师范高等专科学校后勤管理处年工作计划.docx

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1、 X师范高等专科学校后勤管理处年工作计划_物业经理人 某师范高等专科学校后勤治理处2023年工作规划 指导思想：以学校中长期进展规划纲要、“十二五”进展规划和五个行动规划及学校提升办学层次规划为总指引，以做好提升办学层次各项工作为目标，以根底建立年和加强后勤内部标准化、精细化治理为2023年的工作重点，进一步深化节省型校园建立，完善各项制度、措施建立，为学校提升办学层次供应硬件支持和后勤保障。 一、以提升办学层次为年度工作重点，做好根本建立年各项根底设施建立工作，为升格办学供应硬件支持。2023年是学校办学层次提升年，依据学校“十二五”进展规划以及学校提升办学层次的需要，将以加强学校根底设施建

2、立为重点，进一步改善办学条件，不断满意学校办学规模和专业建立的需求，为升格办学供应硬件支持。依据需要，仔细调研，深入分析，充分论证，准时做好立项申请、选址定位、规划设计、施工安排等前期预备工作，规划建立各类教学及帮助用房8个，共计12个单体4.9万。 建立工程一览表 建立工程 根本功能 建立规模 单价 投资预算 规划选址 详细时间安排： 各项公建工程： 2023年放假前，对建立规划的工程内容、建立规模、功能定位、投资预算等再作进一步的征求意见和论证完善，春节前完成单体方案初步设计、规划选址、工程概算、工程结算原则和意向确定。 2023年2月中旬，完成单体方案设计论证和施工图设计托付。 2023

3、年3月中旬完成施工图设计并报审，办理完成一切可能的施工手续（施工招标、监理招标、规划许可、施工许可等），开工前期各项预备工作压茬进展。 2023年3月上旬开工挖槽，依据施工图预算与施工合同编制资金规划与安排，新建工程同时开工（单体方案设计论证通过，先开工根底土石方，规划3月底完成根底土石方，5月1日前完成根底施工，8月底完成主体封顶，2023年年底完成外墙装饰、门窗安装及内墙抹灰、撤除塔吊、外架等。 2023年5月1日前，完成室外配套、室内安装、室内装饰及功能用房精装、内部设施配套；5月份竣工验收，交付使用。 学生公寓建立，依据新学年使用需要，集中一切人力、物力、财力和精力，2023年3月初开

4、工，4月上旬完成根底，6月底完成主体，8月底竣工验收，9月份投入使用。 教师公寓： 2023年春节前，招标确定施工队伍、监理公司、审计公司；成立建房监视小组，学校确定建房集资方法及建房标准；A户型完成户型考察、方案意见征求，确定户型方案，选址定位，根底勘探及施工图设计等前期预备工作。 春节后，做好施工组织及治理调度，2023年3月初开挖根底，4月上旬完成根底施工，6月底主体封顶，8月底竣工验收，9月份（教师节前）具备分房条件。 结合升格办学需要，积极争取政府及相关部门支持，做好学校升本所需土地手续办理和建立征地工作。征用土地办理手续需用资金7400万元，办理学校房产证需用资金2400万元，合计

5、9800万元。 二、加强精细化治理，进一步提升后勤内部标准化治理水平。以建立节省型校园为目标，全面提高精细化治理水平，制定各专业科室精细化治理目标和措施。依据科室职能的划分分别制定各自的标准化、精细化治理实施方案和措施。主要从校园治理、饮食效劳、物业治理等方面作为切入点，全面做好标准化、精细化治理，完善精细化治理考核方法，严格执行每周工作检查制度，进一步提升内部治理水平，为教育教学服好务。 三、加强本钱核算，完善统一配送，全面提升饮食治理水平。饮食治理中心将连续以完善原材料统一配送，严格掌握经营利润，加大日常治理力度，以杜绝安全事故发生为工作根底，实行各种措施，提升饮食质量，掌握饮食价格；严格

