年幼儿园后勤部门工作计划范本.docx

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1、 年幼儿园后勤部门工作计划范本 2023年幼儿园后勤部门工作规划范本 新学期、新准备，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的转变。以下是我们的努力方向。 一、抓思想教育、积极探究、与时俱进 理清思路，兴奋精神，增加信念，在改革的大潮中，适应变化，努力学习，把握过硬本事。 2、加强整体互动，促进学习效应，产生对学问的渴望、渴求，心里有不断向新目标定位的愿望。 3、发挥群体智力，自觉，主动地参加到优质效劳的行列，专心去做，专心去体会一切。 4、把握不进则退的原则，要不断地超越自我，超越目标。 5、本学期是省级评估的重要时

2、期，为全园供应优质效劳，是后勤各岗位应当做到的根本要求。 6、学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。 7、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探究。 8、促进“四个学会”的深入，即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。 9、增加集体观念，有热忱、有激情的努力工作，在业务求精上下功夫。 10、有规划、有目标地主开工作、克制观望和等待的消极心态，以积极的态度投到工作中，和全园的工作保持全都。 11、每个人写好工作规划、学期工作总结，做好读书笔记。 12、连续读好致加亚的信和谁动了我的奶络两本书。 二、安全保卫工作不能无视 连续做好检查安全防护网，连续观测房屋裂缝的安全程度。

3、2、每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。 3、每月初对班级与办公场所的电扇进展一次全面的检修与维护。 4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进展一次全面的检查修理。 5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗，发觉问题准时处理。 6、每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的安全性。 7、门卫要尽快熟识新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门。 8、连续做好来访者的登记与询问。 9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。 10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。 11、食堂连续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。 12、食堂

4、做好各种机器的安全操作。 13、司机做好汽车的保养与行车安全。 三、各部门日常工作要点： （一）库房治理与选购 购置和发放新生床上用品、书包、服装等。 2、做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。 3、开学前做好各处安全检查表的张贴。 4、做好省级评估用物的购置与制作。 5、学期完毕前做好班级物品的清查和库房盘点。 6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。 7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购置。 8、修理各班级的坏床。 9、投放沙池玩具、体育器材。 （二）修理工作 开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。 2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，

5、发觉问题马上修理。 3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门，保证在省级评估前完成。 4、进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期完毕负责收捡公用遥控器。 5、定期给全部电脑升级杀毒。 6、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。 （三）财务工作 做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。 2、每月按时公布伙食盈亏帐。 3、按时发放各种工资、奖金、津贴。 4、做好各班幼儿的请假登记。 5、做好每月的财务报表上报工作。 （四）食堂工作 每天做好室内外、餐厅、晚托班的干净。 2、依据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后，分餐发放。 3、学期完毕前清点餐用具。 4、食堂重地严格制止非工作人员入内。 （五）门卫工作 种好种

6、植园地和绿化带植物，定期施肥剪枝。 2、油漆动物笼子，做好清洁、购进动物。 3、每天做好责任区的卫生工作。 4、每天放学后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。 篇2：工业学校校园后勤物业效劳承诺书 工业学校校园后勤物业效劳承诺书 一、总体效劳质量标准承诺 如我公司中标，我公司严肃承诺完全到达招标文件要求的效劳质量标准，并承诺到达以下参照全国城市物业治理示范大厦标准及评分细则、依据有色金属学校的实际状况拟订的效劳质量标准： 一安全防范 1、实行24小时巡逻制度 校卫队2人一组不连续巡逻，器械齐全。熟识四周环境，文明执勤，训练有素，仔细负责 2、实行24小时消防救助预备 各值勤岗位努力消退火灾安全隐患

7、，在明显处设立消防疏散示意图，消防通道畅通无阻。应急分队24小时预备出勤，进展救助作业。 3、门岗实行12小时站岗值勤 门岗实行12小时站岗值勤(7：00-19：00)，遇到上级和有关部门领导进入时敬礼。日常工作为对进出的非机动车辆进展发卡登记，维持门岗及周边的秩序，无堵塞交通现象，不影响行人通行 4、有明显危急提示标志 在危急处设有明显标志，以提示人们留意 5、有完善的各类应急措施 针对各类突发大事，有完善的应急措施方案，员工入职时需在一个月内培训完毕并娴熟运用。 6、各场所的安全制度齐备 校园内各场所(大门、行政办公楼、宿舍楼、教学楼、图书馆、实训楼等)安全治理制度齐备 7、车辆出入、停放

