年终总结与明年计划.docx

《年终总结与明年计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终总结与明年计划.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 年终总结与明年计划 时间如梭，20xx年马上过去。这一年中，在公司领导的悉心督导下，在各部门同事的帮助和大力支持下，在部门全体员工的奋力拼搏下，工程部20xx年的工作虽不完善，但也不乏亮点。部门全体员工，在工作中获得了喜悦、感慨，得到了突破，各方综合力量也有了肯定程度上的提高。 一、工作的回忆 （一）、工作亮点： 1、针对重点工程如草坝恒天建立工程、雅康高速等工程，工程部实行工程质量、进度跟踪制，对重点工程制作形象展现墙，坚决根据业主要求完成工程施工，并将工程进展及问题通过周报形式每周汇报至业主治理员。 2、在年末启动“宽带乡村”样板工程，组织有实力有责任心的施工队负责该工程的施工，对19个

2、试点作出最高要求，务必根据电信公司吴总结合市场状况，最大化价值率的要求完成此项工程，为明年的“宽带乡村”广泛施工作出标杆，同时也为后期承接该工程的后续工程奠定坚实根底。 3、开展了光缆接续和cad制图大赛，将平常悄悄无闻的技术高手呈现给大家，为相关人员供应了沟通时机，鼓励了大家相互学习的激情。 4、选拔优秀的施工队，纳入公司自建队伍，为公司壮大了施工力气，增加了公司在施工方面的软实力。 5、与中移公司建立合作关系，扩大了我公司在移开工程中的份额，为公司的进一步进展增光添彩。 （二）、本年工作存在的缺乏： 1、工程部始终存在最大的问题就是交付力量。施工队人员素养参差不齐、部门人员配置不够、部门治

3、理缺乏等问题都是交付力量的影响因素。 2、工程治理不细致，缺乏现场治理，没有建立完善的治理台账，对自己治理的工程状况不清晰，消失问题不准时汇报、解决问题。 3、责任心不够，工程治理员将大量时间花在整改上，对于一次能处理好的问题却反复整改，铺张时间，铺张资源。 4。对领导及公司交办的任务，没有坚决的执行力，缺乏工作激情。 二、工作规划 在新的一年里，我们将改良方法、根据部门实情加强治理，大胆探究工作新思路，促使部门工作再上一个台阶，为公司的快速进展做出奉献。 （一）、加强团队建立。工程部是一个年轻的团队，平均年龄不到30岁，个个布满活力，同时由于参与工作时间较短，大局部人缺乏工作阅历，对此，我们

4、部门将在新的一年里让治理阅历丰富的员工进展“传、帮、带”，全面提升整个团队的素养，让他们尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的年轻团队。 （二）、严抓现场治理。工程治理是一个系统工程，仅仅搞好工程部自身建立是远远不够的，现场治理对工程治理来说是至关重要的，在现场治理时对施工队在安全、质量、工程量核算等原则问题上要严格把关、绝不模糊，消失问题积极沟通，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立工程治理员的威信，保证工程顺当高效的进展，最终到达公司利益最大化、公司形象标准化。 （三）、提高团队执行力。缺乏执行力，一切都是纸上谈兵，执行就是想到、说到、做到。明确工作的轻重缓急

5、，合理的规划安排工作，准时调整工作方式，提高工作效率，将每一项工作落实到位。 在马上到来的20xx年，工程部全体员工会更加布满激情的去迎接新挑战，同时与个兄弟部门做好协调协作，让大家严密团结在公司领导的四周，乘风破浪，冲破困难险阻，在实现自我价值表达的同时，欢乐享受工作、享受生活，与公司共同成长。 年终总结与明年规划 2 时间如梭，XX年马上过去。这一年中，在公司领导的悉心督导下，在各部门同事的帮助和大力支持下，在部门全体员工的奋力拼搏下，工程部XX年的工作虽不完善，但也不乏亮点。部门全体员工，在工作中获得了喜悦、感慨，得到了突破，各方综合力量也有了肯定程度上的提高。 一、XX年工作的回忆 (

6、一)、工作亮点： 2.针对重点工程如草坝恒天建立工程、雅康高速等工程，工程部实行工程质量、进度跟踪制，对重点工程制作形象展现墙，坚决根据业主要求完成工程施工，并将工程进展及问题通过周报形式每周汇报至业主治理员。 3.在年末启动“宽带乡村”样板工程，组织有实力有责任心的施工队负责该工程的施工，对19个试点作出最高要求，务必根据电信公司吴总结合市场状况，最大化价值率的要求完成此项工程，为明年的“宽带乡村”广泛施工作出标杆，同时也为后期承接该工程的后续工程奠定坚实根底。 4.开展了光缆接续和cad制图大赛，将平常悄悄无闻的技术高手呈现给大家，为相关人员供应了沟通时机，鼓励了大家相互学习的激情。 5.

