年终房地产公司工作总结范本工作总结年终房地产公司范本.docx
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1、 年终房地产公司工作总结范本工作总结年终房地产公司范本 2023年终房地产公司工作总结范本 *年度房地产公司工作总结 各位同事:大家下午好!*年已经过去,在过去的一年里,国家进一步实行了歇制房地产消失泡沫经济的宏观调控措施,导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击,普遍消失销售不旺的困难局面。但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够严密的团结在公司领导层的四周,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,客服各种困难,仍旧取得了可喜可贺的成绩。因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表
2、示诚心的感谢! 在过去的一年里,豪苑以极高的消化速度和消化率顺当占据*市场。 上半年,三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小局部高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率到达98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元,回笼资金一亿六千多万元。 6月份,四期工程“大花”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动,到年底,局部在建楼盘将近完成主体框架工程,其中7#、8#楼已顺当于*年元旦开盘,然后1#、3#也将于*年春节前开盘。 元旦*的开盘销售场面特别炽热,销售率节节攀升,实现了*年的开门红,在*市房地产市场再次引起轰动效应。 在公司销售全面飘红的同时,我
3、们在房地产开发领域,在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份,我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评比的“*-*年度中国房地产最正确宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“*年度中国房地产年度最正确经理人奖”和“*年度中国房地产最正确操盘手”称号。 五期工程方面,地下室局部和地上裙楼局部已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段, 工程全年未消失重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。在招商工作中,胜利引进了华润万家这样的大型商家,华润万家的进入,将成为台山地区的其次家大型综合超市,也将会大大的提升了
4、东方豪苑社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增加了更丰富的颜色。 物业治理方面,物业公司在广阔员工的辛勤付出中,以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司进展的节拍,不断汲取和借鉴物业治理行业精华和胜利阅历,专业效劳水平和内部治理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部治理水平上做了不少努力,持续进展各种的员工培训,通过学习,全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的提高,专业素养得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风气,各项工作根本实现有章可循,有据可依,有记录可查。 工程治理方面,通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,
5、确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。 同事们,*年的成绩马上成为历史,新的一年已经开头,对于我们德祥房地产又马上翻开新的一页,续写新的篇章。 篇2:学年第一学期中学德育工作规划范本 学年 德育 工作规划 第一学期 中学 2023学年第一学期中学德育工作规划范本 一、指导思想 以党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神和全省中小学育人工作座谈会精神为指导,围绕“立德树人”根本任务,深入开展社会主义核心价值观教育,推动校园文化建立,争创漂亮校园,深化教育改革,创新德育运作机制,完善学校德育工作体系,加强德育课程讨论,切实提
6、升学校育人工作水平,努力培育德智体美全面进展的社会主义建立者和接班人。 二、主要工作与措施 1. 以“校园文化建立”为切入口,进一步优化育人环境 *为我市的校园文化建立年,依据市、区两级的中小学“校园文化建立年”实施意见要求,加强校园文化建立,优化育人环境,争创漂亮校园。校园环境建立分三步走:一是打造漂亮校园,二是打造欢乐校园,三是打造幸福校园。今年是打造漂亮校园,目标:干净有序、绿化美化、布满书香、富有情趣。 (1)加强校园卫生,强化养成教育(如排队就餐、排队就寝、排队出操等) (2)维护校园绿化,增设温馨提示语,开展校园绿化地认领行动。 (3)建立班级图书角,积极创立书香班级。 (4)办好
7、各类学校社团,进一步推动乡村学校少年宫建立,培育学生兴趣,提高学生综合素养。 (5)进一步推动“以名人命名班名”特色班级创立活动,打造积极向上、共性化的班级文化。 (6)结合义务教育阶段课程改革实施方案,不断挖掘区域资源,扩大社会实践基地。 (7)四楼长廊建立“家乡名人和油中娇子”文化墙,鼓励学生积极进取。 (8)对学校的楼宇和道路进展合理命名。 2、以“德育骨干提升”为重点,着力打造高素养的德育队伍 (1)做实班主任培训工作,搭建班主任成长平台,探究班级治理规律,总结提炼优秀班主任工作阅历,推动班主任队伍专业化进展进程。 (2)以学科德育为重点,深入开展学科德育活动课教学研讨。引导德育教师不
8、断总结德育教学阅历,提炼教学科研成果,提升专业进展水平,常常性地开展德育教研活动,积极推动综合素养评价改革。 (3)连续组织好教师参与心理安康专业进展培训,提高省心理安康教育c证持证率。为学校心理安康教育发挥更大的成效。 3、以“整合高质”为重点,着力推动学生素养全面提升 (1)围绕德育主题月,连续加强习惯养成教育。持续开展“五水共治”、“光盘行动”、“低碳节能”等专题活动,以“文明出行”、“传唱大禹纪念歌”等活动,鼓舞学生争做环境爱护的宣传者和实践者。提高学生文明素养。 (2)连续落实开展百场巡讲进校园活动。有机整合革命传统教育、法制教育、家庭教育、国防教育、心理安康教育、禁毒教育、反*宣传
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