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1、 年银行行政工作总结范本 2023年银行行政工作总结范本1 2023年7月,我来到了盛京银行。对于应届毕业生来说,选择首份工作时往往把薪酬水平看得很重。与同学相比,我的薪水是最低的,为什么我还会义无反顾地选择这份工作?很简洁,从长远进展的角度看,盛京银行所处的历史进展时期实属难得。近年来盛京银行的经营业绩有目共睹,跨区域经营战略一步步推动实施,高效安康进展的盛京银行布满了机遇和挑战,更需要年轻人的才智和付出。转瞬间一年过去了,通过这一年的实践,我正式完成了从学生到职工的角色转变,顺当地渡过从学校到社会的适应期,正在从天真走向成熟,不断思索,不断成长。 一、工作回忆 2023.07.01-202
2、3.03.30,行长办公室。虽然在行长办公室仅仅工作了9个月,虽然大多是行政工作琐碎且不易产生成就感,但这段工作经受使我快速而全面地了解盛京银行,快速提升个人的协调沟通力量,增加了责任意识,培育吃苦耐劳精神、抗压力量及快速反响力量。特殊是通过参与总行领导班子会议,我了解到全行的战略目标和进展规划,这增加了我对盛京银行的信念、对工作的喜爱和对自身价值的确定。而每天高度紧急状态下的高强度训练,也增加了自信,信任自己以后有力量胜任其他任何工作。详细工作见下表: 序号 工作事项 详细工作内容 收获 1 例会安排 会议通知-预备议题单-会场布置-会场效劳-会议记录-会议纪要-重点事项督办 提高协调沟通力
3、量 传真处理 接收登记-领导审批-交至相关部门落实-跟踪进展 增加责任意识 电话会议通知 电话登记-领导审批-通知相关人员参会 政令准时精确传达 撰写综合材料 每周一期快报;每月两期内参;不定期拟发文件;不定期拟发行长办公会议纪要;财宝指南节目12期宣传稿等 提高文字运用力量 5 参加组织大型会议 2023年半年工作会议;2023年工作会议;东北、华北城商行座谈会 提高组织协调力量和随机应变力量 6 设计制定工作流程及模板 签到簿;发文表;审批单;媒体接待流程等 提高总结归纳力量 2023.03.31-2023.05.17,党委工作部。在党委工作部工作的一个半月,我主要负责帮助总行开展学习实践
4、科学进展观活动领导小组撰写相关文字材料和党委工作部机要秘书工作。在党委工作部工作期间,正是我行开展学习实践科学进展观活动的学习调研阶段,正是由于近距离接触到总行党委领导班子成员分析探讨学习实践活动的意义、集中学习党中心指定的必读书目,才明白为什么我行提出了“真学习、真调研、真解决问题”基调,才深刻理解解决我行提出亟需解决的八个方面突出问题对于我行将来进展所具有的重大意义,才真正意识到作为一名一般党员,应当不断地提高综合力量,尽职尽责,为我行的快速安康进展奉献自己的力气。详细工作见下表: 序号 工作事项 详细工作内容 收获 1 科学进展观活动 整理总结总行发动大会音像资料,编写简报2 明确总行开
5、展学习实践活动的重大意义和详细实施方案 就盛京银行党委理论中心组第三次集中学习状况编写简报3 深刻理解我行加强领导干部作风建立的重要性、紧迫性和总要求 就盛京银行党委理论中心组第四次集中学习状况编写简报3 学习了求真务实对扎实推动盛京银行实现又好又快进展的作用 就盛京银行党委理论中心组第四次集中学习状况编写简报7 认清我行社会责任,切实强化党员责任意识 5 就营业部深入学习实践科学进展观活动查找和解决突出问题编写简报8 深入了解学习实践活动对基层支行的影响 6 就总行学习实践活动指导检查组讨论部署第一次集中检查指导工作编写简报9 明确指导检查小组任务,为下一步现场检查指导打下根底 7 就我行深
6、入开展学习实践科学进展观活动参考资料编写简报10 系统学习实践活动相关理论 8 就科技部胜利研发盛京银行岗位风险上报系统编写简报11 充分熟悉科学进展观对工作提出的新要求 9 就指导检查组第一次集中指导检查状况编写简报12 P总结基层党组织学习实践活动中的问题 10 起草印发领导小组1号文件 了解盛京银行开展深入学习实践科学进展观活动实施方案 11 起草印发领导小组2号文件 明确我行学习实践科学进展观活动领导小组办公室职责 12 起草印发领导小组3号文件 学习张玉坤同志在发动大会上的讲话精神 13 起草印发领导小组4号文件 明确我行学习实践活动日程安排表 14 起草印发领导小组5号文件 明确行
7、领导调研内容 15 机要秘书工作 整理党委工作部2023年度收文,转交至行长办公室存档 工作更加仔细细心,增加责任意识 16 整理市委需要清收文件,交到市委机要室 17 登记并传递市委、市政府来文 18 两次党委会会议记录 增加保密意识; 精确传达领导指示 2023.05.18-现在,沈阳营业治理部。我特别荣幸成为首批调入沈阳营业治理部的员工之一,有时机目睹它慢慢成长 篇2:年银行出纳年终工作总结范本 2023年银行出纳年终工作总结范本 2023年年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的
8、收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的进展做出奉献。时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将今年的工作做如下简要回忆和总结: 今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章治理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开头工作时我简洁的认为出纳工作似乎很简洁,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的熟悉和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能把握.在平常的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金治理和结算制度,做到日
9、清月结,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报准时处理,依据会计供应的凭证准时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,准时把握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并仔细装订当月原始凭证,每月准时传递银行原始单据和各收付单据,协作会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格掌握专款专用和银行帐户的使用. 以上是我今年工作以来的一些体会和熟悉,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和
