干部作风建设专题党课讲稿.doc

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1、 干部作风建设专题党课讲稿 干部作风建立专题党课讲稿 什么是“作风”?我认为，“作”就是作为、行为;“风”就是常常性、一贯性、普遍性。作风，就是指一个人或一群人在思想上、学习上、工作上、生活上等方面表现出来的带有常常性、一贯性、普遍性的东西。一个干部工作消失失误，你要看是间或失误，还是常常失误。间或失误不能说是工作作风问题，由于它不具有常常性;一个问题首次消失，也不能说是作风问题，由于不具有一贯性;一个干部出问题，不能说是整个单位作风有问题，由于不具有普遍性。作风的本质是思想，思想的表象是作风。观作风就是观思想，转作风就是转观念。 如何观作风、转作风?本质上就是如何从作风对待干部问题。简而言之

2、，四句话：听其言，观其行，察其变，考其绩。 一要听其言。 看干部，首先要听其言，言由心生。语言不仅反映干部的表达力量，而且反映干部的学问素养、理论功底、工作思路和精神境地;语言不仅能反映干部的工作业绩，还能看出干部的进展潜能。长期不学习的干部，张嘴就听得出来。俗话说“只要一开口，便知有没有”，对工作没有讨论和思索的干部，谈工作不行能娓娓道来;没有工作理念和思路的干部，只能报一点手头上的流水帐;学习不上心的人，说出来的话都是陈词滥调;说都说不出来的人，很难希望他能做得出来。许多事情，不是做不到，而是想不到。不怕做不到，就怕想不到。人的潜能是无限的，许多状况下这种潜能释放不出来的缘由，是被自己的熟

3、悉水平所制约，被自己的思想、思路所束缚。所以，思路打算出路，眼界打算境地，作风打算作为。语言的表达力，反映了你的思想力和工作力，反映了你分析问题和解决问题的力量和水平。所以在考察干部中，特地在最终安排一个考察组与被考察人集风光谈环节。 如何提高干部的表达力、思想力，关键是提高学习力。干部的力量不是先天的，是通过后天学习得来的。如何学?学什么?一要学习党的创新理论成果，也就是习近平新时代中国特色社会主义思想，这是我们各项工作的总遵循和方法论。二要学习党的路线方针政策，特殊是党中心国务院及省委省政府的决策部署。三要学习先进地区特殊是兴旺地区的先进阅历，包括先进的工作理念和方法等。四要学习基层的首创

4、精神，许多创新做法都是发端于基层、首创于群众。五要向实践学习。实践出真知，最大的实践就是做好本职工作。工作力量和工作水平，全部来自实践熬炼。才智和才能不是来源于书本，而是来源于实践甚至苦难。所以多干活不吃亏，吃亏是福。在加强学习的同时，要坚持以问题为导向，留意加强对工作的总结、对阅历的积存、对失误的修正、对教训的吸取，长期坚持，必有成效。 二要观其行。 观其行，就是观作风。依据作风建立的规律和特点，要做到“五看”： 一是不仅要看干部怎么说，更要看干部怎么做。空谈误国，实干兴邦。要知道，语言虽然在肯定程度上反映干部的力量素养，但语言是有哄骗性和迷惑性的。说得好，不等于做得好;说得好，不如做得好。

5、言行全都、说到做到的干部，才是可堪重用的干部。有的人擅长夸夸其谈，成天摇头晃脑点评别人，自己却一事无成，要警觉这种现象。 二是不仅要看干部的一贯表现，还要看干部的现实表现。过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永久先进。反之，过去落后不等于现在落后，现在落后不等于永久落后。世界在变，干部也在变。我们考察评价干部，既要前后分析看干部进展变化，还要横向比拟看干部之间差异优劣，但主要是看现实表现和当前工作。最近，市委依据换届后干部出缺状况，调整了一批县区和市直部门的正职。干部工作是动态的，缘由是干部是动态的。有的过去干得好，在新的岗位上同样干得好，说明这种干部有潜质，还可以给他压担子;有的过去干得好