8、 严格执行车辆进出治理制度，引导车辆有序停放;机动车辆和非机动车辆分别停放，有明确指示标志 8、保持校园内道路畅通 车辆防止乱停乱放，道路无障碍物，能够顺当通行 9、快速反响 接到警讯后，5分钟必需赶到现场 二环境卫生治理 1、垃圾日产日清 收集的垃圾堆放到指定地点，每日至少清理一次 2、清洁卫生实行责任制 有专职的清洁人员和明确的责任范围，实行标准化清洁保洁 3、公共场地内，无纸屑、烟头等废弃物 公共场所、楼道、楼梯、主次干道每天至少进展一次清扫 4、定期进展卫生消杀 按市政府要求 5、有明确的检查标准和标准的作业流程 每天根据标准对保洁区域进展检查，发觉问题准时订正;各保洁内容均有标准的作

9、业流程 三绿化治理 1、依据各类植物的特性和效劳的要求，制定工作规划 依据气候状况和季节，植物的特性等，制定好全年的工作规划;日常工作根据年度规划进展分解 2、绿篱养护 绿篱超过平齐线时应进展修剪，绿篱根部无死枝枯叶及杂物，去除修剪废弃物 3、花卉摆放 指定地点(门口)四季摆放迎宾花卉，节假日及举办各类活动(晚会等)供应摆放庆典花卉(不含花篮) 4、乔灌木、草坪治理 准时施肥、杀虫、修剪、养护 5、室内植物养护 为甲方供应的室内植物进展日常养护 6、绿地设有爱惜标志 绿地应设有宣传牌，提示人们爱惜绿地 四宿舍治理 1、宿舍治理人员实行24小时值班制 宿舍治理人员24小时值班。对内宿生进展安全、

10、纪律教育，防止发生安全事故，帮助学生治理部门对违纪违法行为进展处理。 2、协作学校对内宿生实行标准治理 根据学校有关规章制度执行 3、做好宿舍清洁卫生的值日安排和检查工作 负责宿舍公共部位的清洁卫生，并催促学生做好宿舍内的卫生工作 4、每天进展宿舍巡察 宿舍治理员每日上午第一节，下午第一节，晚自修第一节分别巡察宿舍，检查催促学生上课及检查宿舍卫生 5、宿舍内清洁 毕业生宿舍、假期期间学生宿舍的厕所、洗漱间的清洁 6、宿舍区来访掌握 学生宿舍制止异性留宿，来访者均需遵守学校有关规定。 7、宿舍区的秩序维持 大件物品搬离办理出门条手续;宿舍区内无大声喧哗、打架斗殴等不良行为，消失状况准时向校卫队和

11、学校有关部门报告 五综合治理 1、实行首问责任制 实行首问责任制，不管任何岗位接到师生效劳要求，均不得推卸。不属于自己权限范围以内的，负责将问题送到对应部门。 2、建立、健全物业档案、资料治理 建立完善的物业档案和资料治理制度，内容包含但不限于。依据招标文件、投标书、合同及其他有效文件，制定出的效劳内容(标准);各类效劳操作程序;甲方供应的设施设备清单及其操作说明、保修文件;甲方供应的其他文件;效劳的过程记录;效劳的检查订正记录等 3、工作人员着工作服戴工牌值勤 各类工作人员按规定着工作服，戴工作牌值勤;工作过程文明、训练有素、正确使用各类设施设备 4、培训合格率100% 全部员工均经过入职培

12、训，合格后上岗，特别工种持证上岗 5、年度无安全责任事故 全部效劳均到达要求，无乙方责任安全事故 6、效劳审核 每月5日前对上月效劳进展审核， 由二级部门自行完成，并向甲方按时汇报;每半年会同甲方进展一次效劳内审 相关说明： 1、物业公司以防范外来担心全因素发生为主，对于学校财产和人身安全如非物业公司不作为或治理失职造成的，物业公司不能担当责任; 2、建议校方对重大设施设备进展财产及特种设备保险; 3、物业公司只负责消防设施设备的日常检查，消防灭火设施的例行安检费用以及灭火器充粉的费用由校方担当; 4、车辆治理仅限于对停放秩序的治理，丧失、损坏等安全治理不在效劳范围之内。 5、直接用于物业治理

