年医药销售实习报告.docx
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1、 年医药销售实习报告 2023年医药销售实习报告 我从2月6日开头到*医药上海办事处销售部实习,在各位经理和同事的指导帮忙下,我渐渐了解到公司企业文化的博大精深.经过系统培训后,具备了根本的销售技巧,但还有待在今后的实践中不断地提升自我,从而才能让自己在社会上立足,才能更好地为公司效力。 在杨经理的指导下,我们对上海市场做了全面的调研,尤其是虹口、浦东、宝山等区域的社区医院,无论是从它的地理位置、交通路线及医院的进药程序都进展了全面的排摸。从中渐渐培育了自我独立的工作力量和沟通协调力量。 在调研期间里,我努力过,挫折过,彷徨过,喜悦过,但从来没有退缩过!如:第一次去上海市一钢医院时,向医生索取
2、信息时,我显得有点紧急,也不知如何组织语言顺当地向医生打听到我想要的信息,这一次访问就这样失败告终了。心情难免有点低落,回去后向杨经理报告今日的状况,杨经理急躁地听我们述说当时的情景,觉得我们跟医生交谈存在着漏洞,并引导且教我一些谈话技巧。当我再次踏进这医院时向医生问取进药程序如何进展时,这次医生向我透露一些状况,说你去找管药的杨院长。得到这信息后我直接去找杨院长,可杨院长只说你找我们药剂科孙主任登记一下吧!我过去找孙主任,而孙主任只说你要找临床主任打报告,我们要开药事会通过前方能选购。同时也了解到该院的同类产品是30mg拜心同。我是利用我们产品价格廉价的优势与30mg拜心同比照,一天不到8毛
3、钱的费用,不会过多增加患者的经济负担,效果也是比拟好的,加上天气热了用30mg那么大的剂量也是铺张。说着说着,临床严主任开头接话问我们的药多少钱,自己算了一下,说价格廉价是你们的优势,我先和其他医生商议一下,不过我们的药事会是不定期开的,你先留份资料且写下你们药的价格吧,我们考虑一下。这一次让我感觉到要从医生那猎取信息,谈话技巧是很有讲究的。在这段时间里,我体会着享受着工作带来的欢乐与激情,并坚决着有付出终有回报的信念。 5月份我们正式安排到青浦,把我这段时间所学到的东西运用到实践中。为了更好的熬炼自己,颜大哥给我安排5家卫生院。刚开头我布满自信,觉得自己肯定能做好。谁知练塘卫生院的医生个个都
4、是那么缄默,我无法跟他们进展有效沟通。不知是什么缘由,我一边反省自己究竟错在哪里,一边想怎么让医生承受我并记住有我这人存在。正好过几天就是端午节,我买了礼品在刘教师居住的小区门口等待她下班。借此时机,我了解到她们科室内部不和。找到这个突破口后,下次去跟进,我不再针对跟某个医生谈天,而是整体进攻他们。这一次我们聊得好开心! 在这一段时间里,我不仅很好地运用所学的专业学问,而且还学到了许多在学校学不到的待人处世之道,阔大了学问面,也丰富了社会实践经受,为我马上踏入社会奠定了很好的根底。 非常感谢盈天医药集团,感谢上海办销售部给我这样一个珍贵的实习时机,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解
5、和熟悉,为我马上走上工作岗位增加了信念,让我在大学生活中留下了美妙的一面。其次,我还感谢各位师傅,感谢给我的指导,感谢!我也要对各位经理说一声感谢,感谢你们对我的栽培! 篇2:年医药销售人员工作总结 2023年医药销售人员工作总结 作为一个医药销售人员,并不是一个孤立的个体,只承受来自上级的指令然后机械化去执行,实际上面对不同的区域(片区)并在该片区管辖着几十人或者更多的医(药)师队伍,如何充分调动他们的积极性,如何合理安排资源(包括时间)是一件特别困难简单而又特别重要的事情。可以说每一区域(片区)都是公司销售部的根本治理单元,只有它做得好了,整个公司才会更快地向前。鉴于此,片区(或区域)治理
6、,就通过合理使用资源(销售时间、销售工具、促销费用、人力资源)来疏通药品流通领域的各个环节,使其通路畅通无阻,顺当消逝于流通领域,增加片区内市场掩盖面,提高销售业绩,降低销售费用。 (一)药品的流通渠道: 1、通常状况下的药品流通渠道为: 制药公司经销商医院、零售药店患者 经销商 2、药品在医院内的流通过程: 经销商、制药厂药库小药房 医师患者 (二) 药品流通渠道的疏通 一个确有疗效,有肯定市场的新药被经销商或医院承受,原来应是一件特别简单的事,但近两年来,由于新药开发猛增,使经销商或医院有了很大的选择空间,从而导致新药售出难的问题消失,而一种新药要被患者最终消费,必需首先保证渠道畅通。 1
7、、经销商的疏通: (1)富有吸引力的商业政策: 留意: a、永久站在客户(经销商)的立场上来谈论一切 b、充分阐述并认真计算出给他带来不同寻常的利益 c、沟通现在和将来的远大目标 (2)良好的朋友、伙伴关系 a、充分敬重对方,以诚动人,以心制服对方 b、良好的沟通技巧和常常沟通来维持亲密关系 c、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人关系 d、了解不同客户的需求 (3)较强的自我开发市场力量 a、具体介绍所辖片区(区域)销售力气,促销手段和活动 b、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略 c、具体了解公司产品疗效,主治及应用推广状况 d、探讨双方共同开发所辖区域(片区)市场的方法。 具备上述
8、三条,一个新药被经销商认可并承受应是一件非常简单的事 2、医院药库(也称大药房)的疏通 (1)新药进入医院库房: a、具体收集医院资料(包括院长、药库治理委员会、药剂科主任、选购或规划员、产品相关科室主任、专家或重要医师、甚至治理该院的卫生局有关官员) b、找出影响该院购药的关键人物,并对其作全面细致的调查和了解,尤其是他的特别需求,特别困难。 c、接触重要人物(可能是院长,药剂主任,相关科室仆人任等)说服其作出决策。 (2)维持购药:新药进入药库尽管是胜利重要的一步,但维持药物长期不连续,肯定数额的保存量更是艰难,长期而困难的工作,因此要保持频繁接触,加深双方了解,实行长远眼光处理双方合作中
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