年度生产工作计划六篇.docx

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1、 年度生产工作计划锦集六篇年度生产工作规划 篇1 一、指导思想。 20xx年安全治理的指导思想是：坚固树立“科学进展，关爱生命，本质安全”的安全进展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；建立健全完全治理网络，不断完善安全治理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建立，推动安全质量标准化达标，最大限度地预防和削减安全事故发生，为公司各项工作稳步进展供应安全保障。 二、20xx年安全生产

2、目标。 1、死亡、重伤0。 2、职业性疾病0。 3、千人负伤率2%。 4、隐患整改率100%（包括规划和实施）。 5、从业人员安全培训率达100%。 6、特种作业人员持证上岗率100%。 三、重点工作。 （一）健全安全治理的组织考核体系，完善安全治理网络，夯实根底工作。 1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全治理领导小组，全面负责本部门的安全治理工作，直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全治理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全治理工作制度，明确分工，责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由

3、安委会主要领导向安委会汇报本季度安全治理工作，讨论部署下一季度的安全治理工作任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，讨论解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召开各级安全治理人员参与的汇报会。 4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。 完善安全根底设施建立，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进展完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核，落实责任。 公司连续重申，对安全治理工作实行一票拒绝，发生工亡和没有

4、完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。 （二）积极做好员工安全学问和技能培训工作，提高员工整体安全素养。 1、加强对新入公司员工的安全学问培训，从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训治理制度； 二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，安全根本学问考试不及格者不予录用； 三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象

5、，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其到达对安全操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管； 二是各部门治理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全治理力量； 三是中层以上治理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加治理学问，提高治理水平； 四是特别工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监视检查。 3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能

6、。 在处理安全事故时，要根据“四不放过”的原则。公司各部门应做到： 1、由各部门主管准时组织召开班组长以上治理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改； 2、要准时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间准时通报，并举一反三，引以为戒，避开类似大事的发生； 3、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补治理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患； 4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等； 5、别人亡羊，我们补牢，准时捕获周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改

7、。 （三）加强危急源治理和岗位危急因素掌握，形成公司、车间、班组三级动态治理掌握体系。 1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进展培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同 环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司安全部（科）备案。 三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进展风险分析。组织岗位员工对

8、风险分析结果进展学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。 （四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。 1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危急源及区域的标准治理，责任落实，按规操作，排查隐患，准时整改等状况； 二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修工程中现场组织指挥状况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实状况； 三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效； 四是查交付使用的生产设施，根据“三同时”，全面验收； 五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防

9、护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行； 六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）； 七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容。 针对形成安全事故的四大因素。 一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象； 二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失； 三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位； 四查作业环境不良，现场杂乱无章； 五查安全操作规程及各项安全治理制度考核方法是否健全，落实到位； 六查遵章守纪、按章操作、

10、杜绝“三违”； 七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于规划状态；八查作业环境是否认置治理，物放有序，人行有道，工作有场；九查准时整改，落实责任，签字齐全。 3、明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进展拉网式检查，主要检查各项治理制度的落实和治理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后准时召开专题安全治理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况准时书面报公司安全部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查工程； 二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产

11、区域进展专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位； 三是公司安全部（科）现场检查人员，根据责任分工，定点专人治理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源治理状况、危急因素标识表填写状况等进展监视检查，发觉问题准时督办整改。 （五）强力推动安全标准化达标，夯实根底治理工作，提升安全治理水平。 1、贯彻上级安监部门的安全标准化工程、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、工程及验收标准，结合自身实际，分降落实； 二是专业安全治理机构加强监视检查，指导标准化工作有序开展； 三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实

12、现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。到达群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全治理的“倒三角”现象。 2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。 一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用； 二是准时总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，到达取长补短，共同达标的目的。 （六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。 年度生产工作规划 篇2 为切实做好20xx年全县安全生产工作，预防和削减生产安全责任事故，根据安全生产监管职责和行政执法责任追究的暂行规定（国家安全生产监视治理总局令第24号）和相关法律法规的要求，结合我县的实际