6、执行食堂经营准入制度。适时引进有资质、有实力的大型餐饮公司入校经营，依靠餐饮公司的力气，提升饮食治理水平和档次，全力效劳师生。连续推行学生参加治理制度，加强与学生沟通沟通，定期召开学生生活会议，全方位提升饮食效劳水平 四、完善各项措施，加大治理力度，提升物业效劳水平。进一步完善物业治理制度、监视掌握考核、内部治理架构等治理机制。完善物业治理实施方法，明确职责，明确奖罚，加大对物业的检查治理力度，进一步提高物业工作的主动性、积极性。强化其效劳职能，整合内部资源，严格执行定期考核反应制度及奖惩制度。 五、稳固校园环境建立成果，连续做好景观绿化提升，争创省级花园式单位。景观绿化工作将连续根据学校的整

7、体工作目标和思路，突出重点，精细化治理，集中力气建立精品工程，确保景观绿化水平有新的提高。以校园总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加绿化体量。严格工作质量标准，强化过程治理，落实景观绿化精细化治理制度，做好各项预备工作，争创省级花园式单位。2023年景观绿化建立（完善）工程： 1、文园：景观绿化已根本完毕，完善“书”处一廊架建立，据原确定的规划设计方案，急需确定“书”、“画”主题，最终完善文园修读点 更多精品源自 制度 建立。规划2023年5月份完成。 2、辅路：目前，西段已完成，规划2023年5月份据规划设计方案完成东段绿化。 3、慧园：“慧园景观绿化改造提升工程工程”

8、在校庆前已据规划设计方案完成甬路铺装、种植土回填、地形细整等前期预备工作。为降低造价，目前绿化以校内苗木移植为主。尚需购置10株大枣树，10株柿子树，完善枣园、柿子园等园中园工程，地被植物考虑以中叶麦冬为主。2023年5月份完成。 4、环山路：邀请园林专家到环山路现场考察并最终确定东山环山路行道树栽植法桐492株，西山环山路栽植白蜡310株，并在局部道路节点处栽植花灌木，完善“双山环山路景观大道”工程。规划2023年5月份完成。 5、双山“采摘园”：目前正在进展“采摘园”工程规划、选址等前期预备工作，规划以淄博乡土经济树木为主，最终建成“软枣园、柿子园、冬枣园、苹果园、梨园、樱桃园、桃园、石榴

9、园、葡萄园、核桃园、花椒园、香椿园、山楂园”等采摘园，形成我校绿化的特色工程“都市农业生态观光采摘园”。2023年5月份完成。 6、花室：外出考察，邀请专家现场考察论证选好址，确定好花室功能定位、规模，规划2023年4月份完成花室的土建工作。 7、润园：现由市规划设计院正依据规划设计方案设计施工图纸，重点进展水面景观提升、绿化改造提升、休读设施建立及石刻园建立。2023年3月开工，2023年7月完成。 8、办公楼东侧：休读点名称待定，即原办公楼东侧两块大地，原种植百日红、樱花、紫叶李、青桐、鹅掌楸等苗木。现已邀请市规划设计院等单位来校进展了现场考察，目前正在进展设计，规划建成一休读公园。202

10、3年5月开工，10月份完成。 9、争创省级花园式单位：我校省级花园式验收各项预备工作已根本具备，规划明年下半年等待验收组的验收。 六、落实各种节能措施，推动节省型校园建立。充分利用技术、治理各项措施，加大日常能源治理的力度和检查频率，实施能源动态过程治理；完善节省型校园建立考核方法和实施细则，充分利用学团、社团组织，在学校开展 “创立节省型校园”专题活动，营造建立节省型校园文化气氛，做到宣传到位，常抓不懈，使节省型校园建立成为师生员工的自觉行为；利用各种先进治理阅历和节能设施设备，大力推动节省型校园建立。 七、以教育教学为中心，做好后勤各项常规效劳工作。充分发挥后勤部门“三效劳，两育人”的效劳思想。始终以全心全意为全校师生效劳为宗旨，积极主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的积极性、主动性，全力效劳全校师生。对广阔师生提出的问题和困难准时赐予答复和解决，以教学为中心，全力做好后勤各项常规效劳工作。 后勤治理处 2023年12月9日/P 更多精品源自 制度