青年教师个人总结范文.docx
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1、青年教师个人总结范文 园文化当然会激励青年老师,但要青年老师能持续快速成长,释放青年老师特有的激情和才华,必需搭建青年老师的成长平台。下面我就和大家共享青年老师个人总结,来观赏一下吧。 青年老师个人总结 每位涉世之初的青年人,都血气方刚,都想使自己的人生走向卓越,奔向崇高,在自己的工作中开拓出一片新天地。作为青年老师中的一员,任教半年来感受许多,也积累了一些阅历,现就半年中的工作总结如下: 一、教化教学上:坚持课改,仔细教学 教学中备课是一个必不行少,非常重要的环节,既要备学生,又要备教材备教法。我投入大量的时间在备课中,专心备好课堂上的每一个学问点、每一个学生会留意到的细微环节,力求做到将原
2、来枯燥简洁的课本内容加工得非富多彩些,备课充分了,课堂的容量也就增大了,效率跟着提高了。在制定教学目标时,我特别留意学生实际状况,把握教学内容重难点。另外我认为听课也是提高自身教学实力的一个好方法,青年老师只有多听课才能够渐渐积累阅历,所以对每一次听课的机会我都非常珍惜。听课的主要对象是物理组其他老老师,同时也听有些青年老师的课。听课对我收获很大,逐步驾驭了一些驾驭课堂的技巧,各种鲜活生动的事例,各种教学方法、模式的展示,使我在丰富课堂教学的同时更好的把握了课堂。听完课之后再对自己的备课教案进行修改,将他们许多优点应用到我的课堂教学中去,取得了较好的效果。在批改作业上,我坚持仔细刚好、全批全改
3、,通过批改作业了解学生的驾驭状况,以便在辅导中做到有的放矢。 在课堂上,我利用新课改带来的优势,培育学生独立思索实力和自学实力,让他们先预习再听课,每节课都设计一些通过小组合作可以完成的问题,给学生展示自己的机会,让他们学有所得,争取每个人都当过小老师。由于所教学生学习基础、学习习惯差别较大,我努力做到因材施教,让成果处于不同层面的学生都能有所进步。 二、班级管理上:总结理论,以待实践 虽然自己不是班主任,但是对于班级管理我毫不放松,学校为青年老师支配的师徒结对项目对我的班级管理工作帮助很大。我的师父是物理组备课组长,他不但教学好而且班级管理更是一流,他幽默风趣的演讲总是让学生在欢乐中感动,在
4、错误中成长。有师父的帮助,半年中我学会了如何开好班会,学会了利用班会形成良好的班风学风,学会了和学生进行心与心的沟通,学会了处理一些突发事务,学会了关爱学生,调解学生间的冲突。 半年中我与学生一起成长,积累班级管理阅历,期盼自己真正成为班主任时的挑战。 三、思想上:爱党爱国,主动进取 作为一名青年老师,我主动参与学校组织的活动,自觉加强政治学习,提高政治思想觉悟。学习教化战线中先进人物的事迹,时刻鞭策激励自己。我酷爱教化事业,酷爱我的学生。在工作中求真务实、开拓进取、大胆创新、乐于奉献,努力教好每一堂课,圆满地完成本职工作。我坚持用师德规范严格要求自己,以身作则,时时到处做学生表率,凡是要求学
5、生做到的,我自己首先做到。此外,我敬重领导,团结同事,遵守学校的一切规章制度,乐于接受学校布置的各项工作。在到学校报道的其次个月我就上交了入党申请书,争取早日加入中国共产党。 四、个人发展上:加强理论学习,提高业务水平 现在的社会是一个学习的社会,对一名青年老师来说,加强自身业务水平,提高教学质量是至关重要的。为了尽快的充溢自己,更好的教学生,使自己教学水平有一个质的飞跃。我打算了四种高一必修参考书,而且还从阅览室借阅了许多有关中学物理教学论和教学方法的书。让先进的理论指导自己的教学实践,不断的发展和改正,走出有自己风格的教学之路。其次,我每天坚持做两套高考题,不懂就问,虚心向老老师请教学习,
