年学校工作总结范本及年工作重点.docx

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1、 年学校工作总结范本及年工作重点 2023年学校工作总结范本及2023年工作重点 学校*年工作总结及*年工作重点 *年，我校在市委、市政府的关心和市教育局的直接领导下，以办特色学校为目标，以学习实践科学进展观活动为契机，推动学校建立速度，完成实习实训综合楼建立，实现学校顺当更名，以科学标准、常规治理为重点，紧紧围绕年度目标真抓实干、稳步推动，建立安全文明校园，全面促进学校各项工作。在全体教职工的不懈努力下，实现了招生就业克难奋进、办学条件明显转变、标准治理不断强化，校园面貌焕然一新、学校形象大幅提升、进展潜力显著增加的预期效果。为更好地做好*年的工作，现把本年度工作总结 一、扎实开展创先争优活

2、动，促进学校各项工作全面科学进展 1、根据市委领导小组的统一安排和市教育局党组的工作要求，我校成立了以校长为组长的创先争优活动领导小组，制定了切实可行的学校创先争优活动实施方案，并就各过程的详细工作进展部署，使创先争优活动有条不紊地进展。 2、根据创先争优活动方案的要求，在正确处理日常工作与学习活动两不误的前提下，理解把握创先争优活动实质和内涵，并结合职业教育特点和学校实际，真正做到“规定动作不走样，自创动作求实效”。把创先争优活动与学校稳步进展、改革创新、目标任务严密结合在一起，真正做到了理论联系实际，理论指导实践。学校领导班子确立调研课题，深入进展调研，进一步明确了学校进展的主要目标，找出

3、了当前影响和制约学校进展的主要问题和缺乏，理清了工作思路。开展解放思想大争论活动，着力消退广阔党员、干部和群众在创先争优活动上的模糊熟悉，确立创先争优理念，形成共识。 二、狠抓队伍建立，为学校快速进展奠定人才根底 师资队伍的素养是学校进展的生命力，直接打算学校教育教学质量。因此学校始终把队伍建立作为重点工作抓实抓好，打造一支素养过硬、敬业爱岗、锐意进取、富有创新精神的治理团队和教师团队。 1、加强学校领导班子建立，改善班子构造。学校领导班子是学校建立、决策、进展和治理的核心，其工作作风和治理水平直接影响着一所学校的兴衰成败。为此，本学年度学校领导班子成员以创先争优活动为载体，加强了思想政治建立

4、和作风建立，树立大局意识、进展意识、创业意识和效劳意识。领导班子成员积极承受培训，主动学习，把握国家政策法规，提升个人素养，刻苦钻研业务，不断提高决策的科学性，真抓实干，做到想干事、干成事、干好事。连续加强党员教师的思想作风建立，发挥他们在教育、教学工作中的表率作用，提高他们在教师中的影响力，做科学进展观的忠实践行者。 2、加强师德建立，提高学校软实力。本学年度，学校连续强化以教师为本的理念，加强教师队伍建立，立足于教师素养和力量的提高，开展了一系列师德教育活动。一是大兴学习之风，组织全体教师学习科学进展观读本，写心得体会，加大对教师法、中小学教师职业道德标准等教育法律法规的学习力度，让每位教

5、职工明确自己的职责，把握行动的准则，更新教育教学理念，自觉融入职教新课改。二是连续开展师德主题教育活动。活动过程中，坚持“面对全员、重在教育、着眼提升”的原则，做好宣传发动工作，营造深厚的学习气氛。目前此项活动已经由学习争论阶段进入反思评议阶段。三是大力弘扬教书育人、为人师表精神。学校在抓好师德师风建立的同时，加强教师专业化建立，狠抓骨干教师的培育，促进教师业务素养的全面提升。本年度我校选派20多名专业课教师参与国家级和省级骨干专业课教师的集中培训。全体教职员工人心思进，爱岗敬业，听从安排，做到了德才兼备、全面育人。 三、坚持以教学为中心，全面提高教学质量 、标准教学秩序、强化教学常规治理。严

6、格执行教学“六仔细”，教师做到仔细备课、仔细上课、仔细布置批改作业，仔细辅导学生，教务处做到仔细检查、仔细考核评价，强化教学过程每个环节的实效。除坚持每学期开学、期中、期末三次教学常规检查并准时通报检查结果外，平常还对教师教学授课进展不定期的抽查。在精细化、科学化、标准化上下功夫，做到定期检查与平常检查相结合、教务处检查与教师检查相结合，注意过程评价，为教师年度业绩考核供应详实、牢靠的依据。抓实毕业班工作，强化对毕业班日常教学的指导，定期召开毕业班工作会，注意相关信息收集，明确方向，理清思路。教学质量稳步提升。 2、优化教学治理资源、做到统筹兼顾。依据学生愿望，根据自愿的原则，把学生划分为就业