13、状况，特制定本规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据中心领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示要求，进一步强化安全生产红线意识，切实开展隐患排查治理和“打非治违”专项行动，促进全县安全生产形势持续稳定好转，为我县经济社会快速进展营造和谐、稳定的社会环境。 二、工作目标 预防和削减生产安全事故，全面完成市政府下达的安全生产工作各项指标任务。 三、检查内容和规划任务 1.煤矿 检查内容：申请复产复工煤矿是否符合条件；煤矿瓦斯、水害、顶板、机电、运输提升等主要灾难防范措施的制定和落实状况；“六大系统”建立状况；质量标准化建立状况

14、；煤矿各项安全生产规章制度执行状况等。 规划任务： 全县现有煤矿20家。其中，高瓦斯矿井1家。 生产矿井（或技改复工矿井）：规划每月至少检查1次（不含伴随上级主管部门检查），高瓦斯矿井规划每月检查2次（含伴随上级主管部门检查）。 停产矿井：规划每周巡查2次（至少有1次夜间抽查）。 2.非煤矿山和尾矿库 检查内容：井工开采矿山防透水、防中毒窒息、防冒顶片帮、防坠罐、防火灾、防采空区塌陷、防爆破事故等措施落实状况；恶劣天气生产安全治理状况；企业证照治理、建立工程“三同时”等状况；民用爆炸物品使用治理、爆破作业、排土场、安全出口、六大系统建立、露天矿山边坡等隐患检查和防治状况；尾矿库日常安全隐患治理

15、状况；打击非法开采、非法转让、超层越界开采、违规排放等非法违法行为状况等。 规划任务： 全县非煤矿山企业共计105家。其中：露天矿山43家、井工矿山26家、尾矿库36家。 重点企业（井工矿山和尾矿库）：规划每季度检查1次。 一般企业：规划每半年检查1次。 3.危急化学品及烟花爆竹 检查内容：危急化学品及烟花爆竹防火灾、防爆炸、防泄漏、防中毒的日常安全治理及安全措施落实等状况；剧毒化学品生产、销售、购置、运输、储存和使用等环节安全治理状况；事故应急救援预案修订和演练状况；加油站防火距离、安全检修及日常安全治理等状况。 规划任务： 全县危急化学品生产、经营单位33家，农药、油漆经营业户80家，烟花

16、爆竹批发2家、春节临时经营单位90家。 危急化学品生产单位、加油站：规划每半年检查1次。 农药、油漆经营业户：规划每年检查1次。 烟花爆竹批发经营单位：2家批发单位和16家常年销售单位规划每半年检查1次；每年1、2月份（春节前后）对临时销售点进展安全学问培训、验收并实行拉网式、地毯式安全检查。 4.冶金商贸 检查内容：冶金、建材、机加和商贸等行业领域的安全生产状况；企业新、改、扩建工程工程的“三同时”审查、验收工作；企业重大危急源监控、重大事故隐患排查治理工作；企业安全生产检查、安全评估状况等。协作相关部门适时开展道路交通、建筑施工、特种设备、食品卫生、旅游、校园、消防等安全状况督查。 规划任

17、务： 全县现有规模以上重点企业40家，其它一般企业90家。 重点企业：规划每季度检查1次。 一般企业：规划每年检查1次。 依据工作需要，协作县直有关部门适时开展专项安全检查。全年规划检查天数到达100天。 5.职业卫生 检查内容：作业场所职业卫生根本要求；职业危害申报和检测评价；职业危害告知和防护措施；个人防护用品、职业卫生监护和培训、教育状况；职业病安康体检状况；职业危害事故预防与应急救援工作的落实状况等。 规划任务： 全县现有易导致职业危害的重点企业18家（金矿企业8家、石棉加工企业2家、木制家具企业3家、石英砂加工企业1家、冶金铸造4家），其他涉及职业危害的一般企业122家。 重点企业：

