年幼儿园后勤工作计划.docx
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1、 年幼儿园后勤工作计划_物业经理人 2023年幼儿园后勤工作规划 新学年、新准备,新思路。后勤各岗位通过上年度的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的一年、新的学期,使我们各项工作都有提升。以下是我们的努力方向。 一、抓思想教育、连续坚持精细化治理的工作思路、扩大效劳的方法和途径。 1.仔细组织全体行政后勤人员学习和领悟党的“十八大”会议精神,学习3-6岁儿童学习与进展指南,统一思想,踏实工作,与时俱进。 2.进一步探究后勤精细化治理的工作方法和途径。提高工作质量的同时留意工作效率的再提高。 3.明确工作责任,细化工作流程。做到了责权清楚。使每一项工作都有详细的标准和工作
2、标准。实现:“效劳的后勤、绿色的后勤、节省的后勤”的目标。 二、精益求精,仔细落实好详细工作,提高效劳水平和保障力量。 (一)安全工作的落实。 1.安全工作是幼儿园工作的重中之重,是一切工作的保证。严格落实各项安全制度和安全措施。使日常修理准时化。除特别状况外,做到当天通知修理人员处理,不留问题过夜。使门卫能够“看好自己的门,管好自己的人”,常常检查门卫的来客登记盘问制度的落实状况,严禁社会闲杂人员进入校园,以确保幼儿园安全正常的教学秩序。使园内的消防、用电、用水等设施设备有人定期检查。 2.加强学习和教育。定期安排对全体教职工进展安全教育,仔细学习上级下发的各种安全教育、安全检查等文件,增加
3、教职工的责任感。让大家明确知道安全工作是人命关天的大事,安全工作人人有责,使教职工在思想上对安全工作高度重视,齐抓共管,为全园师生营造一个安全、宁静、和谐、安康的学习和工作环境。 (二)伙食工作的改良。 伙食工作是幼儿园特别重要的工作,与幼儿园的教学等同。随着家长生活水平的提高,对幼儿园伙食的要求也越来越高。为了满意家长不断提高的要求和我园幼儿伙食精细化治理的目标,加强膳食治理,我园还要在以下方面做改良: 1.按标准化要求严格执行各项规章制度和操作标准,严把选购、储存关;食品加工关;卫生预防关;食品留样关。食堂工作人员必需持证上岗,定期体检,统一着装。 2.不断更新和添置必要的厨房设备。 3.
4、科学的的制定食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见,在饭菜制作上实时探究,尽量增加食谱的把戏、精工细作,坚持养分量的计算,并保证养分的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭协作理。保证幼儿11种养分素摄取量的平衡。 (三)校园良好育人环境的建立。 1.规划本学年春季幼儿园实施的校安工程,前楼局部交付使用。其余局部九月交付使用。 2.新交付使用的教学班接通外网,配置交互式白板及电脑和数字投影仪。在经费允许的状况下,争取新班配置空调。 3.根据2023年建立规划本年六月前将完成前院的整修和绿化及相邻z小区与我园西墙共联地的绿化。 4.暑假期间撤除后楼(校安检查确定为危楼),将空地修建成幼儿活动场地。完成85年
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