13、的各种设施设备能源由校方担当，物业公司应厉行节省，生活能源由物业公司负责。 6、广阔师生应遵守物业治理的相关规定，对于学生违反校方的相关规章制度，物业公司负责帮助相关部门处理。 7、门岗值班时间依据教学楼开门时间可另行调整; 8、物品放行规定依据校方详细要求可另行调整。 二、分项指标承诺 我公司承诺所供应的效劳努力到达以下分项指标： 1、客服效劳 效劳满足率98%以上; 有效投诉率1%以下; 当月效劳回访100%; 2、绿化治理 绿化成活率100%; 绿化养护合格率100%; 绿化养护满足率99%。 3、共用设施设备养护 修理合格率100%; 设备完好率98%以上; 修理准时率100%; 修理

14、回访率98%以上; 修理效劳满足率99%以上; 无治理责任设施故障; 领用的备用零件手续齐全; 有关设施运转、设施养护的文件根据规定存档。 4、公共秩序维护 无重大治理责任事故; 一般治理责任事故发生率1%以下; 安保效劳满足率95%以上; 突发大事应急处理准时率100%; 24小时门岗、巡逻值勤; 安全设施运转正常，操作正确，留存电子文件到达要求; 从事安防工作人员转正后额外赐予购置额外商业保险(团体)。 5、学生宿舍治理 24小时值勤; 宿舍区内公共秩序良好; 宿舍区内清洁卫生达标率95%; 有效执行学校有关治理制度; 无因治理失责导致的有关安全责任事故; 有关记录文件正确填写，妥当保管。

15、 6、保洁效劳 保洁检查达标率99%; 保洁效劳满足率100%; 垃圾日产日清; 消杀工作符合甲方(合同)相关要求。 7、综合效劳 统一着装、佩戴工作证; 语言标准、文明值勤、微笑效劳; 档案治理到达要求; 准时发放员工薪金，无恶意拖欠等行为; 效劳评审准时进展，未达标项准时整改。 投标人(盖单位公章) 法定代表人或托付代理人签名 篇3：提高校园后勤物业工程治理水平的新构思与设想 提高校园后勤物业工程治理水平的新构思与设想 多年来我们专注供应专业的校园物业治理效劳，根据“四个统一”和ISO9001：2023质量效劳体系要求标准操作，并准时保持与托付方(甲方)联系，主动承受其监视和指导，对欠完善

16、的事项准时改良，努力为校区师生营造一个安全、有序、美丽、舒适的工作学习和生活环境。 依据*有色金属学校校区特点，为提高本工程物业治理效劳水平，凝聚我们多年来专业的校园物业治理效劳的心得和阅历，我们设想在本工程着力实施鼎城物业“和谐校区、人文物管”的校园物业治理效劳，相关的构思如下： 依据我们对校园工程的客户需求分析结果显示，校区是“文化入”的居所，“文化人”重情、讲理、守法，他们事事追求完善，学校领导和师生对于校区的安全秩序、景观环境和物业治理效劳以及其融合度都应当有很高的要求，开展物业治理工作，就必需高度重视他们的文化需求、效劳需求的愿望。 我们提出构建“和谐校区、人文物管”的完善校区物业治

17、理效劳模式，强调由物化治理上升到文化治理，实现传统物管效劳理念与当前主流思想高度共融的“和谐社区”的治理目标。 依据鼎城物业多年的高校物业治理效劳阅历，我们设计的“和谐校区、人文物管”治理模式涉及两个层面，一是通过多种方式提高治理效劳水平，努力打造“平安有序、花美草绿、干净洁净、便捷舒适”的校区工作学习和生活环境，二是通过多种沟通形式促进物业治理人与校区成员之间的正常沟通，使“长幼有序，亲善和谐”的传统美德概念得以理性回归，并激发校区成员共同参加建立校区人文环境的积极性，提升校区成员对物业治理效劳的良好感受。我们的设想是： 一、内部治理上推行“四个统一”和“两个意识”理念 多年来的物业治理效劳

18、实践中，我们一如既往的推行“四个统一”和“两个意识”的内部治理理念，要求全体员工做到： 统一治理标准：严格执行公司已通过认证的ISO9001：2023质量治理体系之有关标准及公司各项规章制度。 统一治理理念：以人为本，效劳为主，注意对各级员工的关怀、鼓励、挖潜，做到人尽其才，在外延上则是以客户、顾客的效劳为焦点，对客户、顾客的合理需求赐予最大限度的满意。 统一效劳意识：创新性、全方位的效劳意识，想客户之未想，急客户之未急，通过不断创新效劳内容、效劳方法来满意不断转变观念和不断扩展需求的顾客。 统一治理目标：“管一处校区，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。” 我们将着力实施品牌战略和形象工程，

