年职称专业技术年终工作总结范本.docx

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1、 年职称专业技术年终工作总结范本 2023年职称专业技术年终工作总结范本 *年职称专业技术年终工作总结范本 本人于1995年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至今日，已达十九年之久。回忆这十九年来的工作，我参加的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的熬炼，都是一次阅历的积存。在这十九年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的工程经理。 自从我踏入工作岗位后，就开头在建筑工地工程部，参与治理工作，在这期间，靠着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱，应当说很多成绩和荣誉伴随我成长。任职期间，我在各项专业技术考核均为优秀。同时，连续几年获得“公司优秀治理职工”的荣誉称号。代

2、表我所在的工程部，参与过屡次大、中型工程的疑难研讨会。也屡次代表公司参与各类工程质量方面的评比，取得了较好的成绩。 我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公司领导给了我宽阔的进展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。在我内心深处布满了对公司的爱。一颗感恩的心常督促我加倍工作，不知所止。 1995年12月至1996年3月，在此期间我任职技术员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，仔细完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有阅历的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热忱帮带下，在较短的时间里，我的业务学问和工作力量都有很大的进步。在此期间我参加工程的根底验收、

3、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的确定。我参加的“包铝西区1#住宅楼工程”、“包铝南区5# 8#住宅楼工程”均荣获包头市建筑工程质量“金鹿杯”奖。在工作中，我时刻提示自己要踏实、仔细持之以恒的完本钱职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素养。于1996年3月取得工程经理证书，*年11月21日评委助理工程师。 *年11月至今，我为包铝建安公司修理工程部工程经理，负责包铝厂区及福利区建筑设施综合修理工作，厂区厂房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程，我也一点点丰富着自己的学问，于*年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程(建筑工程)专业本科毕业证书。 十九年的工作有甜有苦，劳碌着、努力着，

4、将这几年的工作简要总结如下： 一、 政治、思想 我身着剧烈的仆人翁意识，随时关注包铝集团建安工程有限公司进展，切身想到包铝集团建安工程公司、工程部的利益，坚决包铝集团建安工程公司会不断的进展、壮大，对包铝集团建安工程有限公司的将来布满了热忱与期望。我于*年7月参加中国共产党，我将以党员的标准严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和帮忙，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，在以后漫长的岁月中经得起考验，时刻不忘自己是一名中国共产党员。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职

5、的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、 工作态度 无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。态度打算一切，要将工程做好，除了要把握工程治理技能之外，工程经理更应当具备良好的态度，我总结了在工作中的对事态度如下： 1. 要有“肯定要”的决心:一个人不是肯定要的时候，连小石头都可拦住他的去路，只有“肯定要”的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。 2. 要有剧烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个胜

6、利的理由，你就能够胜利! 3. 信任:胜利者先信任，后观察，目标打算策略，只要精神不滑坡，方法总比困难多。 4. 做事:胜利者情愿做一般人不情愿做的事，胜利者情愿做一般人不敢做的事，胜利者做一般人做不到的事。 5. 对待问题:你要了解解决问题，是一种态度而不是技巧，因此你必需信任你能解决全部问题。 6. 不要找借口:胜利者找方法，失败者找借口;要胜利就不要有借口，要借口就难以胜利;当你没有借口的那一刻，就是你选择胜利的开头。 7. 不怕困难:胜利者“喜爱苦痛”。 8. 学习阅历:胜利者学习别人的阅历，一般人学习自己的阅历。 9. 绝不放弃:胜利者绝不放弃，放弃者绝不胜利。 三、岗位职责 经过数

7、年的努力，包铝建安公司 1.工程经理是公司详细工程工程的总负责人，负责工程领导班子的组建、考核，对施工合同内容进展全面组织实施，协调好内外关系，对工程的质量、安全、进度、本钱、竣工验收、结算及收款总体负责。 篇2：年校长德能勤绩廉述职报告范本 2023年校长德能勤绩廉述职报告范本 敬重的各位领导、同志们： 弹指一挥间，我在花鼓中心小学任职的其次个学年度马上完毕，因工作需要，现将*学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面对各位领导、同志汇报如下。 一、德 这一年，我依旧坚持自己做人做事的准则，那就是“诚意对人，真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增加了我

8、们学校这个大团队的分散力和战斗力。同时由于“诚意对人”使我的学生喜爱我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的进展制造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加喜爱我的工作，并用实际行动践行着。作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带着全体教职工仔细贯彻国家的教育方针，努力办人民满足的教育。作为一名教育工，在社会上也较好地维护了自己的形象。 二、能 近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清晰，职责明确，在抓常规治理的根底上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的进展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育

9、，强化大家的责任、忧患、大局、效劳等方面意识;三是连续加强队伍建立。首先为甘于奉献的年轻人供应时机，让他们参加到学校的治理中来。其次为全体教师供应学习培训的时机，让他们的业务素养得到提高;四是丰富教育教学活动，促师生全面进展;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的*6篇。 三、勤 本人能较好地遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的典范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思索，力求学校各项工作能得

10、到进一步标准，已撰写工作心得系列日志8篇。勤于和班子成员、教师进展思想沟通，本年度，我主持召开教师座谈会4次，并屡次与教师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的教师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的60%。我想“兼听则明”，多听取大家的意见确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素养得到提升。 四、绩 近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 1、妥当地处理了绿林小学的撤并与校产处置工作;2、制定了花鼓中心小学嘉奖性绩效工资安排方案、花鼓中心小学教职工绩效考核方案、花鼓中心小学岗位设置及量

