年银行年度财务工作总结.docx

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1、 年银行年度财务工作总结 2023年银行年度财务工作总结精选 *年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的进展做出奉献。时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将今年的工作做如下简要回忆和总结： 今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章治理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开头工作时我简洁的认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是

2、当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的熟悉和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能把握.在平常的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金治理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报准时处理，依据会计供应的凭证准时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，准时把握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并仔细装订当月原始凭证，每月准时传递银行原始单据和各收付单据

3、，协作会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格掌握专款专用和银行帐户的使用. 以上是我今年工作以来的一些体会和熟悉，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同进展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回忆一年的工作，自己感到仍有不少缺乏之处： 1、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆等; 2、业务素养提高不快，对新的业务学问学的还不够、不透; 3、本职工作与其他同行相比还有

4、差距，创新意识不强。 以上是我部*年全年的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去，全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心，努力改良。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就非凡”。有今日的积存，就有明天的辉煌。 篇2：年销售部营销工作总结 2023年销售部营销工作总结 敬重的领导， 尊敬的员工同事们： 大家早上好！回忆以往，盘点2023年，我一年来的工作如下。 针对王总年初提出的“密”工程蓝图，我结合本部门的实际状况，实行了“六围绕六抓”规划，取得了良好的业绩。 一、围绕顾客需求，抓经营销售。将理论中的“4p”原理运用到了部门的根底工作之中，在产品

5、上力求引新；在价格上力求平稳；在渠道上力求缩减环节；在促销上力求新奇。运用“二八法则”抓节前库存备货，提高资源利用率。不断地尝试节前卖场商品布局和气氛的营造。以“二十四字”经营为日常工作的指导方针。一年来，率我部员工奔波于卖场和库房之间。最终，用我们的汗水换来5500万的销售和 密 万毛利的骄人成绩。 二、围绕创效盈利，抓细节治理。在王总提出的“节能减排，降本增效”的任务后，我部积极响应，在细账上进展细算。商户进新品，进价必需再低一点，是我和商户协商解决控价问题的前提。改良卖场货架场地资源的出租方法，协作 选购部合理开发可被利用的端架、形象堆头等五十余处，为部门创了利。抓设备卫生周期工作，实行

6、小问题自己修，大问题准时报的方法，把隐患提前消退掉。2023年，我部冷链机组运转除温度没有掌握到位外，没有一起大的设备设施报修大事。而这些省下来的就是我们赚到的。 三、围绕政策压力，抓实事求是工作。2023年全国经济萧条，物价上涨，市场疲软，从而影响到了我部工作的正常运转。各执法部门分批轮番对我部进展的规模的检查。我部并没有因此而慌乱手脚。在各位领导的决策下，我虚心承受各执法部门提出的珍贵意见。相继完善了“进货验收制度”、“验货台帐登记制度”、“索票索证登记治理”、“原材料登记治理”、“价格市调治理”“原材料存储治理”等方法。也只有我们脚踏实地地去做事，就不怕执法部门来检查。 四、围绕安全运营

7、，抓事前掌握。我们在小食品上做大文章。围绕客人一张嘴在讲养分、常换的同时，更把质量安全放在第一位。先后完善了生鲜加工人员的上岗培训考核制度及佩戴名牌上岗制度。一年内共消退安全事故隐患于萌芽中8起，解决各起安全事故100余起。 五、围绕和谐共赢抓团队建立。如今，社会讲和谐，我们应顺应潮流。在工作时，我会身先士卒，说搬货就搬货，说卸货就卸货。其实，只有这种团结一心的喧闹气氛才能冲淡肌体上的疲惫和生活上的烦躁。让员工临时淡忘那些不利于工作的因素。当员工疲乏时，我也尽可能地选择时给员工轮休的时日，让他们或在山涧溪水之中，或在狂劲震撼的歌声之间找回属于他们真实的自我。 六、围绕员工素养、自我素养抓培训。

