年学校行政人事年度工作总结模板.docx

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1、 年学校行政人事年度工作总结模板 2023年学校行政人事年度工作总结模板 我于2023年*月*日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德： 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰

2、的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的状况，为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维： 我观

3、赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半

4、年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可，

5、也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了*年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。固然，对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，固然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 固然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针，好的规划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作

6、中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富，这就要求我们通过多种渠道进展筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进展筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较科学的培训治理体

7、系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层治理培训，建立考核晋升制度。 篇2：年党建上半年工作总结范本 2023年党建上半年工作总结范本 网细心整理了*年党建上半年工作总结范本，望给大家带来帮忙! 1、仔细抓好创先争优活动。县委成立了“创先争优”活动办公室，由组织部部长兼任办公室主任，切实加强对各级党组织创先争优活动的工作指导。制定关于在全县党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见(*委办字*276号)，以“六争六创”为活动载体，在农村，通过开展农村党员创业带富活动、设岗定责、结对帮扶等形式发挥党员干部在新农村建立、示范带创等工作中的带动作用;在社区，仔细落实“三有一化”要

8、求，在建立文明和谐新社区的实践中突出活动特色;在机关事业单位把开展“创先争优”活动与开展“集团式帮扶”、“四帮四促”活动有机结合起来，在亲密党群干群关系中突出活动特色;在非公企业和国有企业党组织中开展“五个先锋”党员(创业进展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋)活动，在党建工作实践中突出活动特色。 2、强力推动“作风建立年”和“四帮四促”活动。根据建立“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子和干部队伍的要求，赫章县以治庸治懒、提能增效为重点，深入开展履职守纪教育、作风问计、四帮四促、三效劳(效劳基层、效劳企业、效劳工程)、六型机关创立活动，坚决治理“庸、懒、散”行为和干部“

9、走读”现象。建立公开承诺、民主评议、满足度调查、责任追究和评比排位制度，确保“作风建立年”和“四帮四促”活动取得实效。在活动中突出自查自纠与民主评议相结合，突出当前与长远相结合，突出重点整治与整体推动相结合，突出领导带头与全员参加相结合，突出典型报道与舆论监视相结合，着力解决进展意识不强、机关效能低下、效劳本事较弱、进展缓慢和浪费铺张问题。目前，明确了39名县级领导联系39个工业企业(园区、重点工程)、联系27个乡镇39个村117户贫困户;明确94个县直部门联系27个乡镇94个一类贫困村，明确39个部门跟口联系39个重点工程，县直部门领导联系188户贫困户。县直45个重要县直部门一把手在赫章报

10、、赫章电视台等媒体作出公开承诺。 3、抓好“五好”党组织创立工作。根据“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的目标，创新“分类制定标准、分步组织实施、分组催促检查、分级考评验收”的“五好”基层党组织创立工作机制和定性考核与定量考核、组织考核与群众评议、常常性督查与阶段性考核工作机制，着力开展“五好”党组织创立工作。*年全县共有120个党组织申报“五好”党组织创立。 4、加强村级班子队伍建立。一是仔细落实村干部经济、政治待遇。在县财政比拟困难的状况下，*年将在任农夫身份村干部月补贴从人均缺乏300元提高到人均500元，*年6月，又将村干部补贴提高到人均800元，并将65名

11、农夫身份的村(居)党支部书记或村(居)委会主任纳入公益性效劳岗位治理。实行季度动态考核、年终实绩考核，组织党委政府班子和党员群众对村级班子和村干部的工作落实状况进展民主测评和社会公认度评估，考核结果与绩效酬劳、年终奖金相挂钩的“双考双评双挂钩”考核机制，建立村干部“十个一票拒绝”制度。分村制定工作目标按季度对村级班子和村干部进展跟踪考核。年度考核为优秀的村级班子，每个村嘉奖1000元的办公经费。年度实绩考核为优秀等次的村干部，嘉奖1个月的根底酬劳。依据考核结果，县委兑现了*年村干部业绩考核嘉奖和49名公选到村任职的干部生活补贴。同时，根据*贵州省委组织部、贵州省财政厅、贵州省人事厅、贵州省民政

12、厅、贵州省劳动和社会保障厅关于适当调整全省村干部生活补贴的通知(黔组通*106号)文件精神，将全县年满60岁、任职10以上的1138名离任村干部的生活困难补贴100.63万元纳入财政预算，并按年度准时进展了兑现。二是仔细抓好第八届村(居)两委换届选举工作。在第八届村(居)两委班子换届选举工作中，实行“公推直选”、“两推一选”、跨村兼职、穿插任职、公开招考、公开选聘大学生到村任职等措施，把“双带”力量强、办事公正、群众拥护的优秀党员选拔到村级班子特殊是村党支部书记岗位上来。针对局部相邻村进展不平衡，彼此有较强互补性的特点，实行村委会根据原村行政区划进展选举产生、村党组织合并成为联合党组织的方式，