11、化标准、花鼓中心小学班主任工作考核细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的争论，最终经过教职工代表大会表决通过的;3、实施了三和小学食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入使用;4、逐步标准后勤效劳部治理工作，通过硬件的改善和软件的充实，后勤效劳部的条件整体有了提高，顺当领取了卫生许可证、锅炉证等证件;5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用;6、有效整合学校内信息化资源，使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率;7、加大了队伍的培训学习力度：首先是连续抓好名师队伍建立，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓时机走出去学习受训，本年度领导

12、班子共有三人外出受训，组织教师赴南京、合肥、宣城、泾县等地听课学习六次。第三是扎实搞好校内学习与沟通活动，一年来，结合连续教育工作，学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元，占公用经费总数的10%;8、仔细贯彻教学治理常规十八条，紧抓教学质量不放松。一是全面落实教学常规十八条，并加大催促检查力度。二是通过检测等手段引导教师重视教学质量。三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。四是开展教育教学活动，充实治理内涵，检验教育教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作，进行了首届达标运动会，马上进行的庆祝*年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是

13、一个很好的检测。五是抓教学讨论工作收到实效。本年度学校教学讨论风气渐渐深厚，校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学讨论活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题农村小学乡土资源的探究与实践和农村小学信息资料治理标准化讨论被列为市级科研课题，填补了学校市级课题讨论的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;王建萍教师获县信息技术课赛教第一名，市二等奖，并代表宣城市参与省级竞赛，创誓节片小学教师赛教最好成绩。王建萍教师辅导的学生参与全县小学生电脑绘画获得一等奖，向乐教师辅导的学生余梦亲在全县小学生征文竞赛中获得了一等奖;有4位教师的论文获县一等奖以上;9、扎实开展了安全工作。学校抓安全治理的

14、队伍配套完善，安全应急预案、方案、制度齐全，安全治理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面;10、校党总支部在开展学习实践科学进展观活动中，工作扎实，卓有成效，受到上级好评。目前校党组织的分散力日益强化，德育工作逐步加强，工会活动深入人心，少先队工作获得县级表彰; 五、廉 本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透亮，4月份，借学校资金会计调整的时机，请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进展了彻底的清理。一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教育系统反腐倡廉制度建立年活动要求标准自己的行为，学校全体教师均能廉洁从教，无违法违纪状况消失。由于成绩突出，学校被县纪委和教育局授予廉

15、洁文化进校园示范单位称号。 本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容无视，主要有以下几个方面： 1、个人力量欠缺，学问水平有限，再加上学习不够，所以随着工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力;2、治理仍还不够精细，治理链连接不紧，对末端触动不大，个人和局部治理同志在工作中缺乏细心、急躁和恒心;3、教学成绩在全体教师的共同努力下虽说有进步，但进步缓慢，与局部兄弟学校相比，还有不小的差距;4、个人和部门办事“双效”不高，教育教学设施没发挥出最大的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高;5、整个中心小学办学条件低下，教育教学配套设施严峻缺乏，教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决;6、幼儿

16、园的办学层次较低，龙头示范幼儿园还未形成，同时幼儿园的治理还需进一步标准。 篇3：年3月物业保安个人总结范本 2023年3月物业保安个人总结范本 *年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信念、齐心协力地开创2023年的新篇章。我部肩负着*公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在*年6月1日我部进驻*公寓以来，在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮忙和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力，为工程顺当实现各项经营目标供应了强有力的安全保障，圆满完成了*年度工程给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻

17、*公寓的工作进展回忆，总结阅历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作状况作工作总结。 一、*年区域安全保卫状况。 我部共有保安人员17名，在工程的正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建立，树公司形象“的效劳理念，以确保“工程顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障“为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性大事2起(8月25日消失我部主管在日常治理过程中与成保人员发生冲突大事，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着敬重事实的原则，实行慎重、负责的态度对参加者进展了思想说服教育，并对相关责任人作出了严厉处理;9月8日因治理措施不

18、力，消失电梯公司丧失电梯配重铁大事，但在9月10日我部在巡察丧失电梯配重铁现场时发觉，丧失得配重铁又消失在原地。 此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，准时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平静斗殴大事3起，帮助开发商解决民工讨薪大事1起，为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成担当大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不断壮大，为工程顺当实现各项经营目标和物业安全作出了奉献，为有效保障治理处的正常经营秩序供应了有力的保障。 二、 坚持预防为主，狠抓安全防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下

19、，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发觉问题准时派人观察，马上处理。 1、实行“重点目标重点治理，可疑分子跟踪监控“的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实，特殊是加强了开发商办公区域、治理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。 2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制治理，从而使各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。 3、建立防范体系。建立健全出入治理制度及施工治理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记治理，加强机动车、非机动车出入治理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域

20、不定时不连续巡逻检查，准时有效排解各种安全隐患，尽最大努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患准时检查，准时发觉，准时整改;定期对保安队伍进展消防安全学问及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保治理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。 三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象“窗口“。 始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建立，以效劳质量提升工作标准。以最大限度地适应保安效劳行业对安全防范方面“多层次、多形式“的需求，坚固树立以工程为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热忱效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口“。