8、优秀的员工的培育出来的，而不是聘请出来的。员工是酒店治理水平的评判员。所以，培训员工，提升包括自己在内的素养是我义不容辞的职责。无论是在课堂上，还是在朝阳下；无论是在员工请假之时，还是那一幕幕班前班后会上，留下了我和员工多少沟通的话语。有句名言说得好，时间就是海绵里的水，是挤出来的。我利用挤出来的时间，自学“市场营销专科”。我想通过提升自身的素养来提升我部员工的整体素养。 于是，我们一部在上级的正确领导下，在一部全体员工共同努力下，我们共同度过了困难重重的2023年，迎来了光灿绚烂的2023年。盘点今年一年，有进步也有失误。因我工作检查不到位，而造成果蔬质量不能合格出售给顾客，从而给我的上级以

9、及我的同事带来不必要的惩罚，心中甚感内疚。我不但没有在零售业的进展壮大的大厦中添砖加瓦，尽微薄之力，还在本责岗位上出了本不应当错的过失，没有更好地尽到自己的职责，有负于领导的培育。在工作中，我还更应当和阅历丰富的领导以及思维开阔、灵敏的“新人、将才们”请教。我信任，我们的团结、才智共享肯定能迎着新的曙光，都能在2023年自己的人生道路上找到新的起点。 新年将至，盼望时代广场早日亮相于世人；元旦降临，我在此预祝大家：新年开心，事业有成！ 篇3：党委工作总结暨工作规划 中铁电气化局西铁工程一段党委 2023年工作总结暨2023年工作设想 2023年，一段党委遵照公司党委年度总体工作部署及阶段工作安

10、排，坚持以“科学进展观”和党的十七届六中全会精神为指针，仔细贯彻公司“做优做强”进展战略，严密围绕企业经营和机制转形，有效发挥效劳保障作用，不断彰显党建政治工作作为，有力地推动企业持续、快速地向前进展。截止12月末，完成营业收入（）亿元，自行完成工程开发额（）亿元，工程质量稳步提升，企业整体工作齐头并进，主要表达以下七个方面。 一、突出班子建立，综合力量进一步提升。 一是注意坚持理论武装。将中心组学习作为段领导班子建立的“核心工程”来抓，加强学习力度，今年共计集中学习12次，对“党的十七届六中全会”、“中纪委六次全会”、“公司两会精神”等实行逢会必学理论、逢会必讲形势，使班子成员一方面准时把握

11、政策、理解内涵，提高了分析解决问题工作领导力量。 二是注意改良工作作风。坚持民主集中制原则，领导班子坚持民主集中制的各项制度规定，完善党委议事规章和决策程序，积极推动决策的科学化和民主化，段党委坚持“三重一大”制度，坚持重大问题、重大决策、干部任免、大额资金使用等实行领导班子集体争论打算；并着重在重大问题集体决策检查制度上下功夫，重新修订完善了段民主集中制的三项制度。 二、突出队伍建立，党建工作进一步夯实。 一是基层组织建立富有特色。段先后成立16个工程党支部，针对工程部党员流淌性大、难以治理的特点，我们不断充实完善“党员一卡通”的治理方法，从宏观上把握党员的流向，保证党员组织关系的准时转递，

12、有效地将基层工程部之间党员的调动置于可控状态。其次，准时做好党员治理根底资料的调整充实，适时与劳人科、基层支部勾通党员变动状况，准时进展党员治理卡片的更替调换，不断更新、完善个人资料，使党员治理更加趋于科学标准化。切实做到了有群众的地方就有党员，有党员的地方就有党组织，有组织的地方就有组织生活，为段经营和进展供应了有力的组织保障。 二是干部队伍建立富有朝气。在干部选拔使用上，段党委坚持把握三个原则：一是坚持公正公正；二是坚持对参加竞聘人员做到知其德性、察其才能、看其主观、重其实绩，真正把那些品正德端、才能突出、事业心强、群众拥护的同志选拔到治理岗位；三是坚持解放思想，大胆使用。对竞聘上的干部，

