年办公室年度工作计划4篇.docx
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1、 年办公室年度工作计划4篇 2023年办公室年度工作规划4篇 办公室年度工作规划 办公室作为萧风书画讨论会的一个重要的组成部门,下一学期必将严密围绕在新一届理事会的带着下恪尽职守,努力做好各项工作,将办公室的活动开展地有声有色。 1、迎新书画展 为了让广阔新生在入校时感受到本校的文化气氛,同时也为接下来的招新工作做宣传,我们将在学期伊始举办书画展。办公室将全力协作理事会的安排做好各项工作,活动完毕后将会在三天之内上交新闻稿和总结报告。 2、招新 招新期间将协作各部门工作,办公室主要负责稿件、信息的收发并将在当天内整理好招新档案并存档。 3、培训班 帮助学习部开展培训班相关事宜。 4、会员大会
2、负责整个会议的资料整理并存档,而后上交新闻稿。 5、骨干竞选 整定竞选人员名单,并上交理事会。 6、第八届书画大赛 负责书画大赛的文件整理并上交,协作其他部门工作,听从理事会的安排。 7、八周年晚会 负责晚会全程的新闻工作,晚会期间的灯光掌握,帮助各部门的工作,上报一个办公室的晚会节目。 8、社团文化节 文化节期间负责各项文件治理,培育办公室骨干各项力量,并帮助各部门工作。 9赠春联 将努力争取由办公室独立举办此活动以熬炼办公室骨干独立办事力量。 其余各项细则需等活动确定后,逐一填充。 以上是办公室*年度的工作规划大纲,我们将逐一开展活动,在理事会的带着下,以丰富社团活动为主,进展萧风特色。
3、公司办公室年度工作规划2023年办公室年度工作规划(2) *年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增加工作主动性和制造性,各项工作全面上水平,效劳质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。 一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素养全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,准时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特殊加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教育,先后
4、出名同志考察合格转为正式党员,名同志被汲取为*预备党员,1名同志被确定为建党培育对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。制造条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案治理人次,规划生育治理人次,提高了员工业务力量水平,队伍整体素养有较大提高。同时,优化队伍构造,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,阅历更丰富,力量更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作,标准运作程序,参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部
5、、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,取得了较好效果。加强信息调研,收集把握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。依据集团公司最新公文处理方法,结合公司实际,制定出台了公司公文处理实施方法,进一步标准了办文程序,标准了公文处理,完毕了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。
6、落实公司公文处理实施方法,严把公文质量关,不办、不收不标准性公文,先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持“文以载道”,全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件,仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。 三是增加办会效果。仔细做好会议预备工作,切实提高办会水平,全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知,进一步标准总经理办公会议题的收集,并仔细落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进展传达贯彻。抓好
7、会议打算事项的催促落实,保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。 四是提高办事效率。进一步标准办事程序。如:针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的状况,办公室以落实公司公文处理实施方法为契机,明确规定基层单位请示、报告必需以“红头”文件行文,机关各部门请示、报告必需采劝红头”签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议,集中精力干工作,提高了工作效率。 三、强化效劳意识,改良办公方式,综合效劳水平不断提高 一是胜利推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想,把改革机关用车制
8、度作为办公室*年工作的一件大事来抓,办好、办实。期间,办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车方法进展了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节省了用车本钱,并做到了效劳质量不下降,取得了很好反响。同时,改良用车效劳,提高司机业务技能水平,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次,安全行程万公里。 二是仔细做好信访接待工作。挂牌成立信访办,落实专人负责,使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记效劳宗旨,坚持群众利益无小事,仔细对待每件来信来访,落实政策和人文关心,妥当处理每件信访。进京妥当处理*人次,解决各类详细问题个,确保了大局稳定。 三
9、是加快办公网络建立。积极协调电算部门,加快办公网络建立,年内建成了掩盖机关、事业部的两级办公网络,在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站,为改良办公方式,逐步实现无纸化办公预备了条件。为确保办公网络的有效利用,我们对办公室网站实行专人负责治理,不断更新网站信息,保证信息的准时性、有效性。目前,办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息公布的主渠道。 四是推广应用办公信息系统。根据关于推广应用办公信息系统的统一部署,我们积极上手,快速动作,解决了办公信息系统资金预算问题,根本完成了用户需求分析,制定了试用期间的相关制度、方法,各项预备工作根本到位。今年,将全面进展推广应用。 四、
10、统筹兼顾各方,全面扎实推动,各项工作均有新的进展 一值班工作。加强值班室根底治理,强化值班室责任考核,值班室工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传、各类应急大事的临时处理等,值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。 二机要工作。坚固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个,用印次,填发各类票证张,做到了无丧失、无泄密、无积压、无过失。 三档案工作。在上年工作的根底上,再接再厉,于去年月顺当通过了国家二级认证,档案工作实现突破性进展。全年共整理归档文书档案件,日常借阅档案余人次,查阅档案卷次。 四计生工作。落实规划生育工作经济责任承包制,组织各单位、部门签订了年度规划生
11、育工作经济承包责任状。加大计生宣传,全年共发放各类宣传资料余份、学问读本余份,在公司机关悬挂标语、横幅余条,张贴宣传挂图套。全年规划生育率达100%,被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。 五、*年工作规划 指导思想 *年,办公室将以*工作会议、公()司*届*次职代会精神为指导,以落实党员先进性教育为契机,坚持“1234”的工作思路,积极参加政务、管好事务,搞好效劳,为把办公室建立成为一流的机关部门而努力。 工作思路 办成一件大事:全面推广应用办公信息系统,将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合效劳的有效渠道和有力工具。 强化两项职能:进一步强化信息调研和督查督办职能,坚持发挥好参谋助手作用。
12、建成“三型”部门:把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门 实现四条标准:即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准。 主要工作 加强政治、业务学习。进一步修订学习制度,制定具体学习规划安排,指定专人负责学习内容预备,提高学习的规划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容,形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。根据公司党委的统一部署,抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。 全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项预备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置,制定出台电子公文处理实施方法、网站信息治理方法等相应规章制度。加强对公文处理用户的培