6、力争从他们那里尽快增加一些珍贵的教学阅历。 青年老师是充溢希望、拥有活力的队伍,是须要努力学习和经受锤炼的群体,作为一名青年老师,我们拥有许很多多的机会,也会面临不计其数的困难,在我的成长过程中,我始终认为学会做人,学会学习,学会创建,是我们青年老师立足之本、发展之机,力气之源。在此我向学校提出几点看法,希望领导关注我们,帮助我们成长: 一、希望学校领导多支配一些青年老师的培训,在培训会上我们可以学到许多书本上理论上学不到的阅历学问。二、希望学校在经费允许的状况下,组织青年老师外出学习,学习各个学校的不同教学风格,以把握新课改的动向。三、希望学校多组织一些青年老师参与的活动,支配一些教学阅历丰
7、富的老老师的讲座。 我们是青年老师,有很高的工作热忱,然而任何成果的取得和志向的实现仅仅靠一腔热血是肯定不够的。年轻的我们必需要学会冷静的思索我们的成长过程,客观的看待我们身边的人和事,在工作中努力探究,大胆实践,走出一条属于我们自己的成长之路。要想由一个刚刚毕业的学生转变成为骨干老师、精英老师、专家型老师,其中必定要经验一个成长过程,这个过程未必一帆风顺,遇到困难、曲折都是很正常的事情,关键是须要我们如何去面对和处理。 我坚信,世上无难事,只怕有心人。 青年老师培育工作总结 随着外国语学校品牌化建设的不断深化,时代和教化形势的需求,对学校的发展提出了更高的要求和挑战。学校领导班子成员深刻体会
8、到:“名师培育名生,名生铸造名校,名校成就名师”,因此,名师队伍的建设是学校“精细化管理,内涵式发展”的名校品牌化建设的保证。外国语学校现有一批享誉油田的各级各类名师,他们是学校品牌化发展的中流砥柱。但是,分析学校的师资结构,近五年进校的高校毕业生30多名,占到学校老师人数的三分之一强,全校老师平均年龄34岁。整个老师队伍既是一支年轻、有为、灵动、富有激情的团队,也是一支教学阅历、案例积累还需加强,教化学问还需尽快转化为教化实力,整体教学探讨实力还有待提高的老师队伍。 而青年老师是学校的生力军和顶梁柱,“青年老师兴则学校兴;青年老师强则学校强。”青年老师的专业成长将干脆影响着学校的可持续发展。
9、教化分局职代会报告中也明确提出了“外国语学校应再造一批名师”的要求。因此,学校非常重视青年老师团队的培育工作,搭建成长平台,提升专业技能,主动创建条件,为青年老师的快速成长铺路搭桥,使青年老师如雨后春笋,强壮成长,为学校的可持续发展做好人才保证。 总结这几年培育青年老师团队的工作,在促进老师专业化成长方面,我们认为主要围绕以下几方面开展了卓有成效的工作。 一、建设校内文化,营造青年老师成长的环境 古人云,授之以鱼,不如授之以渔。现在有专家认为,授之以渔不如授之以鱼场。这是启示学校须要创设一个有利于老师专业化成长所须要的环境,要用健康的一流的校内文化去影响老师。学校在发展过程中形成了“细微环节确
10、定成败”的核心文化。校内文化建设的过程是老师提升相识,形成凝合力,践行学校文化思想的过程,是凝炼老师的进取精神和高尚师德,使老师乐于成为一个开拓进取,与时俱进,正气正义,富有责任的外校人的过程。近五年来的30多名年轻老师,虽然毕业于不同的院校,但是到了我校,那种无形的核心文化让他们主动凝练自己,很快融入学校这个大家,在工作中兢兢业业,争先恐后,快速站稳了讲台,成长为一个学生喜爱、家长认可、学校观赏的青年老师,学校两年被评为吐哈油田教化分局“青蓝工程”优秀单位。 二、搭建成长平台,拓宽青年老师成长的途径 一流的校内文化当然会激励青年老师,但要青年老师能持续快速成长,释放青年老师特有的激情和才华,
11、必需搭建青年老师的成长平台,多渠道,多途径地为青年老师供应用武之地。 作为外国语学校老师,由于承载着家长和社会的厚望,承载着上级领导所赐予的期望,很简单导致老师产生较大的职业压力,简单产生职业倦怠思想。但是假如因之而不敢让青年老师担当各种岗位的工作,既是对学校的品牌化发展不负责任,更是对青年老师的成长不负责任。所以,学校放手为青年老师搭建成长平台,并主动引导青年老师乐观面对生活和工作,养成在各种重要岗位工作中找寻欢乐,在欢乐中去主动从事重要岗位的工作,不断提升职业华蜜指数。只有这样,老师才能在搭建的平台中成长,在少先队辅导、班主任、部门干事、教研组长、备课组长等重要岗位的多途径工作中不断成长,
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