13、加强对他们的培育和熬炼，尤其对那些尚无本职岗位治理经受的一般高校大学生，除担当部门正职之外，都配备到副职岗位上进展培育，给他们压担子、铺路子、搭台子，积极为他们打造成长环境平台，使他们在治理实践中经受熬炼，增长才能，逐步走向成熟。 三、突出实践特色，党内活动进一步深入。 一是突出党内特色活动。依据公司党委的安排部署，在全段先后启动了“创先争优”、“挑战新时速，砥砺再奋进”“重点工程党旗红，创先争优领先锋”、“纪念建党90周年”、“党务公开”等主题活动，各基层党组织将主题活动与施工生产严密结合。神府工程党支部结合窟野河特大桥高墩大跨施工技术含量高、施工难度大、安全隐患多的特点，开展“青年科技创新

14、”授旗仪式、“誓保工期，决战百天”、“党员科技攻关150天”等活动，确保了工程稳步推动。在建党90周年之季，广明工程党支部适时开展了“高扬党旗，奋战广明，为企增光”活动，为企业赢得了赞誉；翠华山隧道工程党支部面对工期紧、任务重的繁重压力，结合公司党委先后开展“十百千”示范工程现场会、“亮身份、重承诺、强素养、领先锋”等活动，有效的提升了全体参建人员的分散力和战斗力。 二是强化党员“创先争优”长效机制。段党委仔细根据公司电西程党202322号文件“关于在中铁电化局西铁工程公司深入开展创先争优活动实施方案”的部署和要求，围绕“公开承诺、领导点评、群众评议、评比表彰”四个重点环节，在全段范围内组织开

15、展了“创先争优”活动，成立了活动领导小组和活动办公室，召开了“创先争优”启动会、“领导班子民主生活会”和“党员组织生活会”，开设了深入学习“创先争优”活动专栏，专题网站及腾讯群。段领导班子成员分别深入神府、海青、广明、西康二线五分部等12个基层单位，围绕工程治理、高技能人才培育、劳务队伍治理、党组织建立、职工待遇等问题在基层单位进行了8次座谈会。段机关集中学习授课9场次，党员的集中学习时间均到达了20个学时以上，有效的将“创先争优”活动引向深入。 四、突出支部建立，基层组织进一步健全。 一是支部班子建立。随着企业改制、工程班子成员的不断调整以及工程建制的不断更替合并，时常消失支部班子成员缺乏，

16、段党委准时指导基层支部增补委员、健全组织、完善机构，确保基层支部班子建立完善。 二是支部根底工作。段党委始终坚持支部建立向“目标明、任务清、方法新、效果实”的方向进展。一是支部工作目标化。依据年度党委工作思路，指导帮忙工程党支部每年确立1-2项“领衔”工作，抓重点带一般，准时解决好工作中的主要冲突，带动支部整体工作；二是支部工作标准化。仔细根据工程党支部工作实施方法的要求，以“创先争优十百千示范工程”为载体，组织党群各部门先后屡次深入基层指导党支部工作，使全段基层党建工作迈上一个新的台阶。 三是根底工作微机化。有效地将支部建立、党员队伍思想动态治理等纳入微机化治理，指导党支部把现代化治理运用到

17、工作之中；同时对支部根底台帐实施一本帐治理，要求支部书记随时进展记录，力争做到详实、细致、完善，以此促使支部根底治理工作不断向有序化、标准化、系统化进展。 五、突出文化建立，宣传成果进一步显著。 一是企业文化建立的标准推动实施。段党委围绕段生产经营中心工作，加强并创新企业文化建立，为段改革治理供应良好的气氛和强有力的舆论支持。1、加强企业文化的有型化建立。海青、人防、蟠龙大道等工程部建点之际，段党委安排专人深入工程部，从驻地、标语、橱窗、制度、职责、宣传等各个方面，严格按企业标识系统要求操作，形成整体的企业标志形象，使中铁品牌在各处得到了彰显。2、加强企业文化阵地建立。加大工地文化、工地生活、

18、工地卫生建立的投入，为一线员工制造良好的生产生活环境。各级党组织大力开展员工喜闻乐见、广泛参加、丰富多彩的文化活动，不断活泼员工的文化生活，陶冶员工的思想情操，营造良好的企业文化气氛。 二是对外宣传报道突出行业特色，亮点多。在努力增加报道数量的同时，段党委根据“突出企业亮点、提高报道质量“的要求，组织专人深入重点、难点和社会广泛关注的工程进展深度报道。今年一年，在中心、省部级媒体刊稿18篇，有力的提升了企业知名度。其中，陕西宝鸡道德榜样人物出炉、宝鸡高速大路千河桥枢纽互通式立交匝道顺当合龙等稿件被中心电视台、人民日报、工人日报、新华网等国内主流媒体刊发，有效的彰显了西铁品牌，树立了企业形象。

