干部管理科工作总结.docx

《干部管理科工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部管理科工作总结.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 干部管理科工作总结 干部治理科工作总结 干部治理科工作总结 依据201*年度人事处干部治理科的工作部署，各项工作稳步实施，有序进展并取得建立性突破。一年来，在集团领导的带着指导下，在其他科室的支持帮忙下，团结全都，共同奋进，较好地完成了本科的各项工作任务。为使08年度的各项工作有一个全面、系统、客观的总结，使09年度工作有一个良好的开端，更上一个台阶，现将201*年度详细工作及工作过程中发觉的一些问题总结如下。 1、协同组织部对潞宁煤业公司的领导班子06、07年度考核工作。2、由人事处牵头，与组织部、劳资处、企管处、企改办、人才中心共同讨论起草了潞安集团公司机关定员定编治理方法（暂行），并收

2、集汇总了各公司领导的反应意见，对潞安集团公司机关定员定编治理方法（暂行）进展了修改，并上报公司领导。 3、完善了潞安集团公司干部民主测评表。新的测评表从道德品质、工作力量、工作态度、工作业绩四个方面进展了细化。更好的表达了民主公正原则，客观、精确、公正地评价干部，加强了干部的治理与监视，更加全面地反映干部的素养、潜力和工作实绩。 4、由人事处组成考察组，到被考察人所在单位通过进展无记名民主测评，个别谈话方式完成了对煤矿治理中心等16家单位共53位同志的任职考察。其中，共有38位同志为副科转正科、有12位同志为初次提拔、有1位同志为平级兼任、有3位同志未通过考察。考察合格的并对其进展了行文聘任。

3、另外有5位平级调任、1位平级兼任的也对其进展了行文聘任。 5、完成了对集团公司款待所改制为山西潞安宾馆效劳有限责任公司及冯俊斌和申秀凤同志任职的行文。 6、行文撤销了多晶硅工程建立筹备处，成立山西潞安高纯硅业科级有限责任公司。并设立山西潞安高纯硅业科技有限责任公司董事会、监事会以及师文林等5位同志的任命。 7、完成了对山西潞安高纯硅业科技有限责任公司、审计处、上海投资公司、煤化工产业进展处四个单位共5位矿处级干部的干部任职及行文。 8、和中国矿大协作共同对人力资源治理信息系统中的处级干部信息 治理局部进展了完善，系统中对处级干部信息和人才信息科中录入的信息进展了链接，并增加了处级干部信息表和处

4、级干部信息查询功能。 9、在人力资源系统中输入处级干部信息388条，除去档案不在人事处的郭庄煤业公司、慈林山煤业公司、山轻建立公司、公司一中的处级干部信息，别的各单位全部处级已经根本输入完毕。 10、完成了机电设备租赁站、石圪节煤业有限公司等28个单位共186位同志的科级干部职数的审批工作。 11、完成了股份公司对运销总公司、漳村煤矿等8个单位共49位同志的职数审批备案。 12、回复了漳村煤矿就关云波、王苏文同志任职问题的书面请示。对副科级干部升任正科级干部，集团公司把初任副科级的年限资格条件确定为两年（含一年试用期）。集团公司信访办在纪委、监察处合署办公后，仍由监察处监管，仍为副处级建制。相

5、应的，集团公司下属各矿等二级单位的信访办为副科级建制，不得随便升格。 明年的工作思路 在仔细分析今年工作的根底上，用进展的眼光、创新的思路对明年的工作进展了思索。我们要在公司领导的带着下，连续以拼搏的精神，求实的态度投入到新的工作之中，把201*年的各项工作做好，努力开创工作新局面，为潞安集团的进展做出我们应有的奉献。 1、机关科级干部试用期满的闭合考察。 2、对集团公司各部门的二级机构的审核及职数审批。3、搞好人力资源开发和干部治理工作。让人力资源信息系统真正用于干部治理、从而提高办事效率和质量。4、进一步做好干部治理各项根本制度的梳理工作。5、仔细完成领导交待的各种即时任务。 6、科室内部

