年终公司保安工作总结报告5篇.doc
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1、 年终公司保安工作总结报告5篇”查看更多相关的工作总结参考喔。 年终公司保安工作(总结(报告)1 大厦物业治理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场保安的工作许多;在治理公司领导指导下和各部门的协作下,保安部仔细开展各项工作,落实完成了20-年度各项工作任务,根据保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来详细工作状况总结: 一、内部治安工作 1、人员变动状况:保安部原编制共计人,为加强夜间治理力度和内勤事务的治理,经公司领导批准,月份(入职)名内保;月份入职名文员。本年度保安部先后出名内保(离职)。因工作需要,本年度出名内保调至大厦保安部,先后又有内保人入职。现保安
2、咳嗽惫布苮人,并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场治理员、外保进展1次业务培训。4月份进展了1次全体内、外保参与的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进展了2次质量治理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进展了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的培训。 3、20-年度,公司开头做三标一体质量体系认证工作,保安部按治理公司要求仔细落实贯标工作,在三次内审中,保安部对消失的不合格项仔细分析,查找缘由,从第一次内审的个不合格项、其次次的个不合格项直至第三次的个不合格项,彻底进展了整改,并落实到工作中
3、和每位员工,保安部力争顺当通过内审和外审工作。 4、20-年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全(协议书)”全部签定完成。并完成大厦内全部客户档案的存档工作。 5、全面完善大厦内及停车场个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用。 6、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙把,门禁卡张。 7、完成20-年施工现场治理和检查工作,处理施工队各类违章起,全年办理违约金元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟大事。 8、20-年保安部办理施工人员出入证个,办理临时出入证人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。 9、
4、本年度特殊大事记录共起,保安部完成各类特殊大事的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及(其它)部门的特殊大事抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。 10、本年度共登记捡拾物品起,其中认领起,起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。 11、本年度保安部在巡察中发觉推销人员起,对推销人员进展(教育)及登记并让其写出(保证书),承诺不再来大厦进展推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 12、本年度共帮助各种会议活动次,全面保障了会议的正常有序召开;其中月日保安部为保障大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员人,圆满顺当的保证了庆典活动的召开。 13、本年度标准了
5、保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的.标准化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。 14、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监视治理工作,共监视清运建筑垃圾车。 15、保安部完成了保安部运行手册的编制工作,并且特地安排培训,传达至每一位员工。 16、本年度保安部参与了“路综合办”的各种安全会议次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。 二、消防治理工作 1、消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防播送,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。 2、本年度消防主机报警统计:火警次,动作次,故障次
6、,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排解,确保消防主机的正常运行,到达零故障。 3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备具,其中公斤干粉灭火器配备具、二氧化碳灭火器具、干粉手推车具,并对大厦内需要年检的灭火器具进展了年检,保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。 4、完成大厦各层消防安全疏散指示图标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示(标语)工作,共贴消火栓封条张。 年终公司保安工作总结报告2 今年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、齐心协力地开创20-年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产
7、、人生安全等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮忙和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力,为公司顺当实现各项经营目标供应了强有力的安全保障,圆满完成了年度公司给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进展回忆,总结阅历,查找缺乏,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部详细工作状况总结如下: 一、年区域安全保卫状况 我部共有保安人员-余人,在集团公司的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建立,树公司形象”的效劳理念,以确保“公司顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障”
8、为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性的大事-起;抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关,准时制止各类违法犯罪活动-余起、平静斗殴大事-起,为商家、业主发觉和消退各类担心全隐患上百余次,截获商家私自搬离市场-余次,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成担当大型活动安全保卫任务-次及各类接待安保任务数十次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍进展不断壮大,为集团公司顺当实现各项经营目标和物业安全作出了奉献,为有效保障公司的正常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓安全防范 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发觉问题准时派人观察,马
9、上处理。 1、实行“重点目标重点治理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动掌握、(措施)有效、工作扎实,特殊是加强了公司财务、老总及办公区域的安全工作,严格落实来访客人引领制度。 2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制治理,从而使各自职责更加明确、责任清楚,发挥作用更加明显。 3、建立超前防范体系。建立健全出入治理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记治理,加强机动车、非机动车出入牌证治理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不连续巡逻检查,准时有效排解各种安全隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防
10、安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患准时检查,准时发觉,准时整改;定期对保安队伍进展(消防(安全学问)及业务技能培训,加大对商家业主进展各种消防学问宣传,增加全民对消防安全的意识感,使之同参加、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常经营,保障公司财产、小区业主及其商家的安全。 三、狠抓保安效劳质量,树立企业形象“窗口” 始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建立,以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求,坚固树立以公司为家、不计个人得失的观念,全心全意为公司
11、、业主及商家效劳;抓保安员主动效劳、热忱效劳、(爱岗敬业)、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象“窗口”。 四、大力加强队伍自身建立,提高队伍战斗力 把加强保安队伍全面素养的提升作为一项中心任务来抓,高素养的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训,提升业务力量。一支过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证,我们在队伍建立上就坚持抓队伍素养的提高。在人员的配备上,我们严格筛选,多聘请部队退伍军人。全年来,由于保安行业人员的流淌性大,我部先后共新招保安-余人,准时为保安队伍补充了新的血液。在队伍建立上,我们高度重视队伍综合素养的提高,凡新队员入职后,
12、我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练,确保培训合格上岗,对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前-分钟训练制度,使大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失,我们始终坚持不隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。把保安队伍建立成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能精彩完成任务的队伍。 2、抓思想建立,树队伍正气。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、(爱好)均不一样。大局部队员刚20出头,血气方刚,致使我们在日常工作、生活中需要准时赐予正确的引导,青年人可塑性很大,但
13、是可变性也很大。因此,我们在队伍建立工作中,首先把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。在工作(方法)上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在工作中以谈心交心的方式准时把握了解队员的思想动态,仔细细致做好思想行为排查工作,防止个别队员违法违纪大事发生,以典型案例教育,定期组织教育等多种形式,敏捷多样地实施思想教育,使其端正工作态度,提高敬业精神,树立良好的人生观、价值观。 3、是抓制度建立。工作标准有序、卓有成效关键是制度作保障,“不以法规,不成方圆”。全年来,我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、有用的制度,对保安人员实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作
14、任务的完成。定期召开骨干会议,以多种形式开展批判与自我批判。定期组织工作汇报,准时有效解决工作中的各种(热点)、难点问题,把安全隐患消退在萌芽状态。 五、工作中存在缺乏 在这一年里,我部工作取得了肯定成绩,但在许多方面仍有缺乏之处,离公司要求还差肯定距离,局部保安队员工作责任心不强,效劳意识差,我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了降薪、辞退处理。 1、部门治理工作有待进一步提高。年上半年由于治理工作不到位,对员工工作的领导不力,思想跟踪不到位,缺乏监视检查,致使发生-员工闹加班工资大事的发生,造成公司工作被动,严峻影响了我部正常工作。在下半年加大了治理力度,通过思想教育,组织培训
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