18、规划每季度检查1次。 一般企业：规划每年检查1次。全年规划检查天数为90天。 6.道口办 检查内容：对辖区内道口监护员值岗状况和道口设备、设施运行状况进展全面监视检查。 规划任务： 辖区内共有11处监护道口和8处无人看管道口。 规划每月对本辖区的铁路道口检查不少于8次，夜查不少于4次，全年检查150次。 7.执法监察 检查内容：非煤矿山、尾矿库、危急化学品、烟花爆竹、职业安康、冶金、建材、机加和商贸等行业领域的违法违规行为；“12350”安全生产举报投拆电话举报的案件状况等；各类生产安全事故调查处理结案工作状况。 规划任务： 其它行业：规划全年检查20家工矿企业。 各类生产安全事故调查处理结案

19、率100% 四、方式方法 1.日常检查。根据20xx年安全生产监管工作规划规定内容进展，确因其它缘由未完成规划内容的，另寻时间进展补查。20xx年安全生产监管工作规划 年度生产工作规划 篇3 为仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，切实做好本系统20xx年度安全生产工作，特制订本工作规划。 一、加强领导，健全机构。各单位成立“一把手”负总责、分管领导详细抓的领导小组，配备专（兼）职人员。把安全生产列入单位重要议事日程，责任到人。 二、加强安全生产网络建立。全系统形成纵究竟、横到边的安全生产网络体系。局与股室签订安全生产责任状，各股室向局交纳100元的安全生产保证金，年终考核兑现（详细考核方法见

20、局20xx年度工作考核量化细则）。坚持每季度召开一次安全生产会议，讨论安全生产工作。 三、抓好房屋及设备设施的安全。加强对房屋安全隐患的检查，发觉隐患准时处理。加强对供电线路的安全检查，对有安全隐患的准时整改，避开安全事故的发生。 四、加强防火、防盗、防毒的教育，加强安全意识，提高安全生产自觉性。 五、加强对安全生产重点部位的防范工作，切实抓好全县各加油站点销售环节的安全生产防范，制订好安全生产制度及紧急救援预案。 六、年内对全系统进展四次安全大检查。实行不定期的检查方法，准时处理安全隐患，通报安全生产状况。 七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监视治理。 八、根据“

21、三不放过”的原则，严厉查处安全事故，对重大安全事故的单位实行“一票拒绝”制，对责任人员取消年终评先评优资格，情节严峻的交司法部门追究法律责任。 年度生产工作规划 篇4 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障群众生产生活安全，为效劳区群众制造一个安全稳定的进展环境，特拟定20xx年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据乡党委政府安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大

22、检查，连续深化安全生产专项整治，推动和加强我村根底工作，依法强化监视治理，努力实现我村安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是群众安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零治安案件发生率1%以下。 二是进一步建立健全群众安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.制定20xx年安全生产工作规划 （1）调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责。 （2）开展第一季度安全生产工作检查。 （3）搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理。 2.召开群众安全生产工作会议，明确目标任务、明确安全生产监管员、明确安全生产治理员，完善效劳群众的各项安全生

23、产应急预案；做好消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案，开展其次季度安全生产工作检查。 3.加强食品安全治理，消防安全的检查、整治工作，开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作，开展第三季度安全生产工作检查 4.开展火灾隐患普查整治工作 ，做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作、开展第四、度安全生产工作检查及安排春节期间各项安全生产检查工作。 年度生产工作规划 篇5 20xx年XX煤业公司秉承“从零开头、向零奋斗”的安全理念，以安全治理精细化标准，根底、基层建立为抓手，使矿井安全生产根底得到进一步夯实，区队自主治理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司20x

24、x年安全工作总结如下： 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展，我公司于20xx年11月13日实现了安全生产20xx天，创XXXXX建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化气氛，极大地激发了广阔干部员工连续搞好安全生产的积极性，进而实现了20xx年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展状况 (一)安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班治理;三是加强干部学习、培训;四是每月依据工作业绩进展绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动

