年工程部年度工作总结范本.docx
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1、 年工程部年度工作总结范本4篇 2023年工程部年度工作总结范本4篇 继往开来的*年马上过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下,以及同各部门的亲密协作、团结全都,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极奉献。 一、工作目标和任务完成状况 1、设备设施修理:工程部依据详细状况,结合以往的工作阅历,全面对各系统开展了解。学习预防修理,努力提高设备成效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统给、排水、系统按规划、有步骤地进展了深入了解和学习修理保养学问。 二、在配电系统中
2、,在现有的环境上,对配电室进展了长期的清扫与保洁,由于施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发觉特别现象,准时组织人员进展抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。 三、在太阳能系统中,我们实行了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发觉多处隐患准时处理,处理不了的准时与厂家取得联系,确保热水供给正常。坚持每天对掌握箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏 四、在中心空调系统中,由于一级管网管路比拟脏,杂质比拟多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对掌握箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期
3、对空调制热机组进展全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格掌握用水量,确保空调水指标在安全范围内。由于施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。 五、日常修理:*年度10月以来,共接报完成 800余项修理安装工作,其中有研发中心区域修理,还有接待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。 以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用治理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺当地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公
4、共修理实行了正常休班制。 六、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极实行各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调整,空调系统的调整,太阳能系统调整等。 七、治理外维工作:工程部亲密协作各外维单位工作,顺当完成了基地的各项工作,准时协作处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦制造了良好的运行环境。工程部严密团结,共同努力,全面协作施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统给排水系统中心空调系统的设备了解工作。
5、对各设备实施治理工作。 八、存在问题、自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不管是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出最大的奉献。 1、专业技术水平还比拟欠缺,一专多能的水平还达不到。 2、工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致。 3、修理单写的不是很标准,迹不够工整, 4、个别工作进度均比规划拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高,与选购部门沟通有待提高。 5、和各部门工作连接还不是很完善
6、*年工作安排 针对以上提到的问题和薄弱环节,*修理工作初步设想主要围绕“规划,完善,标准,落实”。等几个方面开展规划。主要对*年的工作做一个全年工作规划,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据基地实践工作需要进展合理安排人员,把工作落实到人,责任到人,详细规划如下: 一根据年度保养规划对设备设施进展保养 2对高低压配电柜负荷开关进展检查及保养;对高、低压设备,高、低压配电柜,变压器进展检测、保养。 3对空调制热机组、阀门进展保养。空调管道进展检测修理。 4对太阳能热泵机组、帮助加热机组、阀门管路等检修保养。 5对中心空调系统冷却塔进展检修清理。 6准时完成公司交办的各项工作。 二完善:依据公
7、司“精细化效劳标准”的方针,对工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理单看各部门效劳的满足程度。 严格标准结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,一切以标准为标准,一切以业主满足为目标,(包括对外围单位的治理,一切以行业标准为标准)做到各个工作环节有规划,有制度,有实施,有检查,有改良,并形成相关记录 三落实;对规划工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,准时解决,促使各项规章制度落实到实处。 从开业到现在,依据物业治理的阅历,基地设备的故障率将逐步明
8、显提高,局部设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此*年工程部将在*年的根底上制定出更加具体的维护保养规划加大对根底设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的治理制度让基地的重要设备和详细的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节省每一度电和每一立方水,为“加快建立节省型社会,全力打造节能型部门”做出我们应有的奉献。请公司领导信任*年物业工程部肯定会积极协作公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行本钱等方面作出更大的努力! 以上就是我部*年工作总结
9、及*年工作规划,有缺乏之处还请领导和同事们批判。 工程部年度工作总结2023年工程部年度工作总结范本(2) 时间飞逝,*年马上完毕。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结全都下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩,为完成公司质量目标做出奉献。 一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格根据“五常法”的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,仔细整改和执行。在各级领导的帮忙下,我
10、们标准了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工准时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历,才能保证发觉隐患后,准时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供应电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,仔细巡察设备,按时抄录各种表计,仔细核算每日用电状况,为园区用电分析和治理供应了牢靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主效劳及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟
11、进效劳以及紧急状况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡察;每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监视工作等,使业主得到全天的、不连续的修理效劳,保证了电气设备的安 全运行,为业主制造一个良好的办公环境。 三、工作中,我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作,保证它们能够正常运转。我们克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为准时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时,削减回收率。当报修工作较多时,准时调配其他员工支持。今年夏天a 栋402室完善时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉
12、闸,严峻影响业主的正常办公。我们准时组织人员进展彻底、认真的排查,最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严峻不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进展负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电顶峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新安排、调整,使其三相负荷趋于平衡,消退了安全隐患,提高了业主用电的安全性和牢靠性。 工程部在没有进展交接和资料不全的状况下,接收园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工
13、作过程和掌握方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克制种种困难,积极帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进展,摸索回用水泵的自控治理、查找故障缘由,经过多日的努力最终将系统调整到最正确状态,保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡察园区公共电气设备、设施,以便准时发觉设备缺陷和特别状况,准时进展处理,如不能准时处理的,也会在实行相应的措施后,准时上报并列入修理规划。在日常工作中,员工依据检修规划、电
14、气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进展定期检修保养,发觉并去除潜在的设备隐患,削减设备故障率。在换季检修工作中,因修理工作量大,人员缺乏,从配电室抽调4人参加检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有埋怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,仔细完成各项工作任务,仔细填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺当完成。 四、 在技术培训方面。每个员工都特别主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进展技术沟通和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓舞大家相互沟通、相互争论、相互提问、多方面解答问题,介绍
15、自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念,进一步提高了员工的工作积极性。 五、在能源治理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改良的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进展改造: 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大掌握设备的维护,削减大功率设备的超停次数,降低功耗。 3、对e栋空调机组加装
16、计量表,增大电量核算的精确度,削减公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进展修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的使用。 六、弱电设备修理工作: 1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码安排和布线工作 2、对楼内弱点竖井进展了全面清洁、整理工作 3、协作电信公司进展设备的安装修理和保养工作 七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干洁净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
17、 一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不管是分内还是格外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出最大的奉献。 商场工程部年度工作总结2023年工程部年度工作总结范本(3) 我部在伴随着*飞速进展的根底上,也在紧急有序的完成了广场的室内工程的改造、修理工作及电气设备的改造、更换任务,保证了全部设备的正常运转。现将我部的工作总结如下: 一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作 企业的进展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至全部员工都要尽心尽
18、力去推动企业,所以,思想道德教育必不行少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的进展空间做详细分析,让员工切身体会到自己是企业的仆人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对每个员工进展思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻熟悉到自身缺乏,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、全都,促进了本部门工作顺当开展,奠定了以学习为根底,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在中有了飞跃性的进展。 今年我部在学习“提升力量、提升标准、提升效率”要求的
19、根底上,还增加了“注意细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备修理过程中的细节,领导在各项会中也特别注意对设备细节的修理,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在修理中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进展检查,发觉类似故障,同时解决,避开了很多一样故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导常常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。 二、对一零年工作的详细回忆 要使*集团在我市得到得到合理进展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客制造一个新奇良好的购物环境。协作商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,
20、根据公司领导的要求进展整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界限,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板外表多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。 今年,随着商场的进展,将优化电力资源、节省电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、标准化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的帮
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