年会经费预算方案汇总发布会会议预算经费表(二篇).docx
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1、 年会经费预算方案汇总发布会会议预算经费表(二篇)年会经费预算方案汇总一 一、领导高度重视,切实加强财务治理工作 办事处领导高度重视财务工作,明确领导责任,标准财务治理。制定办事处财务治理制度,严格根据财务工作规程,明确财务人员岗位职责,标准日常财务和资金治理,仔细落实财务工作的各项制度。同时,为了进一步提升财务工作水平,积极组织财务人员参与财政局组织的各种业务培训,切实提高了办事处财务治理水平。 二、严格执行财务治理制度,标准各项财务治理行为 1、制定了较为完善的财务治理制度,根据财务治理制度的规定制定相应的分工治理职责,由具有会计从业资格的人员担当财务工作。 2、按规定开设银行账户,坚持库
2、存现金限额治理制度,超过限额准时入库。准时取得银行存款对账单并与单位银行账进展核对。 3、依法设置会计账簿,根据国家会计制度的规定进展会计核算,保证了账账相符、账证相符、账实相符。会计报表数据真实、完整,编制与报送准时、精确。 4、预算外资金坚持依法取得、照章纳税、按规使用的原则,并严格根据“收支两条线”治理方法办理,无私设“账外账”和“小金库”现象。 5、仔细执行政府选购制度,无违反政府选购规定和未经审批利用财政性资金购置车辆和办公设备等有关资产。为加强固定资产的治理和使用,现有固定资产均准时登记、造册,账实相符。 通过自查,发觉我办事处在财务工作中还存在工作人员阅历缺乏,各项制度有待完善的
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