6、，到了新岗位不适应，工作打不开局面，我和组织部长说，一旦消失这种状况，马上调整! 三是不仅看干部在日常工作上的表现，还要看在关键时刻、大是大非上的表现。有的干部寻常表现倒也过得去，但到了关键时刻特殊是涉及切身利益时就斤斤计较、固执己见、经不起组织考验;有的干部业务力量和工作水平不差，但在大是大非面前政治观点和政治倾向有问题，缺乏政治定力;还有的干部工作也算努力，但每到干部选拔时想法太多，甚至躲在背后搞小动作等，这些都是要引起大家留意的。 四是不仅要看干部执行组织打算和上级指示的态度，还要看对待下级、对待群众的态度。看干部有三个维度：一是俯视，就是站在领导岗位上看干部，看到的是干部对待上级的态度

7、，无疑这是干部最阳光的一面;二是平视，就是同级之间相互看，大家长期相处、知根知底，对其思想境地、为人处事、工作力量的推断，应当不会有大的出入。但相互之间也会有所保存，有些干部哄骗性、隐藏性很强，生活中不乏全都公认的好干部，突然间出了问题。三是仰视，就是从下往上看干部，也就是群众看干部，往往和领导看干部的结论不一样，这时做领导的就要多打几个问号：是大胆改革、坚持原则、顶真碰硬得罪人了?还是侵害群众利益、无视群众呼声?对前者，我们要坚决爱护，为负责的人负责，为担当的人担当;对后者，我们要准时教育和订正。所以在干部推举和考核中，特地设计了A、B、C三种票，依据就在这里。在这里我还想说，赢得群众的支持

8、，不是放弃原则，搞无原则的一团和气。真刚要赢得群众拥护的，必需敢于坚持原则，敢于和不正之风做坚决斗争，敢于化解工作冲突和破解工作难题。这种坚持原则、敢抓敢管、顶真碰硬的干部，在X不是多了，而是少了。正如习近平总书记在全国组织工作会议上说的：“现在，一些干部中好人主义盛行，不敢批判、不愿批判，不敢负责、不愿负责的现象相当普遍。有的怕得罪人，怕丢选票，搞无原则的一团和气，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学，各人自扫门前雪、不管他人瓦上霜，事不关己高高挂起，满意于做得过且过的太平官;有的身居其位不谋其政，遇到冲突绕道走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，致使小事拖大、大事拖成大祸;有的为人圆滑世故，

9、处事精明透顶，工作拈轻怕重，岗位挑肥拣瘦，遇事明哲保身，有功绩抢得快，出了问题上推下卸。更可怕的是，这样的人有些还混得左右逢源甚至如鱼得水，付出的比别人少，得到的比别人多。这种不求有功、但求无过的圆滑官、老好人、推拉门、墙头草多了，党和人民事业还怎么进展啊?这些问题危害极大，必需下大气力解决。” 五是不仅要考察干部在八小时内工作期间的状况，还要了解八小时外社会联系和活动空间的状况。有少数干部八小时之内和八小时之外的表现是不一样的。这种干部在八小时之内的表现是带有哄骗性和隐藏性的，其原来面目只有在他微小的圈子里，或在面对物质诱惑时才暴露出来。有的干部在体制内很本分、很狡猾、也很敬业，干部职工的印

10、象很好，但在体制外表现怎么样?在和老板打交道时素养如何?在铜陵工作期间，我常常向投资商了解干部状况，往往有意想不到的收获。最近省委巡察组反应了对我市两县一区的巡察状况，发觉了许多问题，说明在许多干部心目中“四个意识”扎得不够牢。有的干部没有敬畏，不知道可怕，这是糊涂胆大。国英省长有一句口头禅：“没有文化，不知道可怕”。 三要察其变。 什么叫“察其变”，就是把干部放在不同的岗位要求、不同的环境条件、不同的利益导向下来观看和考验干部。比方面对岗位变动，有的干部很快进入角色，不仅原来的岗位工作精彩，而且在新的岗位上很快翻开局面，说明这个干部素养很全面，可以多压担子。所以组织上强调干部要多岗位轮岗，一

11、个目的是观看和熬炼干部。多一个岗位历练，就多把握一门工作规律，多熟识一个领域的工作，几个岗位一熬炼，干部就全面了，综合素养就强了;另一个目的是考验干部。看有没有这个潜质。假如一个干部只能干好某一项工作，那就说明他的进展空间很有限。再比方面对表扬和批判，有的干部宠辱不惊，得之不喜、失之不忧，在成绩面前不沾沾自喜，在挫折面前不灰心丧气，一如既往干好工作，这种干部有定力，可信任;有的干部面对成绩和表扬，傲慢自满，心浮气躁，取得一点成绩就不知道接下去怎么干，好像在等着组织提拔似的，这种干部没大长进。还有的干部只能表扬，不能批判，面对批判或者满腹牢骚，或者内心抗拒，这种干部自我评价高于组织评价、高于社会