10、业务学问,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同进展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回忆一年的工作,自己感到仍有不少缺乏之处 1、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; 2、业务素养提高不快,对新的业务学问学的还不够、不透; 3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。 以上是我部2023年全年的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去,全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心,努力改良。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任“点点
11、滴滴,造就非凡”。有今日的积存,就有明天的辉煌。 篇3:年销售经理年度工作规划范本 2023年销售经理年度工作规划范本 一、本年度工作总结20 *年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信 一、本年度工作总结 20 *年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面做一下简要的销售工作总结。 我是今年十月份到公司
12、工作的,同时开头组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的熟悉和了解。可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,渐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个胜利的客户资源,一些优质客户也渐渐积存到了肯定程度,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前始终在从事销售的相关工作,有肯定的销售学问与阅历,但比拟优秀的胜利的销售治理人才,还是有肯定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留
13、在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。 二.部门工作总结 在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,争论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料至客户的一封信,为各媒体广告出谋划策,提出“万事德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏寒冷,在税务大厅,高新区各个写字楼进展生疏访问,为马上到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了预备。团队建立方面,制定了具体的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比拟
14、好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最根本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开头工作的,在开头工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天访问的客户量2个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某
15、项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高。 三.市场分析 现在太原消费卡市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的,我公司的消失更
16、是加剧了这一场竞争战。但冷静下来认真分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比较的。 在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。 市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃进展的时机。 四.2023年工作规划 在
17、明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面,初步估计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 2023年销售经理年度工作规划2023年销售经理年度工作规划 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员
18、在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道。 把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的规划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的协作。 5)销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月都有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细情#from 202
19、3年销售经理年度工作规划来自学优网http:/.gkstk./ end#况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。销售部内部拟定20 *年全年业绩指标一千五百万。我将带着销售部全体同仁竭尽全力完成目标。 今后,在做出一项打算前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中消失分歧时,要静下心来相互协商解决,以到达全都的处理意见而后开展工作。今后,只要我能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监视之下,勤奋工作,以身作则。我信任,就肯定能有一个更高、更新的开头,也肯定能做一名合格的治理人员。 2023年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建立方面。当下打好20 *年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们肯定全力以赴。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
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