干部教育培训工作总结2023年.doc

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1、 干部教育培训工作总结2023 全县共有干部*人，其中中共党员*人，大学本科以上学历*人，大专学历*人，中专学历*人，高中及以下学历*人。*年，以县委党校、县行政学校为主阵地，举办各类培训*期，培训在职干部*人，占在职干部总数的*.*%，培训农村党员、干部*人，其中：举办科级领导干部轮训班*期，培训*人;举办科级领导干部“三个代表”重要思想专题学习班*期，培训*人;举办科级以下公务员培训班*期，培训*人;举办企业经营治理者培训班*期，培训*人;举办专业技术人员培训班*期，培训*人;举办非中共党员干部培训班*期，培训*人;举办理论骨干培训班*期，培训*人;举办妇女干部培训班*期，培训*人;举办基

2、层团干培训班*期，培训*人;举办农村党支部书记、村主任培训班各*期，培训*人，到达了每年培训在职干部五分之一的要求，超额完成了培训任务。 另外，上派了*名县级领导干部、*名科级领导干部、*名中级以上职称的专业技术人员参与省、市委党校的培训，有*名县级领导参与了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班，全面完成了上级的调学任务。 二、主要做法 (一)着力抓好集中正规化培训 1、加强领导，提高培训工作的规划性。根据“党管人才”的原则，充分发挥牵头抓总作用，成立了县委干部培训教育工作领导小组，制定下发了关于开展大规模培训干部工作的意见和*年度党员干部培训规划，转发了市委办公室关于印发吉安

3、市干部“大教育、大培训”学分制实施方法的通知。并根据干部治理权限把各项培训任务逐一分解，落实责任，县、乡财政安排预算，确保了培训经费，切实提高了培训工作的规划性。 2、创新培训模式，调整办学思路。根据“两扩一缩”的思路，创新培训模式。“两扩”，一是扩大培训面，把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩大办班时间，将以往每期培训班*天左右培训时间改为*mdash;*天。“一缩”，即缩小单个脱产班次的办班规模，由原来的每个班次*人左右，缩减为*mdash;*人。 4、创新治理理念，加强培训制度建立。建立了督学、评学和考学制度，每期培训班均成立

4、班委会，学员编成若干学习小组，全体学员编定座位，对号入座，每天安排一名教员值班，上课前点名，强化考勤制度。学习班完毕前统一进展理论考试，并评出优秀学员进展表彰。 (二)切实抓好干部在岗自学 组织了全县*名公务员参与更新学问第 (三)努力抓好干部的实践熬炼 1、以外出招商引资为契机，外派年轻干部到广东、上海、浙江等地招商，开阔眼界，增长见识。全县*个招商组，共外派干部*余人。同时，选派平都镇村*名农夫到福建厦门种蔬菜、打工学习，选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农夫*名到湖南长沙市郊区打工学习花卉苗木、到福建省尤溪县食用菌讨论所学习食用菌技术。这些农夫打工学习回来后，利用所学技术，进展相关产业，到

5、目前为止，平都镇向阳村*户村民，户户都种植了蔬菜，仅此一项，户均增加纯收入*余元;严田镇种植食用菌的有*户，种植花卉苗木的有*多户，楠桥村*户农夫就种植花卉苗木*多亩，规模比拟大，农夫的收入得到明显提高。 2、结合县直单位包村挂村工作，选择了*名县直单位的年轻干部，下派到遥远山区乡镇、条件艰难的行政村帮忙工作一年，使他们经受熬炼和考验。 三、存在的问题和缺乏 我县干部教育培训工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些问题和缺乏：一是少数单位和局部干部对干部教育培训工作缺乏正确的熟悉，参训和组织安排干部培训的积极性不高，存在应付的思想;二是一些领导干部，特殊是主要领导干部调学有肯定的难度。这些问题和

6、缺乏，有待地我们在今后的工作中努力讨论对策，切实加以解决。 四、*年干部教育培训的思路 *年，我县干部教育培训工作将进一步围绕中心，突出主题，创新观念，建立健全监视、约束和鼓励机制，努力争创新优势，形成新特色，全面推动干部教育培训工作的新进展。 1、连续抓好集中正规化培训。 以县委党校、县行政学校为主阵地，扎实开展干部教育培训工作。县委党校(行政学校)规划全年举办主体培训班*期，培训干部*人，其中：举办科级干部轮训班*期，培训*人;纪检监察干部培训班*期，培训*人;专业技术人员理论学习班*期，培训*人;基层团干培训班*期，培训*人;科级以下公务员培训班*期，培训*人;科级后备干部培训班*期，培

7、训*人;统战理论培训班*期，培训*人;农村党支部书记培训班*期，培训*人。县人事劳动和社会保障局会同各单位对专业技术人员进展业务培训，培训人数要到达*人。 2、进一步强化干部的实践熬炼和在岗自学。 年内，拟选派*名左右年轻干部到经济兴旺地区跟班学习、挂职熬炼和谋职招商，选派*名左右科级后备干部到遥远山区乡镇和县工业园区熬炼，使他们在实践中增长才能，提高综合素养。干部在岗自学主要是学习社会主义市场经济理论、英语*句和计算机学问，并要组织考试，检验学习的效果。同时，连续对科级领导干部的进展一次以上抽查，并仔细组织评阅，对调阅的状况进展通报，嘉奖先进，鞭策后进。并逐步扩大抽查面，机关一般干部的也要抽查。 3、强化措施，着力解决调学难的问题。 今年将在调研的根底上，制定出台一个加强干部教育培训的治理方法，切实解决局部干部特殊是主要领导和专业技术人员调学难的问题。