19、六、突出廉政建立，党风廉洁机制进一步完善。 注意加强党风廉政教育及廉洁文化建立。以领导干部廉政建立为重点，以惩防体系建立为抓手，以党风廉政责任制为保证，全面推动段党风廉政建立工作。1、积极开展党风廉政教育活动。段党委以中纪委十七届四次、五次、六次会议文件、章程、廉政准则以及公司纪委下发的一季一案、以案说纪为重要内容，通过各种有效形式，坚持不懈地对党员干部进展反腐倡廉教育，不断增加党员干部拒腐防变力量。2、强化党风廉政制度建立。依据公司“四清”活动文件要求，快速成立“四清”工作领导小组，制定活动推动规划，制作“四清”活动宣传橱窗12个、设立工地宣传栏18个、张贴廉洁宣传标语46条。同时，段党委把

20、“四清”主题实践活动与开展“七个一”有效结合，有效增加了领导干部廉洁从业意识，确保了“四清”活动不断深入。3、全段各工程党支部以签名传达的方式，组织党员干部深入学习廉洁从业若干规定实施细则、党政会签和部联签制度、*在十七届中纪委六次全会上的讲话等内容。四是段党委始终坚持廉政谈话制度。党委书记、段长与新提拔的副职及机关中层、各单位党政正职进展廉政谈话8次，强化了领导干部和职能部门的廉政意识。 七、突出工团建立，效劳职能进一步强化。 党的有力助手和联系广阔群众的桥梁纽带，长期以来，段党委始终坚持注意发挥工会主力军作用、共青团突击队作用，坚持党政工团齐抓共管，支持和指导工会、共青团工作，有力促进段全

21、面建立和协调进展。 段工会进一步完善三工建立，提高职工工地生活，先后与公司工会、段行政一起投资，先后为蟠龙大路、海青铁路、宝鸡人防、神府、广明高速大路、宝天灾后重建工程等工程部工地安装了数字卫星接收机；补充电视机、VCD机、音响共计40台；增加各类图书1000余册，在西康二线五分部、物设中心、海青铁路工程部设立职工书屋。在三八、五一、十一等佳节，工会组织各工程部结合实际开展各类形式丰富多采的文体活动，丰富和活泼了职工业余文化生活。建党90周年之际，根据公司党委的要求组建了文艺宣传队，编排了5个节目，在表演中屡次受到领导的表扬。2023年段共支付三不让资金7.4万元，送暖和资金5万元，互助保险资

22、金3.77万元。 团委始终坚持“效劳党政中心工作、效劳青年成长成才”工作思路。结合施工特色和工程实际，定期、有效的开展青年安全监视岗、先锋岗、青年突击队等活动，为青年人供应熬炼、学习的平台。不断建立健全团员青年推优入党制度，经过段团委和基层团支部推举，共有18名团员青年参加党组织或者列为进展对象。同时，针对段广阔单身青年婚恋晚、休假周期长的突出问题，团委开展联谊会、鹊桥会、集体婚礼等，解决广阔青年生活上的困难。不管是工作还是生活上，不断提高团组织的效劳职能，效劳党政，效劳青年成长成才，做好党政的后备军和得力助手。 党委2023年工作规划 2023年，是一段体制改革后，加快进展的关键时期，也是全

23、面加强工程治理、提升市场开发力量、加速经营模式转变全面实现“十二五”规划奠定坚实根底的关键年。对于在新的起点，面对新的形势和任务，实现段可持续性进展，具有非常重要的意义。 一、工作指导思想。 以十七届六中全会精神为指针，深入学习实践科学进展观，严密围绕生产经营中心，坚持党建工作融入中心工作，全面推动党的思想建立、组织建立、作风建立、制度建立和反腐倡廉建立，提高党的建立科学化水平，不断开创党建工作的新局面。努力把一段党组织建立成为推动科学进展、和谐进展、跨更加展的顽强领导核心，充分发挥党的政治优势，突出重点、创新改良，不断提高思想政治工作和企业文化建立的水平。为实现一段经营目标、推动和谐进展供应