7、班和升学班，有针对性的开展教学。对于情愿早就业的学生，多开设实践课，提高学生动手操作力量，培育职业技能；对于情愿参与职对口升学的学生，学校加强文化课教师的配置和课时的安排，为学生升学做好效劳。此外，学校还依据专业设置，分部办学，专人负责，加强专业及专业组建立，开办就业前景较为宽阔的专业。目前，我校的电机与电器专业、数控技术应用专业已成为省级重点建立专业，服装制作与营销专业成为市级重点建立专业，就业前景特别好。 3、深入推动新课程改革，向课堂教学要效益。*年是职业教育课程改革实施的其次年，学校除了派出相关教师承受新课改学问培训外，还开展了一系列教研活动，促使教师学习课改精神和理念，积极钻研新教材

8、，推动课程改革深入进展。学校要求每位教师要树立“四十五分钟质量意识”，充分利用好课堂教学平台和优质教育资源，切实提高教学质量。任课教师都能够结合专业和学科特点，充分利用好试验室、微机室、多媒体电教室等专用教室，在使用中提升自己的专长，为全面提高教学质量发挥应有的作用。 4、教研活动突出职教特色。*年被省教育科学讨论院批准立项的省级科研课题中等职业学校学生自主治理实践周活动的讨论，通过课题组人员一年来的讨论和努力，目前已经进入结题阶段，讨论成果被兄弟单位前来借鉴。在开展常规教研活动中，教师不仅讨论课标、教材，更注意讨论如何提高学生的动手力量和实训本事。“向教研要质量，向科研要质量”已成为我校教师

9、的共识。教务处不但指导好教研组工作，而且加强对听课、评课的讨论与指导，通过组织公开课、示范课、优质课等，努力提高课堂教学质量。*年度，我校共有18人在省、市职教论文评比中获得不同层次的奖项，教研硕果累累。 四、加大对外宣传力度，树立学校良好形象 、高度重视学校宣传工作。本年度，我校改良校园网栏目设置，增加信息容量，严把信息质量关，积极更新内容，充分利用校园网平台，推行电子政务，扩大宣传实效。积极向市教育局网站、省教育厅网站、安徽职成教网和政府政务公开网报送信息。本年度学校共公布教育信息近百篇；市教育、市报及市电视台、市教育电视台等也都发文报道我校治理阅历，扩大了学校的知名度。 2、做实招生及就

10、业指导工作。今年，我校第一次招生一般中专和五年制大专。学校始终高度重视招生及就业工作，招生就业办公室立足城区、放眼全市，成立五个招生小组，包片承包到详细初中进展招生宣传，同时实行全员招生制度，每一位教职工都是招生者，都有任务。加大招生工作宣传力度，仔细宣讲国家对职业教育的优待政策，提高学生及家长对职业教育的了解度。完善招生气制，调整招生政策，形成多形式、多层次、全方位的招生格局，以应对不断变化的招生形势。对毕业生实行三年跟踪效劳，保持与学生和用人企业的联系；建立就业效劳网络，向沿海一些企业输送毕业生，加强合作，增加就业指导。这些措施的推行，确保了职高招生在质量和数量的突破，同时也做好了就业班学

11、生的毕业安置工作。 3、做好学校更名工作。学校顺当通过国家级示范职高验收后，学校领导班子解放思想，审时度势，经过广泛论证，深入调研，抓住我市“工业强市”战略和南部新区一些大中型工业工程间续入驻的有利时机，做出更改校名的科学决策，把原来的“市第一高级职业中学”更名为“市工业学校”，得到市教育局和市政府的大力支持并获准。学校更名为市工业学校后，升格为一般中等专业学校，公办性质不变。*年5月19日，市工业学校揭牌仪式胜利进行，此举对于提升我校办学档次，树立外部形象必将产生积极影响。 五、创立工作成绩斐然，校园平安和谐 1、抓好职教根底力量建立。*年，我校申报数控技术专业实训基地为省重点建立专业实训基