25、发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了安全网络体系;六是创新隐患治理，标准员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队治理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进展考核，当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标，对区队实行正向鼓励，每月考核一次，并将安全

26、星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化治理。 (二)建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制，并且进展层层落实，不断完善安全制度。新出台了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案治理制度，并由一名安监部副经理特地负责。 (三)贯彻落实上级文件精神状况 1、贯彻学习落实xx号令文件状况 xxxx(xx文)和xx文件下发后，我公司准时进展了贯彻学习和全员考试。出台了XX公司安全生产特殊规定，要求全矿干部员工进一步增加搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到通知精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作，努力实现全公司安全生

27、产形势持续稳定进展。 2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进展加分。 3、贯彻落实上级视频会精神 仔细贯彻落实上级视频会安排布置的工作，根据上级视频会议要求 分专业进展了隐患排查，并逐条整改。 (四)各类安全活动开展状况 1、开展“安全生产月”活动 在6月份“安全生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进展了一次深入的排查，并对查出的各类隐患及问题进展了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离担心全行为。生产线五部室

28、中层领导在“安全活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场安全治理。 2、开展为期100天的集中整治活动 从20xx年10月23日到20xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进展抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板治理，一方面严格掌握控顶距，另一方面加强顶板支护。 3、开展四季度“四员齐动保安全”竞赛活动 为确保完成全年安全目标，公司在四季度加强安全宣传教育，坚固树立安全进展理念，通过开展“四员”齐动抓安全活

29、动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促安全”活动，提高全体职工的安全技能和自主保安力量，营造深厚的安全文化气氛，确保四季度无事故，实现安全年。 (五)安全生产“双基”建立状况 XX公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司安全“双基”建立工作，将“科学进展，善行成器”、“从零开头，向零奋斗”的文化理念贯彻落实到每一个员工的思想行为中。以XX“4A” (治理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化治理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建立工作，矿井面貌显著改观，安全根底进一步夯实，安全治理水平进一步提升

30、，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深入人心。经过上级领导屡次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，20xx年度在XX煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建立工作中我们主要做了以下工作： 1、将“双基”工作列入重要日程 “双基”建立工作是XX煤化集团安全治理的根底工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生产长效机制，实现安全长治久安的牢靠保证，是安全精细化治理的一项重要措施。为此，XX公司将“双基”建立工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司安全“双基”建立工作的布置、检查、考核

31、、评比、总结工作。 2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚 根据集团公司“双基”建立考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建立考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”治理体系，并纳入“双基”建立考核中。每月由“双基”建立领导小组组织人员依照标准细则对各单位进展检查、验收。考核结果直接与单位安全构造工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30%。每高于基准分 (基准分90分)1分，对该单位当月安全构造工资增加5%，每低于基准分1分，扣减该单位当月安全构造工资的5%。同时，当月单位到达根底分标准的，对单位领导进展嘉奖。此外，我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单

32、位挂红旗，“双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流淌。罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。 3、建立安全治理“零”理念台账 依据我公司的实际状况建立了安全“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际状况和存在问题上账治理，进展分析，查找缘由，逐条整改，削减了安全治理隐患与现场隐患，提高了矿井安全治理水平。 (六)安全质量标准化工作开展状况 创立精品工程，我们制定了安全质量标准化实施方法，组织开展了全矿员工学习安全质量标准化标准活动，并进展了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进展考核验收，依据各单位所得名次进展专项嘉奖;九是开

33、展标杆区队评比活动，经公司检查验收到达质量标准化标准且精细化治理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会，通过现场沟通，以点带面，强劲辐射，公司安全生产质量不断提高。在XX公司历次月度质量达标验收中，XX公司始终保持矿井综合第一的成绩。 (七)“五自”安全治理体系开展状况 1、矿井自主 创新矿井自主治理，结合公司实际不断完善各项治理制度和XX特 色的4A(治理一流、形象一流、队伍一流 、业绩一流)文化，实现矿井自主治理。 2、系统自控 创新专业科室技术治理方法，总工协调各专业科室监控重点，提升专业板块治理水平，实现“系统抓、抓系统”，确保矿井安全目标的完成。 3

