年下学期学校校务委员会工作计划.docx

《年下学期学校校务委员会工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年下学期学校校务委员会工作计划.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 年下学期学校校务委员会工作计划 2023年下学期学校校务委员会工作规划 一、指导思想 以*理论和“*”重要思想为指导，仔细学习党的十七届四中全会精神，以贯彻落实党和国家的教育方针、政策为宗旨，以加强民主治理、依法治校为重点，紧紧围绕教育教学中心工作，切实加强组织建立，健全学校民主决策、民主治理和民主监视机制，践行科学进展观，实现学校决策的科学化、民主化，提高学校决策水平和工作效率，增加工作透亮度，进一步推动学校民主建立和党风廉政建立，确保我校教育工作安康、稳定、快速进展。 二、工作思路 校务委员会是学校民主治理“一主两翼”中的重要一翼，实行校务委员会制度是学校践行科学进展观、建立和谐校园的重

2、要举措，因此本学年我校校务委员会的工作思路是：在校长的直接领导下，根据校务委员会的工作规程仔细履行职责，对学校行政、教育、教学治理等重大决策提出意见或建议，为学校治理出谋划策；留意倾听社会各界对我校办学的意见或建议，进展常常性的调研提交校务委员会会争论，拓宽校领导与教职工及社会各界的沟通渠道；积极参加校容校貌建立和民主理财，强化监视职能，为把我校建立成为南京市的一流初中名校发挥积极的作用。 三、工作重点 1、根据上级有关校务公开的工作要求，做好校务公开工作。 2、增加监视职能，做好监视工作，强化监视效果。重点加强对分班、基建、修理、校服等“热点”、“疑点”的有效监视。 3、仔细做好学校政风、行

3、风评议工作，加强对学校的民主监视和治理，落实学校各项规章制度。 4、加强调研力度，拓宽调研范围，提高调研质量，为学校战略献计献策。 四、详细措施及要求 1、提高熟悉，狠抓落实。实行校务委员会制度是学校的一项长期性工作，学校要把这项工作作为贯彻党的十七大精神、深化党风廉政建立、加强学校民主治理的一项重要工作来抓；作为宣传学校，向全社会推介的重要阵地来抓；作为行风建立的重要内容来抓。所以各部门要严密协作，仔细落实校务委员长会工作。 2、加强领导，健全组织。进一步加强校务委员会工作的组织建立，仔细选拔校务委员会委员，充分发挥他们的作用。 3、突出作用，解决“难点”。充分运用校务委员的优势，群策群力，

4、为学校的办学献计献策，解决学校进展中遇到的难题。 4、明确要求，讲究实效。学校要本着高度负责的态度，坚持从实际动身，仔细组织实施，坚决克制形式主义，确保校务委员会工作安康、持续、稳定地开展。 篇2：党务校务公开工作自查报告 党务校务公开工作自查报告 依据天水市麦积区教育局关于在教育系统深入开展党务校务公开自查活动的通知，我校于 5月25日至6月5日进展了党务校务公开自查，现将状况报告如下。 为进一步落实科学进展观的要求，更好地贯彻教育民主的原则，坚持和完善教职工代表大会制度，加强民主治理，民主监视，促进领导班子建立和廉政建立，促进我校教育教学朝着稳步良好的方向进展，充分调动教职员工的工作积极性

5、和制造性，充分表达教职工当家作主的精神，近年来，我们在党务校务公开方面做了不少的工作，并取得了肯定的成效。 一、领导重视，机构健全 学校党支部高度重视、强化领导，把党务校务公开工作与加强党风廉政建立相结合，成立党务校务公开领导小组，明确职责及公开形式、内容，仔细讨论制定校务公开制度，细心规划校务公开工作。党支部在深入学习实践科学进展观活动中，分别召开家长座谈会以及教师座谈会，虚心听取群众意见，仔细查摆问题，分析根源所在，明确整改目标，充分表达了校务公开，党务公开的精神。 学校实行集体议事制度和校务公开制度。坚持支委会、行政会会议制度。支委会由党、政、工组成，学校的重大事情、重大决策都先由支委会