12、评价、高于群众评价，不能正确对待自己、对待组织、对待他人，有“骄、娇”二气。道德经第三十三篇开篇有一句话：“知人者智，自知者明”。我看这种人既不“知人”，也不“自知”，既不明、也不智。比方面对权力考验，有的干部在没有走上重要领导岗位前，尚能做到虚心慎重、勤学苦干，一旦手中把握实际权力，便变质变色，最终被权力这把“双刃剑”所伤。还比方面对领导和群众，有的干部对待领导和对待群众的态度不一样，甚至对待台上领导和台下领导的态度变化还很大，这种干部很势利，往往这种干部很有哄骗性，其哄骗性只有离开领导岗位后才能看得清。比方对待集体利益和个人利益，有的干部两袖清风、公私清楚、不谋私利，只谋事业，这种干部经得

13、起考验;有的干部只要别人稍不留意，就钻着空子、变着法子损公肥私、化公为私，大家要防范这种人;有的干部热心打小报告，甚至在领导班子成员之间搬弄是非、挑拨离间，使班子成员之间的不同意见公开化、扩大化、简单化，看喧闹不嫌事大，妄图从中讨好谋利，这种干部一般不会有好下场。还比方在对待分内和格外工作，有的干部在完本钱职工作中，擅长协调，留意沟通，主动协作，积极补台，甚至站在全局的高度提出好的意见和建议，表现出了难得的大局观念。也有的干部只能看到自己眼前的一点事情，从不愿为别人多做一点事，生怕好了别人，实际上有得必有失，这种人失的多、得的少。 四要考其绩。 实绩是衡量和评价干部最重要的标准，干部全部的力量

14、、素养，最终都会在工作实绩中表达出来。如何对待实绩?一度有人提出：凭实绩用干部。这句话对不对呢?乍听起来是对的，看干部用干部不凭实绩凭什么呢?但深入分析一下，简洁凭实绩是不够的、是片面的，这就涉及一个实绩分析问题，也就是要用正确政绩观对干部的工作实绩进展科学分析研判。由于干部的工作实绩和德才素养有关联，但不能简洁地划等号。首先，实绩具有过程性。一个领导上任或一个班子换届后，其实绩要到两三年后才能初步显现。无论是工作推动、工程建立，还是班子建立、队伍治理，包括作风建立等，不是一蹴而就的，而是有一个过程的。其次，实绩具有多样性。从大的方面说，实绩表现在进展和党建等各个方面，有些可以量化，有些不能量

15、化;有的是有形的，有的是无形的。一个干部的思想、作风、口碑都是政绩，如焦裕禄、牛玉儒等一大批优秀党员干部的政绩和影响，更多的是精神的、是无形的。再次，实绩具有整体性。在一个领导班子中，很难说工作取得成绩仅仅归功于某一个人。工作成绩是班子成员相互支持、相互协作、相互补台、甚至相互包涵的结果。反之亦然，工作中消失问题也不是一个人的，班子成员都有责任，只是不同岗位责任不同而已。如消失腐败问题，能说是纪委书记一个人的责任吗?不能!首先领导班子要担当主体责任，书记负第一责任人的责任，纪委书记负专责监视责任，其他成员根据“一岗双责”的要求各负其责。所以我们提倡：凭实绩看德才，凭德才用干部。实绩不等于德才，

16、衡量干部的主要标准还是要通过工作实绩看其德才素养。 依据实绩分析的观点，我们考核评价干部，必需做到“四看”： 一是不仅看干部的工作实绩，更要看取得实绩的工作根底、难易程度及将来影响。看干部，首先要看他所在的部门工作是不是进步了、进展了，简而言之，就是看他干不干事、出不出活。干好事，坏人反对;干坏事，好人反对;不干事，好人坏人都反对。小平同志说：“不干，半点马列主义都没有。”所以，当干部首要任务是干事、干好事、不干坏事。其次，要对业绩进展分析。同样的工作业绩，工作根底不一样，难易程度确定不一样;同样的工作业绩，是寅吃卯粮、竭泽而渔、留有后患的政绩，还是实事求是、留有后劲、科学进展的政绩?也就是说

