年培训学校工作计划.docx
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1、 年培训学校工作计划 2023年培训学校工作规划 一、指导思想: 在区教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面对”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的进展为本,办老百姓满足的学校。力争做到“学校治理标准化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生治理自主化”。 二、学校定位: 普及青少年根底教育培训。 三、办学理念: 确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐进展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满足,树文明新风,培育现代型、制造型人才”的工作目标,办成一所以治理标准科
2、学,教学手段先进,专业特色鲜亮、文化气氛深厚、引领区域教育的现代化培训学校。 四、奋斗目标: 物业经理人 依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规治理、教育教学质量、师资队伍构造、招生宣传、和谐校园建立、学校规划进展等方面有重大突破。招生方面一年内100人、两年内生源到达160人,3年内200人的招生规模。 五、主要措施: (一)完善治理机制,提高治理效能。 培训学校,各项制度必需经过“制订-试行-修订-完善”的过程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各项制度、标准学校治理、实现制度与人文双重治理,使我校工作走上科学化、标准化的治理轨道。 1、努力完善和推行分层治理,形成“
3、理事长(法人、校长)-副校长-校办-校务办-教研组-招生办”的“金字塔”形的治理构造,促进我校常规治理的标准化、系统化和科学化。 2、在实施校长负责制的根底上,推动教师全员聘用制、岗位责任制、构造工资制为主要内容的学校内部治理体制,建立多劳多得、优教优酬、重力量、淡文凭的竞争鼓励机制,努力做到治理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。 3、仔细贯彻各项教育法规,加强培训学校依法行政力量的建立,端正工作作风,标准行政行为,提高治理效率,制定并完善教职员工的治理和监视机制,提高按章行政、依法治教的水平 (二)加强学校领导班子建立,构建一个“思想素养高、治理力量强的”领导集体
4、 1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学习各地兄弟学校的教育治理阅历,提高治理效率。要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风,确保培训中心各项工作的高效进展。 2、强化“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习制度。努力做到“四个结合”:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平常学习相结合。多管齐下,全面提高领导班子的综合素养。 3、治理过程要以人为本,做到人性化治理与制度化治理相结合;标准化治理与道德自律相结合;集中治理与分层治理相结合。做到职、责、权清楚,充分调动教职员工的积极性和制造性。 4、依据新
5、形势、新进展、新要求,逐步对各项规章制度进展评定、修订和增补,既保持连续性又要与时俱进。 (三)、加强师资队伍建立。构建一支“构造合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍 1、师德建立。常常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料,学习教育法、教师法等,并围绕培训学校办学目标,提出与此相匹配的师资队伍建立要求,在此根底上,修订、出台具有本校特点的师德要求,并健全师德评价制度,注意培育德艺双星教师 2、教师培训:第一,按培训学校进展规划常常组织教师去高校研修或参与省、市、县内各种教师培训班,开阔视野,找准学校和自己在同行教育进展中的位置;其次,开设讲座与鼓舞自学,提高教师
6、的专业理论素养、专业力量和专业精神;第三,开展教研与科研相结合,为教师供应学习和科研的环境,努力造就学者型的教师群体;第四,开展听课、说课、评课等讨论活动,每个教学周期教师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时,引导教师结合教学中的问题形成课题,进展讨论,撰写论文。 3、鼓舞连续教育。全体教师要有超前意识,站在社会进展的高度充分评估自己,不断地给自己充电,积极参与各种培训,远程教育研修和函授学习,既提高学历又拓宽学问面。 (四)教学治理 教学治理是培训学校治理的重要内容,不仅是教学工作运行的根底和保证,而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着非常重要的作用。教学治理工作是一项
7、特别简单的工作,同时又是培训学校的中心工作,因此必需集中主要精力抓好教学治理工作。 1、抓备课:仔细备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。校长要加强对备课工作的治理。首先应向全体教师提出备课的要求;其次要健全备课制度,做到个人备课与集体备课相结合;第三,适时抽查教师的备课状况,杜绝教师无教案上课的行为。 2、抓上课:上课是教学的中心环节,是猎取教学质量的主渠道,校长要用主要力气去治理上课。首先要向全体教师提出上好课的根本要求;其次要切实保证上课有规划正常进展,仔细落实课程规划和教学进度;第三,校长要常常性进展巡课或深入课堂听课,准时发觉课堂教学问题并加予解决。