12、地。教育部投资180万元，我市配套180万元，共计360万元购置数控技术专业实训设备，提高了我校学生的实践操作力量，改善了学校办学条件。 2、创立安全文明校园。*年度，我校文明校园创立活动富有成效，先后开展了丰富多彩的校园文体活动，如“爱惜公物、从我做起”征文活动，完善学生佩戴胸牌进出校园制度和实名制治理制度，标准学生治理；高度重视安全工作，开展校园安全教育和应急演练，提高学生避险力量；开展校内小卖部、学校食堂食品卫生安全检查，严把食品进货关；组织学生收看安全教育光盘，聘请法制副校长进行法制报告会，对学生进展心理安康教育、生命教育、养成教育和法制教育，增加抵挡社会不良因素的力量。由于和谐校园建

13、立工作细致，创立成绩突出，学校相继被市环保局、市教育局授予“亳州市绿色学校”，被市政府授予“花园式单位”等荣誉称号。 六、树立为教学一线效劳意识，细化后勤治理工作 1、学校要求后勤治理工作人员要坚固树立为教学一线效劳的意识，切实做好为师生供应优质效劳工作，勤俭办成事，节省办好事，廉洁奉公，仔细履行好各自的岗位职责，做到校长一支笔、学校一本帐，财务、校务公开，承受全校师生监视。 2、做好安全保卫工作，准时排查安全隐患，确保师生在校安全。保卫科加强门岗值班治理，实行24小时全天候校园巡查，切实保障学校正常教学秩序。 3、加强校舍、校产治理。后勤部门坚持厉行节省，反对铺张原则，学校落实专人负责对各班

14、用水、用电的治理和监控，强化了学生的节省意识，坚决杜绝铺张现象。尤其是在校产治理方面，学校坚持每天检查、每周通报制度，对发生损坏或遗失的班级予以限期定价经济赔偿，并与班级综合考评挂钩。 4、加大投入力度，改善办学条件 （1）投资380万元，购置数控技术专业实训设备。 （2）投资380万元，建学生宿舍楼一座。 （3）建筑面积2530平方米的综合楼实施校安工程，得到加固改造。 （4）投资41.7万元，添置汽修设备。 （5）投资16.5万元，选购汽车实训设备。 （6）投资9千元，添置防盗门。 （7）投资7.4万元，添置焊接设备。 （8）投资24万元，购置一般车床。 （9）投资14.9万元，添置数控车

15、床。 （10）投资48.5万元，添置计算机。 （11）投资1.5万元，添置实训楼配套设施。 （12）投资7.47万元，添置服装设备。 （13）投资1.05万元，添置监控设备。 （14）投资6.5万元，新打水井一眼。 （15）投资3.65万元，购置水罐一个。 （14）投资19.8万元，更换变压器和修理学校电路。 过去的一年是我校进展提速的一年，是实现弯道超越的一年，我们既有收获胜利的喜悦，同时也深感肩上责任更重。*年是“*”规划实施的第一年，我们要以科学进展观为统领，贯彻落实*届四中全会和省委加快皖北教育进展精神，连续解放思想，抢抓进展机遇，迎接学校更名后的新挑战。做到一心一意倾情投入，同心同德

16、全力付出，强治理、抓标准、谋进展、促争先。连续抓好工程建立，进一步改善办学条件，确保各项工作再上台阶，使学校驶入进展快车道。 *年工作思路 一、争创国家级示范中等职业学校 在稳固国家级重点中等职业学校的根底上，下一步努力争创国家级示范中等职业学校，不断提高学校的辐射力和影响力，为市经济建立和社会进展供应人才保障。 二、主动融入职教大省建立，努力改善办学条件 安徽省政府提出了职业教育大省建立规划。我校将抢抓这一历史性的进展机遇，主动融入职教大省建立，加快学校进展步伐。积极争取中心及省财政资金的支持，扩大学校办学规模，增加办学实力。 三、抓好招生工作，扩大办学规模 在招生工作中，我们将连续加大宣传力度，与生源学校建立联系，另一方面挖掘内部潜力，发动全校师生，力争完成各自的招生任务，扩大办学规模，提高办学档次。 四、加强改革创新，提高教学质量 我们将依据市场需求，结合实际，进展改革创新。在教学中推行学分制和弹性学制，创新注意工程教学、案例教学的切实符合市场需求、企业需要的教学模式。在教学评价中，创新注意职业道德素养和职业力量素养的学生评价模式，真正使从我校走出去的毕业生能在社会上立住脚，站得稳