7、选拔优秀的施工队，纳入公司自建队伍，为公司壮大了施工力气，增加了公司在施工方面的软实力。 6.与中移公司建立合作关系，扩大了我公司在移开工程中的份额，为公司的进一步进展增光添彩。 (二)、本年工作存在的缺乏： 1.工程部始终存在最大的问题就是交付力量。施工队人员素养参差不齐、部门人员配置不够、部门治理缺乏等问题都是交付力量的影响因素。 2.工程治理不细致，缺乏现场治理，没有建立完善的治理台账，对自己治理的工程状况不清晰，消失问题不准时汇报、解决问题。 3.责任心不够，工程治理员将大量时间花在整改上，对于一次能处理好的问题却反复整改，铺张时间，铺张资源。 4.对领导及公司交办的任务，没有坚决的执

8、行力，缺乏工作激情。 二、XX年工作规划 在新的一年里，我们将改良方法、根据部门实情加强治理，大胆探究工作新思路，促使部门工作再上一个台阶，为公司的快速进展做出奉献。 (一)、加强团队建立。工程部是一个年轻的团队，平均年龄不到30岁，个个布满活力，同时由于参与工作时间较短，大局部人缺乏工作阅历，对此，我们部门将在新的一年里让治理阅历丰富的员工进展“传、帮、带”，全面提升整个团队的素养，让他们尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的年轻团队。 (二)、严抓现场治理。工程治理是一个系统工程，仅仅搞好工程部自身建立是远远不够的，现场治理对工程治理来说是至关重要的，在现场治理时对施工队在

9、安全、质量、工程量核算等原则问题上要严格把关、绝不模糊，消失问题积极沟通，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立工程治理员的威信，保证工程顺当高效的进展，最终到达公司利益最大化、公司形象标准化。 (三)、提高团队执行力。缺乏执行力，一切都是纸上谈兵，执行就是想到、说到、做到。明确工作的轻重缓急，合理的规划安排工作，准时调整工作方式，提高工作效率，将每一项工作落实到位。 在马上到来的XX年，工程部全体员工会更加布满激情的去迎接新挑战，同时与个兄弟部门做好协调协作，让大家严密团结在公司领导的四周，乘风破浪，冲破困难险阻，在实现自我价值表达的同时，欢乐享受工作、享受生活，与公司共同成长。

10、 年终总结与明年规划 3 时间荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千回首望望走过的一 年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我供应这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在没

11、有进公司之前我是一个没有销售阅历缺乏专业学问的人，仅凭对销售的热忱，到公司之后，一切以零开头，一边学习产品学问，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积存市场阅历；转瞬XX即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。 这段时间，在公司领导的关怀支持下，我仔细以岗位职责要求，以饱满的热忱投入到工作中去，以虚心的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去。特别感谢选购部积极支持和领导的支持与关怀，现将这一年是以来的工作总结如下： 一、存在的缺失： 1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不准时，没有细心留意天气突变，以至于引起一连串的反响，

12、令业绩位能到达最正确状态。 2、一年来我做了肯定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律治理执行力不够，影响整个买场形象。 3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，简单把问题抱负化，简单导致和实质状况产生一些偏差。 二、部门工作总结：客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在： 1、销售工作最根本的会员信息维护，信息反应，一些老会员积分转新卡未转入等等导致许多顾客未能准时得到一些优待活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。 2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的状况非常清楚的传

13、达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出快速的反响，老员工的流失，新员工的专业学问有待加强。 三、明年规划： 1、建立一支熟识产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。 2、完善会员制定，建立一套明确的专人治理方法。 3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标安排到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展与员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的，提高执行力的标准。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于*局，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。