24、顽强的政治、思想和组织保证。各级党组织要以此统揽全年党的工作，连续不断创新活动内容和载体，充分发挥党组织政治核心作用，团结和带着全体党员和广阔干部员工，为完成全年各工程标而努力奋斗。 二、总体部署安排。 一是加强领导班子建立，深入开展“四好班子”创立活动，切实提高领导班子思想上求实、工作上扎实、作风上务实、学习上善思的力量。二是加强干部队伍建立，严格干部治理，严厉组织决策执行纪律，切实提高各级干部对上级指令的执行力量。三是加强支部根底建立，积极开展创立“红旗工程部”活动，切实提高市场开拓力量。四是加强安全生产建立，克制施工点多线长、地域分散的难度，切实提高安全生产的稳定掌握力量。五是加强党风廉

25、政建立，进一步强化从源头预防腐败的廉政监控机制，优化企业廉政文化，健全反腐倡廉惩治体系，切实提高广阔党员干部拒腐防变力量。 三、详细实施措施。 （一）解放思想，转变观念，确保段企业更优更强进展。全面贯彻党的十七届六中全会精神，不断加强对理论学习的组织领导。深刻理解坚持科学进展观的重大意义，引导广阔干部职工深刻领悟和全面把握科学理论的深刻内涵和根本要求，为构建和谐企业、实现段更优更强进展供应重要的政治保障。各级党组织要分层次、有规划地对领导干部和党员职工进展政治理论教育。一是抓好班子中心组及各级领导干部的学习，通过建立学习制度、制定学习规划、落实学习措施确保学习效果。二是仔细抓好广阔党员职工的理

26、论教育，实行集中学习、理论宣讲、专题辅导、谈话等多种形式，大力宣传党的十七届六中全会精神，不断增加学习教育的感染力，使科学理论进一步深入人心，有效转化为进展企业的精神动力。 （二）优化构造，提高素养，强化领导班子和干部队伍建立。一是深化创立“四好班子”活动。根据活动要求，着力突出班子成员责任意识、大局观念、廉洁勤政、工作作风和整体功能作用发挥的建立，使领导班子成为带着广阔职工求真务实、团结拼搏、开拓创新、制造佳绩的顽强核心。二是进一步加强民主集中制建立。仔细贯彻民主集中制和决策失误责任追究制度，有效发挥党支部参加决策职能，对“三重一大”问题都要经过领导班子集体争论打算，全部上会重要事项，党政主

27、要领导必需事先形成共识，避开“谁分管谁说话”的单向表达。凡因制度执行不好造成重大决策失误的要追究责任。同时要进一步提高领导班子民主生活会质量，坚持从会前、会中、会后等关键环节抓起，不断增加领导班子及成员解决自身问题的力量。三是全面提高基层党组织建立水平。根据公司党委要求，进一步完善党建工作运行机制，大力加强工程党支部各项根底建立，深化五好党支部创立活动，坚持做到书记配强、支委齐备、制度健全、工作标准。在深化“创先争优”，“创岗建区”和“党员先锋号”工程创立活动，各党支部要严密围绕工程经营生产，开阔工作思路，创新方式方法，以独特新奇、别开生面的党内主题活动激发职工干劲，促进生产经营。四是切实加强

28、党员队伍建立。通过建立健全党组织效劳党员、效劳职工机制，努力在全段形成上级党组织关怀基层党组织、基层党组织关怀广阔党员、各级党组织和广阔党员都关怀职工群众的和谐场面。坚持“把骨干培育成党员，把党员培育成骨干”的原则，加强对入党积极分子的教育和培育，坚持向生产一线、向新分大学生、向生产技术骨干倾斜，使申请入党人数占非党职工的比例稳中有升，永葆党组织的血液新奇。五是积极探究农夫工党员治理的方式方法，界定治理归属，明确治理责任，在条件具备的外协队伍，尝试组建独立的党工团组织，实现农夫工党员治理的标准化和制度化。 （三）、坚持标准，夯实根底，加强基层党组织建立。一是必需坚持依靠科学理论指导和加强党的基