19、信守“文明、礼貌、优质、高效”的经营方针，通过专业精细化物业治理，确保校内区域安全，美丽校区环境，从而提升鼎城物业效劳品牌形象，到达社会效益、环境效益、经济效益良性循环进展。 治理意识：寓治理于效劳之中，以改革、开拓精神创新高校后勤社会化效劳的治理新思路，树立客户就是顾客，治理就是效劳的观念。 效劳意识：全方位的主动效劳，客户的一切所需，均是效劳之想为之的观念。 二、提倡“全员参加”的治理文化 在内部治理上我们强调员工在合理分工根底上的充分合作，例如在保洁方面提倡“人过地净，全员保洁”，安全治理方面提倡“全员防范，全员消防”等，以多层面的共同参加和协作来弥补治理上的缺项和漏项。在社区内，我们推

20、崇“为您想的更多，让您住的更好”的治理理念，实现“治理开放，开放治理”。把热心公益事业的校区成员组织起来，参加校区的安全治理和校区文化建立。此外，我们还将借鉴行业内的胜利阅历，实施“治理报告制度”，利用校区公告栏等形式向校区成员准时报告治安、保洁、绿化、校区文化等各专项工作的运作状况。 三、推广“公平互动”的效劳文化 效劳文化的涵义在于“把供应优质效劳视为工作的自然方式和最重要的标准”。效劳连着客户和物业治理人，我们对两者关系的定位是：建立在权利与义务对等根底之上的合法契约关系。 建立这种熟悉能使员工真正敬重自身的工作，产生效劳热忱，自觉尝试去查找满意客户期望的恰当方法，供应发自内心的“微笑效

21、劳”。客户在享受效劳的同时提出改良意见，效劳产品的供方和需方均保持愉悦的心境，效劳水准在公平互动的根底上得以提升。 四、提倡“长幼有序，亲善和谐”的传统美德校区文化 多年的高校物业治理效劳实践中，我们意识到，物业治理效劳是可以参加校区成员共同制造有校区特色的精神财宝和物质形态的完善结合的校区文化的，我们提倡校区文化建立的最终目的是在校园内建立一种“长幼有序，亲善和谐”的传统美德文化气氛，以取代现代社会中正在扩散的“人情沙漠”。我们将以帮助校方开展安康丰富的文化活动为纽带，努力提倡并践行建立崭新的校园公共秩序与美德观念, 共建和谐、友好、团结的校园。 我们将结合我们在已往的高校工程治理效劳阅历，

22、围绕“爱国主义、环境爱护、校区科普、全民健身、校区公益、尊老爱幼、物管宣教、安康人生”等八大主题来组织、筹划校区公益活动，努力把本工程创立为全体校区成员的“精神家园”。 五、塑造“亲和人文”的环境文化 现代信息时代的到来，高校领导和师生更加关注校区内的人文环境。物业治理人与校区成员一起参加环境文化的建立，将极大地满意师生愉悦身心、亲近自然的需要。在环境文化气氛营造上，我们将导入一套结合现代与传统、符合建筑设计特色的形象识别系统，提升档次：供应高品质的园艺维护，保持绿化的良好长势以承续设计理念：以多种形式组织开展环境爱护及美化家园活动，并不断完善校内的园林小品及自然景观，营造厚重的人文气息，建立

23、人与环境和谐共融的“文化社区”，自然的环境融合文化的气息，让校区真正成为每一个教师和学生抱负中的“象牙之塔。 六、尽力供应高效便捷的校园特色物业治理效劳 依据本校区是集行政办公、教学、科研、生活为一体化的综合性物业的特点，我们拟在搞好日常治理效劳的根底上，尽力为师生们供应以下特色效劳： 联合社会资源，在星期六、日及法定节假日供应来回市区、和各热点地的校巴效劳; 为教职员工、学生供应包括打印、复印、传真、装订、票务的商务效劳; 供应全方位的行政办公楼、学术沟通等方面的会务效劳; 为教职员工、学生供应钟点工保洁效劳; 开展师生宿舍超支水电费代收代付效劳; 为上级领导和贵宾来访供应专业周到的礼宾效劳; 帮助校方开展有特色的校区文化活动，共建和谐、友好、团结的校园; 供应质优价廉的鲜花、礼仪及接待效劳。 .