上级部门和领导的影响以及压力而影响工作的质量。工作人员如受到这些压力而影响工作上的推断时,不要擅自作主,要逐级请示。最终决策
5、人员要对后果负责。 4.5.1.3试验室经理要常常教育试验室全体工作人员,确保本试验室工作人员不参与与本试验室工作和效劳内容相关的经商行为;确保试验室工作人员不因财经问题影响工作的公正性和诚恳性。如发觉试验室工作人员有这些不良行为,试验室经理要马上报告总监,并立刻停顿或调整其工作岗位,准时、尽量挽回对客户造成的影响(如存在)。 4.5.1.4试验室治理和工作人员要自觉遵守和执行试验室质量手册的要求。总监监视试验室经理的治理行为;试验室经理负责监视详细工作人员工作行为及技术操作力量和工作质量;如发觉违规人员,应立刻逐级上报处理。 4.5.1.5试验室经理负责对工作人员不良行为的调查。依据调查结果
6、对违规人员进展停顿工作、工作岗位调整等处理并上报总监。由总监对工作人员违规行为进展最终行政处理。如发觉由于试验室工作人员不良行为对客户造成了影响,试验室总监还要负责挽回对客户所造成的影响。试验室经理要记录工作人员不良行为的处理结果。 4.5.1.6培训规划及实施记录由文件和资料治理员整理归档;与检测有关的治理人员、技术人员和关键支持人员,由文件和资料治理员负责建立“人员档案”,内容包括培训与考核记录、授权任职文件、学历证书和任职资格证书等。 年度培训规划 篇2 在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺当开学了,本学期将组织任课教师仔细学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步
7、确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素养,狠抓教学常规治理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争剧烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必需对自己今后的进展有一个规划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所进展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素养,敬业爱岗的职业道德素养,也应当是通过不断地学习和承受培训,充实和更新学问,提高水平和力量,成为教书育人的一名合格的教师。 一主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。坚固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“效劳树形象,质量求生存,特色打品牌。”
8、的思想。 2、抓好学校稳步进展,争取把班级的留生率保持在90以上。 3、在办名校的根底上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的力量去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4. 努力学习理论学问,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂中获得最大的收获。 二详细工作和措施 1. 教学常规治理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的 工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部教师要起到一个监视,催促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培育学生的力量,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必需将学
9、生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2. 加强教师队伍建立 (1)教师肯定要做到:敬重学生、信任学生、了解学生、讨论学生、帮忙学生、关怀学生、正确评价学生; (2) 关怀和帮忙新教师。对他们的工作给以指导和帮忙。安排新教师听课,试讲,帮忙他们订正工作中的错误,并且多给新教师熬炼的时机,让他们快速成长起来,能够为学校的进展做出奉献。 3. 强化日常工作标准 (1)按时交工作周规划,学期个人工作总结等。 (2)仔细检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。 (3)搞好各个教师工作的的安排和评定工作。 (4)盼望能够有时间到其他校区去学习阅历,提高新安和勺湖两个校区的
10、办学质量。 4. 加强学习,提高自身业务力量,提高教学质量 (1)学习教育理论,提高自身道德修养 要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网扫瞄最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新奇的血液。努力通过自己的课堂教 学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外, 作为一名教师,不仅仅是学生学习学问的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培育学生的学问水平,同时也要注意学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要
11、时时刻刻关怀国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作。 在教学中,做到了敬重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进展。 (2)提高教学力量,并带动新教师。 要喜爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有剧烈的责任感。在教学过程中仔细讨论教材,立足于学生的角度来讨论教材,积极备课,仔细上好每一堂课,准时做好课后反思,总结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中连续探究生活化、情境化的创设方法,把握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣。 重视单位中新生力气
12、,对他们积极培育,让新教师听课,同时听新教师的课,取长补短,共同进步。把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。 三 详细活动安排 (1)20xx年9月份 全面开展秋季学期的招生工作 安排好秋季学期教师的工作内容和工作时间,保障秋季学期课程的顺当开课 (2)10-11月份 仔细做好本职工作,与其他教师分工合作,加强团队合作精神 初步规划寒假学期招生规划(校长) 做好期末各项事宜 做好期中各项事宜,预备期中家长会 (3)20xx年12月份 -20xx年1月份 稳定现有生源 出台寒假学期招生规划,并开头承受报名 预备结业典礼的相关事宜 做好期末各项事宜 (4)20xx年2月份-3月份 稳定现有生源,
13、做好任课教师的工作,顺当上好课,做好教材预备工作,做好家长的接待工作。 安排好现有教师的工作任务和工作时间,做好与教师的沟通工作,让教师们能够快乐的在学亿教育工作。 预备好2月初的搬迁工作,预备3年级全部搬入新安校区。 (5)20xx年4月份 开头筹划幼小连接班和小升初的招生办学规划,做好课程安排和教师联络工作。 逐步开展市场调研和招生工作。 为马上开设的班级选取适当的教材。 做好期中各项事宜,预备期中家长会。 (6)5月份 月初出台详细的暑假招生规划。 (7)6月份 20xx春季学期马上完毕,做好结业典礼的相关工作。 大力宣传暑假课程。 并全面开头招生工作 (8)7-8月份 做好暑假教师工作
14、安排与部署 做好任课教师的责任,保障暑假课程的顺当进展 做好秋季学期的招生规划,并开头续班。 争取趋于稳定进展的学亿教育学生人数到达新的高点。 年度培训规划 篇3 一、指导思想 为进一步加强师资队伍建立,贯彻落实幼儿园教育指导纲要精神,我园坚持“科研先导,研训一体”的进展思路,立足本园实际,以教师的所需为本,积极开展各级各类的园本培训工作,引领教师在教中研,在研中思,在思中得,实现教师整体素养和教科研质量的同步提高。 二、培训对象 全体在岗教师。 三、培训目标 通过园本培训,促使教师更新观念,树立现代教育理念,优化学问构造,提升团队的学习力、执行力、创新力量和教职工的幸福指数,提升办园品质,建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度 培训 计划 汇总
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内