6、讨论，行政会议争论、教代会审议、通过。严格执行上级规定，明确校长是实行校务公开、民主治理第一责任人职责。 工会把推行校务公开工作与加强教代会制度建立结合起来，主动地担当主要责任，协作党、政做好校务公开的详细组织协调工作并做好监视工作。部门主任各负其责。由于机构健全、分工明确，各司其职，广阔教职工参加的积极性进一步增加，使校务公开有条不紊地开展。 二、制度到位，标准有序 为了深入开展党务校务公开工作，增加党务校务公开的透亮度，学校组织班子成员学习有关文件，制定、完善学校有关实施校务公开的方案，健全校务公开组织机构，把校务公开工作与学校治理、精神文明建立和党风廉政建立等严密结合起来，明确责任，落实

7、措施，切实做到一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。进一步完善校务公开制度，重新改造对内公开栏，设置校务公开意见箱、监视电话，准时更新公开内容，充分利用校园网、公告栏等准时将学校改革新举措、学校新闻、评优工作、教师职称评聘及其他重大决策、消息及上级部署的各项任务、信访处理意见等向全体教师公布，做到公开的内容全面、精确；公开的形式敏捷、有效；公开的程序严密、标准；公开的档案齐全、干净。 充分发挥教代会的民主治理学校的职能，教师通过教代会积极参加学校教育教学和治理工作，让教职工知校情、参校政、议校事、督校务。在第三届教代会召开之前，学校将会议的主要议题预先告知全体教职工，广泛征集提案，对全部提案

8、逐件落实，使全体教师既是制定改革方案的参加者，又是执行者。 三、突出重点，始终不渝 校务公开的工程内容涉及方方面面，因此要有重点、有针对性地公开。一年来在校务公开上能紧紧围绕人事治理、行政治理、财务治理、招生考试、其它五项重点和热点问题，严格标准学校的办学行为和学校治理行为，尤其是涉及群众利益的招生和收费行为，以“阳光收费”、“阳光招生”标准教育收费，坚决杜绝一切暗箱操作、违规操作。加强制度建立，逐步形成标准学校治理的长效机制。建立完善的校务公开体系，严格标准并根据校务公开的内容、程序、评价标准等开展有效工作。把校务公开与学校的治理有机地结合起来，把校务公开上升为学校治理的根本制度和工作方式。

9、校务公开不只是校务公布，通过公开形式上下多方面的互动机制，实现学校的科学决策、民主治理和有效监视。 1、人事治理：连续推行和完善教职工全员聘用制度，进一步理清学校岗位设置及工作岗位职责。在职称评聘这一关系到教师的切身利益，关系到学校能否弘扬正气、任人为贤，构建一支爱岗敬业、无私奉献的师资队伍，更关系到学校的生存与进展的重大问题上。学校领导班子能本着对教育事业高度负责的态度，站在学校将来可持续进展的层面，做好职称评聘的公开工作。 特殊是在聘的问题上更是周密规划，首先成立由党、政、工、团、教师代表参与的聘任工作领导小组，制定聘任方案，确定几个优先原则及聘任条件。然后召开会议与参聘对象一起争论制定出

10、来的聘任条件与原则，让参聘者充分发表自己的意见，表达公正、公开、公正精神。紧接着是请参聘对象供应任职以来的工作业绩，并要求各职能部门仔细审核相关数据，打印出来、公开出去，承受群众的监视。最终一关是推举聘任工作，详细做法是每一位聘任小组成员给每一位参聘者排序，然后进展累加平均，得出全部参聘者的先后挨次。先后挨次出来后，让每一位聘任小组成员都能彼此沟通、提出自己的看法、意见，最终进展投票，将结果公示。虽然过程的时间长些，但聘任小组经过反复评议选出的人选就是最优秀的。在整个过程中没有将领导的任何意图、示意、强加给聘任组成员，校长、书记也各只有一票，让落聘者口服心服，其实也让他们从中发觉自己的缺乏之处

