年度领导干部述职报告范文.docx
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1、 年度领导干部述职报告范文201*年领导干部述职报告【一】 xxxx年县直考核股坚持以科学进展观为统领,以促进县域经济社会又好又快进展为目标,立足县情实际,创新工作思路,科学分解指标,完善考核机制,强化平常督查,充分发挥考核的鼓励导向作用,激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性,有力有效的促进了全县各项工作的顺当开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮忙支持下,自己履职尽责,较好的完成了各项工作任务,现汇报如下: 一、工作成效 一是顺当完成xxxx年度考核任务。根据“三位一体”的考核评价方法,顺当完成了xxxx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作,召
2、开了全县年度目标责任考核表彰大会,同时圆满完成市考工作任务。 二是细心做好考核指标设置。根据“一报”、“二审”、“六对比”、“三评判”的程序和方法,依据市考指标任务和全县年度重点工作,对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进展了设置。 依据上述原则,今年的指标设置突出了三个方面: 一是指标权重设置注意实绩考核,坚持把有质量、有效益、可持续的经济进展和民生改善、社会和谐进步、文化建立、党的建立作为考核评价的重要内容,不唯gdp,注意全面均衡进展。 二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业构造优化和城乡一体化的指标,进一步加快产业构造调整和优化升级,加快新型城镇化建立,
3、着力打造富有洛南升级版。 三是强化生态文明建立,提高生态环保考核指标权重分值, 并在镇指标设置中增设了特色指标工程考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份,全县分三组对96个被考单位进展了年度目标责任半年考核,同时全面督查市上重点工程半年完成状况,对涉及的有关问题准时催促整改,顺当完成了市上半年考核工作。 四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系,准时把握各项指标的进度完成状况,对市季度、半年通报中位次靠后的指标,准时向有关部门、有关领导发送预警函,要求相关部门、责任单位仔细查摆问题、分析缘由、提出赶超措施。 在半年及三季度,先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会,对有关指标考核排名和完成
4、状况及存在突出问题进展了通报,提示有关部门实行有效措施,确保市考各项指标快速推动。五是完成挂职期间各项工作任务。参加完成远教资源整合工作,对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对,报送了麻坪镇资源整合规划,协作完成了云蒙山村的设配整合工作。 参加完成xxxxxxxx活动,8月下旬,我参与了分管片区各村召开的党的xxxxxxxx实践活动组织生活会,通过“六进农家活动”倾听民声,了解农村存在问题、农夫迫切需要解决问题,帮助领导积极解决相关问题。参加村支部换届选举工作,12月下旬参加了村支部换届选举,对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的熟悉,对基层选举工作有了肯定
5、的了解。同时协作完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。 二、存在问题及解决对策 加强考核队伍建立。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很承受认可,但是,在整合考核过程中考核组人员的抽调问题,考核组成员的素养、力量问题,考核成员的专业培训问题,如何组建相对稳定、专业化的考核队伍,这个问题亟待加强和解决。 科学设置考核指标。 一是考虑各镇和各部门的差异, 今年在镇的指标设置中增设了特色指标工程,但如何合理制定和应用通过今年的实践,今后还需不断探究和改良; 二是在重点考核指标的量化和加减分上,结合今年的目标责任考核奖惩罚法,给部门加分时如何既表达鼓舞先进,又使加减分更为合理,防止一般指标
6、左右核心指标考核成绩,也需结合实际操作再进展仔细研判;三是在考核环节如何更简便易行上,需进一步深入思索和实践探究。 信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账,报道多偏重信息报送,内容多局限于宣传经济社会进展,相对单一,报道的信息总结工作特色、亮点、阅历及质量高的稿件较少,今后加强改良提高。 三、下一步工作准备 根据中心和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求,县考核办将紧扣建立“三个洛南”,改良完善考核制度。 一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考核指标的设置时,在程序、方法、原则不变的根底上,要突出表达中省市的指导精神,结合洛南实际,削减gdp的考核分值权重,加大经济质量效益、
7、生态文明建立、扶贫开发等指标的权重,借鉴市上和兄弟县区的方法,细化分解指标的单项分值,同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通连接和分解工作。 二是考核方式突出标准简便、高效有序。连续完善 “四个一” 考核机制,进一步标准各类考核工作,加大统筹整合力度,将县直部门担当的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进展考核,综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果,有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题,充分发挥考核信息治理系统的平常监控和预警督办作用,提高考核的质量和效率。 三是考核结果运用突出奖优罚劣。 进一步修订考核方法,讨论制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制,探究建立
8、领导干部实绩考核评价细则,结合今年新出台的目标责任考核奖惩罚法,真正把考核结果作为干部提拔任用和治理xxxx的重要依据,引导各级干部凝心聚力、干事创业谋进展。四是完善市考指标月督查机制。根据去年已经实施的市考指标月督查方法,今年连续推行将市考指标任务进展逐月分解,并在每月中旬会同县统计局对担当市考指标责任单位上月市考指标完成进展月督查考核,将督查结果记入该单位平常考核,建立月督查考核长效机制,催促市考指标任务按时完成。 县直考核股xxxx年的工作任务虽然已经按时完成,但还存在一些问题,针对上述问题,在今后工作中,我们将结合实际,仔细讨论思索,提出切实可行的解决方法,根据严考细核、考用结合和着眼
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