6、加强业务学问学习和理论学问学习，与时俱进，不断提高综合工作力量和自身修养；实事求是，亲密联系群众，发扬民主作风，进一步提高了工作绩效水平。 7、以发觉人才、挖掘人才为主线，建立好人才库，为领导使用人才当好参谋。8、努力贯彻中心、省委有关“人事”“人才”工作的精神，改良和拓展好人事干部的治理工作。 干部治理科二八年十月十日 扩展阅读：科研治理科工作总结 科研治理科工作总结 201*年马上过去，一年来科研治理科全体人员在处领导班子的正确领导下，紧紧围绕工程申报这个中心工作，坚持搞好各项治理，以实际行动支持我处建立，积极参加全处各项活动，完成了本部门及处领导交办的工作任务。现将本部门一年来的工作状况

7、总结如下： 一、围绕我处工作新思路，努力搞好工程申报201*年3月以来，新任处领导班子为转变我处经济非常困难的现状，对外积极向上级各部门争取资金、工程和政策支持，对内加快根本建立，为爱护区谋取更大进展，为职工谋取更大福利，各项事业到得了明显进步。为落实我处新的工作思路，科研治理科遵照处领导指示，主要抓好了白颈长尾雉种群爱护和栖息地讨论、xx自然爱护区森林病虫害测报点工程、森林防火带、防火道、防火道路建立、兰科植物资源爱护及繁育利用、野生猕猴定点驯化监测及应用讨论等工程的材料预备工作，帮助宜丰县林业局搞好了“中国鸟类之乡”材料申报，编写了中国林业系统自然爱护区xx自然爱护区材料。这一系列工程的组

8、织申报，为我处争工程、争资金、争政策支持供应了根底资料，协作好了我处重要工作的开展。 二、发挥专业技术优势，积极开展工程建立 处新领导班子，在坚持外部资金、工程和政策支持的同时，为壮大爱护区科研和经济实力，培育和熬炼专业技术人员，还积极开展了爱护区工程建立。在科研方面，主要开展了猕猴基地、兰园、网站、野生猕猴定点驯化等工程。科研治理科在搞好工程申报的同时，在处属各部门的大力支持下，集中力气狠抓了这几个重点工程的建立。首先，在治理上，根据组织打算，依据专业对口、充分发挥专业技术人员特长的原则，确定工程第一责任人，坚持一个人负责一个工程的组织实施，确保责任到人，大大调动了科室成员的工作积极性，使各

9、个工程开展得有声有色，取得了可喜的成果。其次，在工程实施中，在坚持以主要责任人为主的前提下，各成员保持通力合作，做到分工不分家，保证了工程实施的进度。全年在引进野外猕猴不久的状况下，生殖小猴4只，全部成活，存栏猕猴死亡率掌握在较低水平；实现地栽兰花69平方米，栽植兰花702丛，盆栽兰花1313盆；已建立起xx自然爱护区网站，形成了对外宣传的窗口；野生猕猴定点驯化工作正在实施之中。各个工程的绽开使爱护区科研工作呈现出勃勃生气。 三、全面搞好科研治理工作 科研治理是本部门的一项重要工作，201*年科研治理科在科研治理方面主要抓好了以下工作： 1、抽调技术骨干参加林改工作 在本科室工作相对紧急的状况

10、下，科研治理科全年三次抽调1人到条件最艰难的潭山镇汉塘、找桥村、桥西乡大畲村进展林改钩图工作，历时2个多月，克制了种种工作、生活等困难，精彩地完成了处领导交办的任务，全力支持了宜丰林改，受到了当地林业部门和林改组织的全都好评，融洽了爱护区与社区的关系。 2、资源监测及治理 我处是省级野生动物疫源疫病监测站，为搞好区内野生动物疫源疫病治理，科研治理科遵照上级指示，根据我处打算，制定了高致病性禽流感防控预案、野生动物疫源疫病监测站职责，对区内野生动物疫源疫病进展了治理和防控，根据规定时间向上级站进展了疫源疫病日报工作，严格履行了作为监测站的职责。 同时，还开展了兰科植物资源初步调查、白颈长尾雉监测