13、在40个村建立联合党组织18个，52个村支书、主任“一肩挑”，640名村居“两委”成员实现穿插任职，村居两委班子在改善构造、拓宽渠道、创新机制、健全组织、激发活力等方面取得新的突破，形成了稳定的互利和帮扶关系，实现在组织上统一领导、在经济进展上优势互补。三是加大对村党组织书记、主任的集中培训。*年12月，县委组织部、扶贫办联合下发了关于培训村(居)干部和创业带富党员的通知，投入资金12万元，对全县村(居)干部和创业带富党员就党史学问、党的*届五中全会精神、省委十届十次全体(扩大)会议精神、党的基层组织建立、党风廉政建立、新阶段扶贫开发工作、生态文明家园建立、农村现代远程教育、人口与规划生育工作

14、、土地开发利用治理、农村社会稳定与和谐矿区建立、三个百万工程(草地生态畜牧业、核桃、中药材)、安全生产等学问进展了培训，共培训200人。*年3月底至4月初，依据省、地的安排，共筹集资金30余万元， 组织全县133个一类贫困村党组织书记到江苏省华西村学习培训。第八届村居两委换届完毕后，县委组织部特地组织编制了培训教材，实行流淌培训、乡镇自主培训等措施，对全县村(居)干部全部进展了培训。下步，将积极协作地委组织部开展村居党支部书记调训，仔细做好“万名党组织书记培训”工作。 5、大力推动村级组织活动场所建立。全区其次轮村级组织活动场所建立工作启动后，赫章县委、县政府高度重视，把其次轮村级组织活动场所

15、建立工作列为赫章县十件实事来抓，以剧烈的责任感、扎实的工作作风，严谨的工作态度，科学的工作方法，干群同心，合力实干，保证了全县其次轮村级组织活动场所建立如期完工并投入使用。全县列入新建和改扩建村级组织活动场所共212个，新建101个，改扩建111个(其中：新建工程全部根据黔西北民居风格建立，改扩建工程中95个按黔西北民居风格建立，16个按砖混平房进展建立)，111个改扩建工程中，通过多方筹集建立资金，有31个工程改为新建。212个工程原规划修建面积为12977平方米(其中：新建9090平方米，改扩建3887平方米)，实际修建面积为21388.32平方米(其中：新建的13918.45平方米，改扩

16、建的7469.87平方米)。共投入建立资金1594.4008万元，其中工程资金1163.075万元，县内整合建立资金431.3258万元(乡镇财政资金243.864万元;村级自筹资金64.1万元;部门帮扶和社会援建资金为123.3618万元)。极大地改善了村级组织办公条件。 6、全面推动党内民主政治建立。一是召开县第十届党代会第五次会议。大会期间，党代表所提意见建议25件，其中，党的建立方面8件、经济建立方面10件、文化建立方面2件、社会建立方面5件。在全县27个乡镇全面开展党代会常任制试点工作，指导各乡镇全面召开乡镇第六届党代会第五次会议。二是加强对乡镇党委贯彻落实“一规章三制度”状况的检查

17、指导，促使乡镇党委依法按章理事，推动民主治理，不断提高决策的科学化、民主化水平。三是仔细落实章程和党员权利保障条例，进一步建立和完善村务公开、农村培训、党员代表会议、村民代表会议、村民大会、党员活动日制度、党员教育治理制度、民主理财和民主监视等制度，全面推行“六议两公开”工作机制。目前，全县456个村、9个社区已全面推行“六议两公开”工作机制。 7、进一步标准全县政务效劳中心和乡(镇)、村(社区)便民利民党务政务综合效劳中心(站)的建立和治理。一是实行由“4个窗口”(即设党务效劳窗口、社会事务窗口、合作医疗效劳窗口、综合效劳窗口)和1个派出所完成基层站所的事项办理。目前，全县建立县政务效劳中心

18、1个，乡镇便民利民效劳中心27个，村(居)便民利民效劳站465个，村民组便民利民效劳点369个。投入资金150余万元，购置计算机54台、打印机27台。为群众效劳达4177件(次)，承诺件办理3916件，为群众解决困难4000多个。二是全面推行“一箱三卡”工作机制。在全县27个乡镇、465个村(居)全部标准设置“有话给党说信箱”，按季度发放“政策明白卡”、“便民连心卡”和“村务公开卡”，准时了解把握民情，了解民意，听群众诤言，集群众才智，解群众难题。今年以来，全县共发放“三卡”20余万张，收到群众来信214封，解决群众反映问题328个。 篇3：电话销售年终工作总结 2023电话销售年终工作总结