17、，政绩要经得起历史和群众的检验。人这一辈子，怎么都是过，关键看你怎么选择：是拼搏进取、酣畅淋漓地干一番事业，还是选择碌碌无为、得过且过地虚度光阴。尽过心、尽过力，死而无憾;不上心、不上进，圆满终生。当干部的成就感在哪里?是职务的凹凸，还是收入的多少?我认为，人在社会上，职务和收入不能说不重要，但不是最重要的。假如把职务和收入作为唯一的价值追求，那么我们的行为取向就会消失异化。追求职位的会不遗余力地去谋官，追求收入的会不择手段地去捞钱。而人的欲望是无止境的，有的人即使当上省部级干部仍旧心不满意，最终身陷囹圄;有的人身价过亿，仍旧违法乱纪，最终鸡飞蛋打。那么，当干部的价值追求在哪里呢?我认为就是“

18、干事”，干成事，干好事，干对群众有利的事，由此赢得群众的认可和好评。当干部的成就感，就是体验干事的艰辛和成事的喜悦，做经得起历史和群众检验的事情。俗话说：“金杯银杯，不如百姓的口碑”。可谓“政声人去后，人品闲谈中”。 二是不仅要看干部的投入程度和敬业精神，还要看干部的工作思路、工作力量和进展潜力。同样是敬业精神强的干部，还要看他工作思路是否正确，进展后劲是否充分。对思路清楚、具有潜力的干部，应多压担子，多指路子，鞭策多于鼓舞;对勤奋敬业、竭心尽力的干部，应多给支持，多予帮忙，鼓舞多于鞭策。 三是不仅要看干部的工作力量、工作政绩，还要看干部的思想品质和道德水准。从实绩看德才，实绩不等于德才。但德

19、和才也不能完全划等号。用干部凭德才，但首先看德，其次看才。为什么要“以德为先”呢?由于“厚德”才能“载物”，德不厚者物不载。现实生活中，有的干部有德有才，有的干部有德无才或有才无德，甚至也有无德无才的干部，固然我们盼望全部的干部都是德才兼备的。 这里需要说明的是，对干部推举和考核中的票数，要有科学的分析，不能简洁地“以票取人”，防止“唯票”现象。习近平总书记在全国组织工作会议上说：“推举票只是一个方面，只能作为用人的重要参考，不能作为用人的唯一依据。党管干部嘛!都靠票来定，党管干部怎么落实啊?谁最了解干部的德才和实绩啊?那应当是领导班子、分管领导和组织部门。”“要正确分析和对待票数。正常状况下

20、，选人用人还是要从得票靠前的干部中去选，得不到大多数人拥护的人不能用，至于得票名次倒不肯定要太在意。但是，假如得票状况与党组织寻常把握的干部德才和实绩状况相差悬殊，就肯定要慎重对待，是投票环节消失了不正常状况，还是组织上平常把握的状况失真，要深入进展考察、甄别，作出正确推断。”同时还特殊指出“对那些勇担当、有本领、坚持原则、不怕得罪人、共性鲜亮的干部，往往会消失熟悉不尽全都的状况，组织上肯定要为他们说公正话”。“对敢于负责、敢抓敢管、得票可能不高的干部，符合条件的应当由党组织进展综合考虑。”也就是说，德才和业绩好的干部，即使得票相对少一点也可以用;德才和业绩差的人，即使得票很高，组织上不仅不用

21、，还要追查票是怎么得来的。新修订出台的干部选拔任用工作条例一个重要的变化，就是订正了一段时间以来消失的唯票、唯分、唯年龄、唯学历的现象，真正落实了党管干部原则。 四是不仅要看到在重要岗位、显著位置上展现才能、作出成绩的干部，更要关注那些在生冷部门、艰难环境中悄悄奉献、埋头苦干的干部。现实生活中，身处重要岗位做出肯定的成绩并不难，由于你的岗位重要、资源丰富、领导支持、社会关注。而身处生冷部门做出肯定成绩却不易，甚至要付出比别人高出几倍的努力。由于你缺乏资源、缺乏关注，支撑你干工作的只有党性和责任。所以，对在生冷部门、艰难环境中埋头苦干、悄悄奉献的干部，要做到三句话：非常关注、多加留意、不能亏待。