13、训工作,加快推广普及进度。 强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知,完善督查督办制度及考核、通报方法,明确详细分管人员,从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议打算事项、领导现场办公打算事项、领导批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚。 加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列方法,建立健全文秘岗位信息调研制度,开展评比嘉奖,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定。 连续标准办事程序。重新修订公司接待治理方法、机关汽车使用治理方法和有关会议制度,标准办事程序,提高办事效率。强化日常根底治理,仔细做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、
14、档案史志、规划生育、打文印等各项工作。 物业经理人 办公室年度个人工作规划2023年办公室年度工作规划(3) 1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,催促全室人员全面完成任务;依据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系,加强协作协作,做好连接协调工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查催促办公室职责的执行,培育办公室人员严谨的工作作风。 3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完
15、成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的冲突,帮助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。 4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿供应材料,准时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。 5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,准时反应处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公
16、司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。 6、依据公司进展需要和公司安排,搜集讨论国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家建立、科技园区建立等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性效劳,帮助各部门加快工作进度。 7、依据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。依据详细工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。 8、依据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,供应领导决策备选,帮助部门实施企划方案,准时收集反应信息,解决消失的问题
17、;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。 9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息沟通的制度,建立信息员队伍,定期进展信息反应,起到反映问题、准时沟通、相互沟通、资源共享的作用。 10、积极开展对内对外宣传。在现有根底上进一步扩大公司通讯员队伍,培育一批通讯骨干精英,指导通讯员采纳用稿素材,扩大用稿范围,发动临床观看员收集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增加号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建立。积存阅历,积蓄力气,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向进展。 11、帮助市场部做好
18、各地反应信息的准时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要准时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。动态治理,准时沟通,做好记录。讨论信息,发觉问题与苗头,为领导决策供应依据性材料。 12、做好详细的事务治理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为:食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。 13、工作建议:设立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任),制定督查工作制度、标准、程序、督查范围、细则等,开展督查工作。有力的督查,有利于提高员工的工作效率
19、及责任心,经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。 14、详细工作(食堂、车辆、物品选购与治理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调): 总体目标:a、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度,标准工作流程,严格按制度和流程办事;建立安康和谐、紧急有序的工作环境;b、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制,逐步完善“企划组织实施督导总结提高”内部执行机制。c、节约经费办实事,为公司各方面供应优质效劳,完善办公室效劳职能,强调树立效劳观念。d、依据办公室现有人员的力量、爱好、兴趣,开发觉有人员的更大的效劳功能(附加值),为公司进展供应更大
20、的支持。 办公室年度工作规划范本2023年办公室年度工作规划(4) *年,我们工作的指导思想是:全面贯彻党的*届四中全会和中心经济工作会议精神的第一年,也是全面建立小康社会的年,更是南大加快经济进展,推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年,办公室将进一步协作协调各科室各部门,紧紧围绕两委的总体工作思路,协作各个时期的中心工作,以办好政务、搞好事务、供应效劳为已任,全面履行办公室职责,努力改良工作作风,为南大经济腾飞做出自己应有的奉献。 一、工作思路 紧扣一个中心(经济工作),做好两个事务(行政事务和后勤事务),抓好三个效劳(即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳),提高四项工作质量(文书材料、
21、会务组织、学习组织、检查督办),推动五项根本建立(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化治理),促进办公室各项工作再上新台阶。 二、工作目标 全面完成科室责任目标,高质量的完成两委领导交办的各项工作任务,在区办公系统的各项评比中争先创优,切实做到领导放心、群众满足。 三、工作举措 针对以往工作中存在的问题和缺乏,在连续稳固发扬成绩,抓好常规性工作的同时,拟在以下六个进一步着力上下功夫。 (一)进一步加强干部队伍建立。一是明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进展细化,明确岗位职责和要求,实行因人定岗和因岗设人相结合,对办公室人员进展明确分工,努力激活人的积极性和制造性,切
22、实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育,增加素养。坚持以人为本,加强团结,增进协作,从加强教育入手,不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务力量的学习,连续抓好电脑学问的培训,不断增加干部的学问积存、阅历积存,到达提高工作力量的目的。努力建立一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的干部队伍。 (二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身,对各项治理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五要求。快,就是工作运转节奏要快,行动快速,雷厉风行;精,就是对工作要精益
23、求精,全面深刻了解状况,准确恰当的形成材料,深入透彻分析问题,结合实际提出建议;细,就是工作要细致入微,一丝不苟,尽职尽责,不出纰漏;严,就是工作从严把关,纪律上从严要求,作风上严厉仔细,制度上严格程序,确保制度落到实处;苦,就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神,经得起磨练和考验。 (三)进一步加大宣传力度。把握好新闻导向,加强对宣传工作的领导,提高对宣传工作的熟悉。争取肯定数量的宣传经费,依据需要充实力气和人员,在开发区建立健全宣传网络,分解宣传指标,真正落实奖惩制度。加强对宣传人员力量的培训提高,增加与新闻单位的感情联络,疏通新闻渠道,实行全方位、多途径的方式宣传南大,营造一个良好的气氛,力
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