11、。 近年来，先后评比出优秀共产党员、优秀党务工；优秀班主任、优秀教师、优秀教育工等。每一项评优、评先工作都要制定评先方案，经支委会、行政办公会争论通过。详细操作程序是：先组织全体教职工学习评先方案和对比评优条件，在掌握名额内，分别由党小组、年级组、处室或教研组进展评议即民主推举，后经学校评优领导小组综合评定、经评优领导小组表决通过，最终在全校教职工大会上进展表彰公布。 篇3：年小学校务工作规划 2023年小学校务工作规划 一、指导思想 以“三个代表”的重要思想为指导，在各级党政的领导下，坚持教育为人民效劳为宗旨，以提高民族素养为己任，全面贯彻落实党的教育方针，狠抓各项工作的落实，进一步深化教育

12、改革，稳固“两基”“普实”成果，全面提高办学水平，让人民满足。 二、扎实稳固与提高“两基”“普实”工作 1、“两基”工作重在稳固入学率。各班主任连续实行多形式，加大法制宣传，加大发动学生和帮忙贫困学生入学的力度，实行走、访、请使适龄儿童入学率达98%以上。对“两免一补”还不到位的学生，学校将对班主任的工作作追踪调查，对不去发动或发动不当的将在年度考核定为不称职。 2、“普实”工作。加强试验员的培训，据实制定试验名目，搞好验收的印证材料，加强试验讨论，积极开展自制教具。注意学生的力量培育，个个动手，使人人会做，器材使用率高。仔细做好复查前的预备工作。 3、加强农村扫盲工作。确保乡下达的任务完成。

13、 三、远程教育工作 1、加强技术型师资培训。本期的继教工作，主要是对全校教师进展教育信息化教育。力争使教师能娴熟地操作计算机，能充分利用远程教育资源效劳于教学，开拓视野，提高教学技能。 2、结合当地优势及党员先进性教育活动，大力开展育秧蔬菜栽培技术的教育和党员的先进性教育。教育活动本期不少于十次。 3、治理员将采集的信息录，利用课余时间，通过放映让学生充共享受远程教育的成果。 4、抓好远程教育的治理。主要做好器材的保管和保养；实施工作的档案建立；做好三月份国家和省的验收迎检工作。 四、加强学校治理，全面提高教学质量 1、重视德育工作。坚持以人为本，全面进展的教育理念；坚持德字先行的原则，以抱负

14、教育为核心，对学生进展爱国主义教育，大力弘扬民族精神，培育正确的世界观。各职能部门必需通过多渠道、多形式使德育教育深入教学的各环节。教师要进一步深入德育讨论，努力提高学生的德育水平，使学生品德标准。 2、抓好常规治理。各项工作做到有组织，有规划，有实施，有检查，有总结，有印证材料，有效果。这里值得一提的是备、上、访、辅、考、批的“访”字，再不访学校将对所任课教师的工作态度列为劣等，批不仔细，也列为劣等。 3、深入推动新课程培训。学校新课培训光盘就是培训材料。教育处在本期中应组织教师利用业务学习时间看完。同时利用远程教育开展业务培训，切实提高人才强校意识。 4、围绕全面提高我校教学质量，由教育处

15、开展一次主题为“为什么我校近年来在统考中节节落后于水场小学”的专题讨论。全面分析，找出存在的缘由和今后的工作思路。 5、抓好六年级的质量关，组织好毕业班的升考工作。 6、留意抓好音、体、美的和谐进展，培育和选拔优秀人才及作品向上级推举。 五、加强财务治理 1、全面落实收费政策，“两免一补”学生原有不动。财务人员留意向班主任供应名单，并催促班主任落实。 2、加强校产标准化治理，做好存放有序，用、领、还手续齐备。严格赔偿制度，有失必赔。 3、收、管、用好有限资金，留意节省开支。帐目日清月结。 六、综治工作 1、加强思想政治教育，杜绝乱说乱做，力争做到有说必查，有做必纠，有责必负。 2、加大执法力度。凡在校园内一切违规行为一律报政法部门或相关部处理。*