29、层组织建立，树立科学进展观，从严建党，把各级党组织建立成为具有民主又有代表性、能制造性开展理论指导的组织。二是加强队伍建立，以执政力量的提升促进基层党建工作的加强。大力加强党组织队伍建立和基层党组织建立，就肯定要配强基层党组织的领导班子。既要整顿那些脆弱松散的基层党组织，把那些政治素养好、工作力量强和群众公认的好党员选拔到基层党组织的领导班子中来；又要着眼长远，加强班子后备力气的储藏和培育。要选好配强党支部书记，通过培训提高他们的素养，充分发挥他们在党支部中的主心骨作用，要适应形势任务需要，不断夯实执政根底，把优化队伍素养和强化制度建立结合起来，建立一支想干事、敢干事、会干事和能干成事的党员干

30、部队伍。要教育广阔党员增加党的意识和党员意识，始终牢记共产党员的责任，以自身的先锋榜样作用影响和带动广阔职工。三是加强制度建立。党的制度建立是党的其他各方面建立顺当进展的有效保证，它包括思想建立、理论建立、政治建立、组织建立、作风建立、制度建立等各个方面，通过科学决策制定路线、方针和政策。根据科学进展观的要求，着力加强“三方面”建立工作，促进生产经营。 （四）、积极实行“人才制胜”战略，确保段的安康、良性进展。一是推动干部人事制度改革。坚持党管干部原则，不断完善干部选任及考评机制，全面推行、完善公开聘请、竞争上岗、选拔任用干部的制度，做到用人之前多发觉缺点，用人之后多看人的优点，确保把人看准看

31、真，把人选准用准。同时，注意加强对生产一线干部队伍的治理和考核，注意培育和选拔一专多能的复合型干部充实到生产一线，并把生产一线的干部培育成复合型干部，不断提升处理简单冲突和解决综合性问题的力量。二是培育和造就人才队伍。发挥党委核心作用，全面推行导师带徒活动，创立鼓舞人才能事业、支持人才能成事业、帮忙人才能好事业的良好气氛，为各类人才制造良好的舆论、政策、工作、学习、生活环境，引导职工岗位成才，打造一流的职工队伍。 （五）、丰富企业文化建立，积极推动宣传思想工作创新。一是创新思想政治工作。以企业文化建立为载体，以促进生产经营为重点，大力加强和改良思想政治工作，不断从内容、形式、手段、途径、方式方

32、法等多方面加强和改良。各工程党支部要结合生产实际，利用职工大会、标语、板报、橱窗、党务公开栏等各种形式，把思想政治工作有效融入到生产经营的方方面面，进一步增加广阔职工的企业意识、安全意识、质量意识、品牌意识和效益意识。要深入开展“点菜式”职工思想调查工作，把握职工思想动态，疏通梗阻，化解冲突，做好深入细致的思想政治工作，不断拓展其内涵和外延，使思想政治工作由生产领域向生活领域延长、由企业内部向企业外部延长、由职工队伍向农夫工队伍延长，为促进各项任务的完成供应精神动力和思想保证，努力构建团结互助、齐心协力的内部和谐环境。二是丰富企业文化建立的内涵。各级组织要结合单位和工程实际，以企业文化精神为依

33、托形成独具特色的工程文化，并利用书法摄影、文学创作、文体活动等多样化的形式，激发职工的爱企、爱岗、爱生活的情怀，增加企业的感召力。三是切实加强宣传报道工作。今年，连续将年度信息宣传报道指标分降落实到各科室及各工程部，面对施工一线做好宣传工作，树立典型、突出重点，加大对外宣传力度，特殊对重点、难点工程、关怀、关注的大事赐予准时、深入的报道，提升宣传报道层次，下一线多体验、采风，不断提升通讯报道质量，确保年度信息宣传报道任务全面超额完成。 （六）加强党风廉政建立，构建教育、制度、监视并重的惩防体系。一是仔细开展效能监察。特殊要抓好领导干部的廉洁自律，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，自觉做到常修为