11、、东河站森林病虫害发生状况调查等资源监测工作，为兰科植物引种栽培、白颈长尾雉讨论，东河站森林虫害掌握，供应了第一手资料。经过对东河站森林虫害发生状况调查，形成了调查结果，准时向主管部门进展了报告，并会同管护科、东河站、西河站一道实行了黑光灯诱杀成虫、白僵菌粉炮生物掌握幼虫等方法对害虫进展了治理，取得了明显成效。 3、科普宣教活动 在处属各部门的主动协作下，我科主要开展了“爱鸟周”宣传、白鹇放归大自然、参观江西省花博会等科普活动。4月17日，我们通过悬挂横幅、贴标语、出黑板报等多种形式向爱护区及周边社区广泛宣传了“爱鸟周”学问。月份，我们充分利用抢救饲养的11只白鹇回归大自然时机，请电视台进展了

12、报道，加大了爱鸟护鸟宣传，到达了教育公众爱惜野生动物、珍惜生命、爱护自然环境的良好宣传效果。 4、标本室及图书资料治理 二季度为协作全处办公室改造搬迁，对标本室实施了搬迁，并对搬迁后的标本室进展了重新布置和消毒杀虫，还充分利用鄱阳湖自然爱护区专家来我处传授本标制作技术的时机，组织全处有兴趣的人员参与了学习。在专家手把手的带着下，共制作新标本14个，丰富了标本室标本，增长了我处工作人员制作标本的本事。同时，在办公室搬迁之机，对图书资料进展了重新整理归档，使借阅图书更加便利简捷。 四、积极参与全处各项学习活动 201*年，新领导班子上任以来，开展了丰富多样的学习教育活动。在以“xx是我家、进展靠大

13、家”为主题的建言献策活动及学习江选活动中，科研治理科全体成员，坚持仔细学习，仔细撰写心得体会，提出了不少见解，坚决了对自然爱护事业的信念，收到了良好的效果。 五、体会 201*年，我科在治理处新班子的领导下，根据新领导的新思路，踏踏实实地开展了科研方面的各项工作，取得了一些成绩，但我们感觉有很多方面离处领导及自然爱护事业的要求还有很大的差距，主要表现在兰园建立未到达肯定规模，猕猴销售停滞不前，对森林病虫害学问了解不深，工程储藏较少，在今后的工作中，我科肯定仔细分析胜利阅历和缺乏之处，加强业务学问学习，不断提高业务水平，力争在马上到来的201*年，将科研及其治理工作做得更好。 六、二00七年工作

14、目标 1、连续搞好工程申报及工程储藏工作； 2、连续搞好兰园建立，搞好兰花护理，力争兰园规模进一步扩大； 3、连续搞好猕猴基地建立，力争提高生殖率，降低死亡率，培育出安康优质猕猴； 4、搞好野生猕猴定点驯化及治理工作，争取在到达抱负的驯化目的，促进野生猕猴的监测和应用； 5、搞好已建网站的维护及更新工作； 6、搞好国家级野生动物疫源疫病监测站的建立和疫源疫病监测及防控工作； 7、搞好野生猕猴、白颈长尾雉、森林虫害等有关监测工作； 8、搞好“爱鸟周”等科普活动，做好标本及图书资料治理工作； 9、搞好区资源及景点的拍摄、挖掘、整理工作，为来爱护区的专家、游客供应图文并茂的宣传资料。 10、完成治理处下达的其他工作任务。 201*年12月4日 友情提示：本文中关于干部治理科工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，干部治理科工作总结：该篇文章建议您自主创作。