34、、区队自治 激活区队治理潜能，赐予区队充分的自治权利，让区队自主安排，区队对班组考核安排工资，利用经济杠杆调动职工搞好安全生产的积极性。 4、班组自理 推行班组自主治理，由工会、安监部监视抓好班组长选拔和竞聘上岗，让员工信得过的人担当班组长治理班组取得了明显效果。 5、员工自律 构建全员参加的安全治理体系，各单位以开展军训为抓手，对员工进展准军事化训练和岗位描述，提升员工素养。特殊是采煤队，只要你走进采煤工作面，标准化的军礼和流利的岗位描述，就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。为安全“双基”工作奠定了坚实的根底。 (八)隐患排查治理状况 20xx年度中上级到公司共检查152次，共检查出隐患及问题

35、769条，均已按期整改完毕。为确保公司顺当实现安全生产年的目标，XX公司安监部加强现场专盯力度，每班安设安检员在现场专盯。其次跟班副队长由生产型向安全型转变，提高跟班副队长的安全责任心，并且创新安全副队长绩效考核方法，使安检员、安全副队长能够在现场真正的排 查隐患、准时的消退隐患，制止违章，对查出的隐患按期整改闭合，确保现场安全。 (九)安全培训工作开展状况 四级培训中心培训机构健全。由党委书记、安全副总主管培训工作，设置培训中心主任1名，专职治理人员2名，专职教师3名，兼职教师4名，专兼职教师学历均为本科毕业，职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室，占地70 m2，配备有现代多媒体教学

36、设备;试验室占地面积140 m2，各种试验器材、装置齐全，能满意试验要求。 培训中心建立健全了学员治理制度、安全培训教学治理制度等37项培训治理制度。有年度培训规划和月度培训规划。 公司现有安全治理人员69人，特种作业人员572人，全部持证上岗，能够满意安全生产需求。 通过近几年的努力，我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局安全生产培训先进单位，并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被XX公司评为安全生产培训先进单位。 (十)安全投入使用状况 20xx年公司加大安全投入，确保安全费用能够足额提取，并且投入到安全生产中，更进一步为公司安全生产供应保障。 (十一)应急治理状况 公司每年对安全生

37、产事故应急预案进展修订并且完善。在20xx年3月12日10：0011：00、7月1日15：0016：30、10月28日19：0020：30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急状况时能够准时反响，取得了良好的效果。 年度生产工作规划 篇6 一、指导思想 提高全乡安全生产事故应急处置和抢险救援力量，预防和削减事故造成的损害，切实抓好全乡应急演练工作，增加应对和处置突发大事力量。 二、演练内容 1、20xx年6月安全生产应急演练周内，乡政府组织开展一次规模较大的应急救援演练。这次演练以预防地质灾难为科目，在地质灾难突发地（村庄）组织群众快速拆离到安全地带

38、。 2、中心学校组织各中小学本学年开展四次应急救援演练，上学期两次，下学期两次。 3、乡政府协作县公安、交警大队、交通局、县公安消防大队、县安监局等县直部门做好公共安全应急演练工作。 三、演练时间 1、乡政府组织的应急救援演练时间规划在6月30日前。 2、中心学校组织的应急救援演练时间上半年为6月20日前，下半年为11月20日前。 四、组织指挥 在演练工作中乡成立应急救援演练指挥部，乡长任指挥长，分管领导为副指挥长，相关人员及成员单位为成员。 五、制定应急救援预案及内容 1、乡政府制定20xx年度安全生产应急救援演练预案。内容为在地质灾难易发地村庄组织群众疏散到安全地带。 2、中心学校负责制定各中小学应急救援演练预案并报乡政府备案。演练详细内容为消防救援、地震应急救援等。