年银行综合柜员个人总结.docx
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1、 年银行综合柜员个人总结 2023年银行综合柜员个人总结 今年在紧急繁忙的工作中悄然而过,通过这一年的仔细工作,使我自身有了很大的提高。第一,增加了对工作的热忱度与骄傲感,尤其是处理完麻烦的业务问题与刁难的客户时。其次,提高了自身素养,临柜工作使我理解到人的一生就是存“学问、阅历、修养”,存的越多利息就越高,日益积存,回报自然提高。第三,提升了人际沟通力量,通过与不同客户沟通,见识、胆识、才识增加了,沟通力量曾强了,人际关系处理的越来越好。 我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰熟悉到自身的缺乏,需待提高自身的心理素养、技能素养、综合素养。 1、工作中我能积极听从领导的安排,仔细完成领导分派
2、的工作。不断学习新的业务、稳固老的业务学问,外币存取款、兑换业务,企业网银,个人网银的开户业务,伊斯兰金融业务等新业务的学习使自己的业务处理力量更加加强,我负责的工作主要有:不动户的治理,财政零余额账户账户治理,电信业务的托付扣款业务,支行工资的发放,对公账户印鉴卡片的录入及保管准时做到印鉴卡片的录入,归册,确保系统内印鉴数与实物相符。 2、效劳上一如既往,真诚专心对待每一位客户 我能做到专心效劳,热忱面对每一位客户,根据行内的效劳要求,坚持将五字十句用到效劳中,来有迎声,走有送声,积极主动,得到客户好评。同时被评为季度优质效劳标兵。 6 月我调入中山支行担当事中监视一职。从综合柜员到审核岗的
3、转变,经过这半年的工作,使我真正意识到了自身责任的重大。 事中监视工作主要担负着柜面业务的全程监视,准时对全行各类业务凭证、账务核算、特别业务等进展全面监视检查,审核业务处理凭证的有效性,核对柜员业务流水的连续性,监视柜员业务流程的合规性,审查账务处理的正确性,对业务监视过程中发觉的各种过失进展登记,并准时提出整改意见。这对监视员的业务素养要求很高,需要把握特别全面的业务内容,才可以仔细审核每一笔业务。 从最初的忙乱,到现在的沉着,我已能做到仔细、准时监视传票,审核各种登记簿的合规性,准时处理各种突发性问题,我主要是在重要空白凭证的治理,大额授权,抹账,挂失等特别业务上加大监视力度,日常中我常
4、常提示并监视柜员穿插盘库,核对重要空白凭证。由于是从外行调入,我能准时发觉各支行在业务操作上的不全都性,能将他行好的风险内控方面运用到我行来,互通有无,遇到问题积极与主任同事沟通,将结算风险降到最低点。柜员面对的是客户,而事中监视则面对的是全部前台柜员,是为前台柜员效劳并指导业务,做主任的小助手,由于今年新入行员工较多,使我在传票审核中更加细致,并协作主任积极指导新入行柜员的业务学习,使他们正确,快速地成长起来,成为宁夏银行窗口效劳的骨干。 最终我很快乐溶入了中山支行这个大家庭中,在同事们的理解和帮忙下,我使成长起来。扎实的业务学问,良好的处理问题的力量是干好事中监视的根底,敦促我将业务学问学
5、得更彻底,更标准地干好本职工作。 回忆过去,看今朝,展望将来,信任通过自己的努力明天会更好。 篇2:年银行柜员工作规划 2023年银行柜员工作规划 20 *年,是营业部实施新的绩效考核方法的其次年,也是支行业务进展面临严峻挑战的一年。为此分理处仔细总结20 *年工作根底上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营治理水平,加快业务进展”为中心,同心同德,努力实现各项业务安康、快速进展。 一、注意发挥网点优势,抓住进展机遇,推动优势业务快速进展。 储蓄存款是银行的生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。分理处20 *年储蓄存款时点和日均指标完成的状况比拟良好,作为网点的强势指标
6、,明年也必需紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性进展。20 *年开门的第一季度是一年的营销旺季,各家银行之间的存款竞争将非常剧烈。如何在旺季营销中把握机遇取得成功,是来年工作的主要任务。分理处存款营销的根本思路是“进得来、稳得住”。 首先,所谓“进得来”,便是要大力开掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。第一,发动全所员工,积极供应存款营销线索,只要发觉有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员立刻行动,实行多种方式联系客户,争取挖转资金。其次,利用春节资金大量回笼的时机,准时发觉和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。再次,充分利用我分理处现
7、有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所汲取存款的信息,吸引客户主动上门。 其次,“稳得住”,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定特别剧烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。依据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一局部资金对我们至关重要。因此,我们借鉴20 *年营销的胜利阅历,实行主动联系马上到期客户、向客户赠送营销礼品等方式,至少稳定该笔资金的50%。 再次,保本理财是存款和理财双向计算的产品,时间短周转快利率高,可以吸引一局部对资金流淌性要求较高的客户。柜面和网点营销人员可以加大保本型
8、理财产品的销售,作为存款的有益补充,也可起到推动网点存款增长的目的。 二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面进展。 分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用卡,一举多得。目前我网点主要跟进的工程是女人城的商友卡商户拓展工作,详细工作从20 *年11月份开头进展商户摸底宣传,20 *年是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在来年由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,转变以往业务拓展单一、被动的局面。 三、
9、网点日常经营指标常抓不懈。 在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时,网点的其他日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时,加强和完善考核鼓励机制,提升员工的积极性和协调性。通过细分市场,突出业务进展重点,制定详细的工作目标和任务规划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、鼓励后进,形成各司其职、各尽所能、共同进展的良好气氛,推动业务进展。 四、提升效劳水平,标准效劳,争创一流的效劳网点。 首先、标准效劳,依据总行文明效劳的要求,做好三声效劳,想客户之所想、急客户之所急,从细节上完善效劳水品。做强做大网点效劳功能,以拓展负债业务、个人业务、中
10、间业务、理财业务为重点,以网点负责人、客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。 其次、加强员工的培训学习,提高综合业务素养。利用班前学习、专题培训、沟通学习等营造良好的学习气氛,提高员工的分散力和战斗力。 再次、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化效劳环境。 篇3:年银行柜员年终总结 2023年银行柜员年终总结1 2023年对我来说,是加强学习,克制困难,开拓业务,快速安康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带着与指导下,我学到了许多业务学问和做人的道理,从
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