8、3、抓听课:深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。因此校长要抓各班教学的课,听不同对象的课,听了课还要准时与教师交换听课意见,正确、科学地评价教师的教学工作。 3、抓评课:校长要定期会同校务处进展教学工作的检查抽测,并准时做好反应工作,从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌,对优秀教师进展表扬鼓励,对较差教师,属于水平问题的进展指导帮忙,属于工作态度问题的则批判教育。 4、常总结:校长要擅长动笔,总结教学阅历,使点滴的阅历变为系统的阅历,盲目的东西变为自觉的东西,阅历上升到理论,个人的成绩汇入学校集体中。这一点,校长要起带头作用,从教学第一线得来的资料加予讨论,亲自动脑动手,撰写教学阅
9、历总结*。这样有利于给教师作理论与实践的指导,又不断地提高自己,同时也给教师以示范和力气,把自己熬炼成为一个精通教学工作的行家里手。 (五)社区文明共建:通过开展共建文明学校和文明社区活动,实现学校教育资源与社区文化资源共享,可以进一步提升社区文化品尝,为社区的文明建立注入一股新的气息。 “教育是系统工程,要调动社会各方面的力气和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体”,作为一所培训学校,学校的进展离不开街道办事处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文明社区建立过程中,我们将以自身具有的优势,担负起社区文化建立应有的作用。 (六)家长效劳
10、1、接待家长来访,为家长供应各种询问效劳,向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并帮助家长办理孩子的入学手续等; 2、征求家长对培训中心工作的意见和建议,为家长供应参加和监视培训学校治理的时机与途径。 3、受理家长投诉,对家长投诉进展仔细的调查处理并准时向家进步行反应,以取得家长的理解、认同、信任与支持。 4、为家长供应家庭教育询问与培训效劳,提高家长的家庭教育水平,以形成家庭和学校教育的合力。 (七)招生宣传 效益是硬道理,培训学校进展是最大的主题。没有生源的学校,什么教育都是一句空话,因此,要想方法扩大生源,加大招生宣传的力度,咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面入手: 1
11、、宣传工作进村、进社区:做宣传牌5个,每周进1-2个村、社区现场宣传报名,每个月内轮换进展; 2、加强与四周幼儿园、小学的联系,特殊是小学教师、辅导员的联系,建立较为稳定的生源推举机制; 3、在主要路口申请设立培训学校灯箱或广告牌; 4、定期举办学校与家长学员沟通会,加强学校与家长的互动联系; 5、预报名的学员连续开办免费体验课 6、积极组织学员参与社区文化活动和其他公益活动,逐步树立学校文化品牌; (八)安全保卫:安全工作,责任重于泰山。培训中心的安全治理重在预防,加强常规安全检查,严格保卫制度,制止闲杂人员进出,常常检查消防设施,下课后准时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否准时拔除,加
12、强与公安、消防等部门的联系,协作有关部门,积极参加并开展社会治安综合防治。 (九)本钱掌握:强化本钱掌握首先要从制度入手,提高治理工作的透亮度。加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的治理,尽可能延长设备设施的使用年限。加强预算治理,对于大宗物品和珍贵物品选购,应当坚持先询价、再选购的原则。在资产及各种消耗性物资的使用治理上,要严格出入库手续和使用回收制度,尽可能提高物品的使用效率。同时,狠抓节能降耗,从微小入手、号召师生节省一张纸、节省一度电、节省一滴水,树立勤俭办学意识。 (十)校址规划: 培训学校选址特别重要,目前培训学校在*镇中心小学四周,属于四周村、镇人口比拟集中的地方,
13、教室分设在一、二楼,为节省办学本钱,学校规模可与学校的进展同步,且四周要可预见到有进展的空间,目前培训学校选址较为抱负。 篇2:南周中学青年教师培训学校工作方案 青年教师是我校教师队伍的重要力气,是学校事业进展的盼望。提高青年教师的思想、政治和业务素养,调动他们的积极性、主动性和制造性,尽快成长为学校教育教学的主力军,是我校教师队伍建立的一项重要而又紧迫任务,为此,学校讨论打算,成立长沙市南周中学青年教师培训学校,对青年教师有规划的进展培训,重点实施新教师成长工程。据此,学校教科室制定长沙市南周中学青年教师培训学校工作方案。 一、指导思想 以科学进展观为指导,践行教师终身学习理念,从学校的现实
14、和进展的需要动身,多层次、多形式、有规划、有组织地开展青年教师培训工作,坚持以人为本,实事求是,根据青年教师队伍群体的独有特点和层面来进展培训,使培训工作逐步走向科学化、标准化、合理化。 二、培育目标 对青年教师实施“135”成长工程,通过培训,到达“一年入门、三年合格、五年优秀”的目标。青年教师培育详细目标是: 1、喜爱教育事业,喜爱南周,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。 2、提高青年教师的专业理论素养和教育教学力量,更新教育教学理念。具备对各种信息的捕获、推断、学习和重建的力量。促进青年教师的全面进展,形成富有共性的教学风格。 3、加强对教材
15、教法的讨论,提高青年教师的学科专业讨论力量。具有扎实的教学根本功,能够娴熟运用现代教育手段。具有扎实的根底理论和专业学问,启发式教学运用的好,具备肯定的教育科研力量,能够胜任所担当的工作。 4、提升、熬炼青年教师的教育根本功,具备较强的教育治理力量,能够胜任班主任工作。 5、营造学习气氛,培育学习型青年教师,树立“终身学习”理念,全面提升青年教师的文化底蕴和专业素养。通过多种形式,宣传先进的教育思想和教育理念。引导青年教师树立正确的教育观、学生观。充分熟悉教师在学校教育教学之中的重要地位,进一步提升青年教师育人工作的积极性、主动性。 三、培训内容 1.师德师风培训 不断标准青年教师的职业道德行
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