19、我负责电话销售展台的设计，工作也有一年了，这些日子的努力工作也让我收获许多，下面将这段时间的工作做一总结： 总台工作人员等我们说清晰的本公司的单位及主要的业务，电话一般状况下不转接进主要负责人，这种状况一般会消失以下这几种： 1、你们搭建公司的，我们不需要，直接挂电话。 2、喔，我们今年不参与会展，然后挂电话。 3、我们主要负责人员出差去了，要一个月以后回来。别的一切不便利告知。挂电话。 4、你们是搭建公司，你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。 前面的二种状况，常消失，遇到这类的电话，一般的电话销售人员，心里都不舒适，客人一个再见都不会说，差点就说出你们以后不要打电话之类的话

20、题，自己挂下电话也会骂人起来，没方法，没有人是脾气好成这样，发泄吧，下一个电话还是有盼望的。后面二种状况，对于我们电话销售来说，是个盼望，但这是外表上的，盼望不行能有，一个月以后，会展都开完了，传真或邮件发过去，都会被他们当垃圾处理。 但此类的问题常常消失，本人发觉几个比拟有效的方法，针对总台，遇到第1个问题，首先，不说出自己是那个单位的，直接到展台负责人，在此之前，要了解客户参与过什么会展，进期客户单位有什么好的事情，总知，了解越具体越好。总台肯定要知道本公司是什么单位，你可以说出是主办方，了解最近的贵单位的展台落实状况，沟通一些重要的事情。话说到这里，电话一般接的进去，假如前台就是负责展台

21、的人，或者他也了解，那可以跟他说说，他们对去年的会展状况满不满足，今年参与的状况现在到那里了，然后问一下他们展台是标准展台，还是大型展台，进一步的了解后，在做具体后的预备。要知道大型展台才是我们主要客户。假如前台将电话转进去，那肯定要在前台转电话前，问清晰会展负责人的名字，那个部门的，这个很重要，没问到，也不用但心，转进去就一切都好起来了。 第2个问题，一般在客户电话精确性不高时，这是常消失的问题，假如打的连续超过五个电话都是这样的，那自己放下电话调整5分种，看看资料或站起来走动走动，调整一下。在这个问题上面，自己还是把握住客户的资料，跟同事沟通，他们是否参与展会，有些同事的经念比自己足点，多

22、虚心学习，对自己有好处的。客人说不参与展会不要立即挂电话，脸皮厚点，再厚点，问几个客人问题，问去年参与过了什么展会?今年参与那个地方的参会比拟多?明年有没有展会规划?也许什么时候会出来参展的信息?但切记，假如不是主要人员，就不要聊下去了，简洁的沟通后，礼貌的挂电话，是大客户的那在通过别的渠道沟通，找到主要负责人，就是有盼望的。 第3个问题，这类的总台，真的好绝，不拒绝你，但始终挂着你，其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了，由于会展完毕或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了，在一个月后跟你说，我们的经理现在出门了，也不知道什么时候回来，累吧，还要打电话吗?许多人都会问自己。打，打下

23、去也是被经理草草的去处理。不打，那连盼望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”，打吧，现在社会的竟争可比曹操时代恐惧多了。但打用什么方法效果最好呢?各位，自己用自己的经念去处理，不同的问题有不同的答案，但只有一个是不变的，在电话销售里面，每一个电话都是一次盼望! 第4个问题，每个电话销售都爱听到的话，由于可以跟经理说，客户今日让我发传真了，间或会看到经理满足的点头，朋友们，这是个假象，什么样的状况是假象呢?1、他不知道你们公司名字(电话中，一般说一次公司名字，90%的新客户是不记得名字的，但知道你是做什么的)。2、电话沟通不超过五句。3、他没有说他们需不需要。假如状况相反，朋友快乐一下吧，这是自己辛

24、苦或好运的成果，但记住，这只是个开头。 好吧，我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧，是的，千万记住，客户不会交自己的展台给一家业务不娴熟的公司，而你代表着公司，把全部的流程都好好的去记住，你的宗旨，要让客户花的钱，最值。沟通好客户需要的东西，好好的跟设计部门沟通。但记住，画蛇添足是一句名言，别范这个错误，做的越多，并不会更好。这种要去担当的负责都是不讨好的。 客户所说的任何一句话，就记在心里。但有时自己也要有力量去辨别出来客人那些是无关紧要的话。好好的去发挥自己的力量，一般会展电话销售，得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台，在这里收集，他们公司司的网站，包括一点点的新闻，这也是有帮忙的。交给设计部门，记住，本公司做的设计工作规划及实施永久是最好了的。 这就是我对今年工作中的一点心得，盼望各位领导予以斧正!