34、官之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，始终保持领导干部的政治本色。今年，纪检监察部门要连续组织对各工程部进展效能监察工作。二是深入开展企业廉洁文化建立活动。一是坚持多效的学习形式，对党员干部进展反腐倡廉教育，不断增加党员干部拒腐防变力量。三是进一步抓好“四清”活动，根据公司活动安排、步骤，开展活动。四是进一步完善惩治和预防腐败体系的构建。一是进一步完善集体领导决策制度，在劳务队伍招用、大宗物资选购、机械设备租赁、废旧物资处理、大额度资金等问题上，严格根据领导班子集体争论作出打算。二是各工程部要严格落实党政会签和部联签制度，在重大决策、制度建立、人事治理、劳务治理、资金结算、物料治理、费用治理等方

35、面都能严格执行党政会签和部门联签制度。 （七）加强工会组织建立，努力提高效劳力量。 工会积极做好全段员工的组织工作，为一段的持续安康进展保驾护航。一是切实关怀职工生活，不断建立和完善帮扶困难职工长效机制。在我们权限和力量范围内，多做帮群、利群的好事实事，健全帮扶基金制度，完善内部互助方式，仔细履行“三不让”承诺，积极负责地抓好职代会上提出8件实事的落实，为职工群众排忧解难，真正把党和企业的暖和送给每个职工。二是大力推动民主治理，维护职工队伍稳定。各级干部要切实增加民主治理意识，把重视职工的生活作为我们最大的政治，把改善职工生活作为我们最大的政绩，把保障职工生活作为我们最大的责任，仔细履行民主治

36、理的相关程序，坚持职代会和职工大会制度，在企业重大决策和工程部重要举措出台前，必需广泛征求职工群众的意见和建议，落实职工的知情权，确保民主治理工作的有效实施。三是维护职工的参加监视权，着力构建稳定和谐的内部环境。各级党组织要主动担负起牵头、组织和推动的使命，充分利用党务公开这一有效形式，标准各级干部和治理人员的从业行为，做到公开的工程、内容、时间三落实，保障职工的监视权；要注意发挥职工群众的制造性，通过技术创新、小改小革及合理化建议等活动，激发职工的聪慧才智，维护职工的参加权；建立起顺畅和谐的内部环境，到达内部和外部和谐统一，以治理促进和谐、以进展稳固和谐、以稳定保证和谐，确保职工安居乐业、企

37、业安定有序，促进企业的又好又快进展。 段团委根据科学进展观的要求，加强团的自身建立，围绕段经济工作，发挥青年的生力军和突击队作用。一是以“党建带团建”为指导，进一步加强基层团组织建立。根据有班子、有阵地、有制度、有活动的根本要求，开展创立“合格团支部、五四红旗团支部”的达标升级活动。二是以增加团员意识教育为载体，建立鼓励机制，实施工作考核，有效发挥基层团组织桥梁纽带作用，促进基层团的工作落实。三是推动支部建立三项活动。通过“工程总工小课堂”活动，推动基层青年技术培训、研讨和创新活动的制度化、常常化，促进现场施工生产和企业技术进步；通过开展“导师带徒”活动，使新分来的大学生尽快适应岗位、进入角色

38、，在学习专业技能的根底上，养成标准化作业的习惯；通过“技术比武”“青年突击队”等活动，促进青年学技术、提素养，奋斗拼搏的热忱。四是加强青年人才队伍建立。建立青年人才库，将优秀青年大学生、青年岗位能手、各类专业（特长）表现突出的青年骨干纳入青年人才库中，吸引青年人才、聚焦青年人才、推举青年中的优秀分子，影响和带动四周的青年，争取更多的青工能安康成长、自觉成才。 2023年，段党委肩负着加强和改良党的组织建立、思想建立和作风建立，确保企业改革进展顺当进展及完成全年目标的繁重任务。段广阔党员干部，要认清形势、明确责任、矢志改革、致力进展，以崭新的精神面貌和创新务实的工作态度，以优异的成绩迎接2023年的到来。