年底工作总结报告通用年底的工作总结报告(3篇).docx

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1、 年底工作总结报告通用年底的工作总结报告(3篇)2023年年底工作总结报告通用一 一、：截止到20xx年12月在新品方面，总销售额*元，物流公司总利润*元，为店面节省*元。说明如下 1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品 两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供给商屡次的协商磨合，该产品现已可正常销售，20xx年鱼泡实现销售额*元，鱼肉方坯实现销售额*元，通威鱼砖实现销售额*元，物流公司实现利润*元，为店面实现利润*元。 2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品 为满意店面需求，提高产品质量，特引入无明矾

2、粉条产品，该产品也是我公司为仔细贯彻公司食品安全治理方法引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售*元，物流公司利润*元，店面实现利润*元。 3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品 受运营总部托付，我公司于引入，因20xx年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于20xx年开头全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售*元，物流公司利润*元。 4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品 为缓解公司牛产品选购压力，受运营总部托付选购进口牛产品*款，经过半年的合作磨合，已打算于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;羔羊肩柳销售额*元，物流公司利润*元，店

3、面利润*元;谷饲200天上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;和牛上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元;羔羊腹部肉卷(*kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元; 5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品 该产品引入后得到了店面的全都好评，自20xx年8月合同签订后，香满都纯粹猪油(15kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节省本钱*元;香满都纯香猪油(15kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节省本钱*元;香满都纯香猪油(25kg)销售额*元，物流公司利润*元，店面节省本钱*元。 处于谈判及合同签订中的工程： 1、大山合集团的菇类产品 2、天津中誉清真肉业有限公

4、司的新西兰羊肉系列产品 3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品 4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等， 估计年底前完成引入工作。 在新品引入工作中还存在缺乏之处，规划不细、与各部沟通不到位等，20xx年百尺竿头，更进一步。20xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。 二、非食品方面 截止20xx年12月份，新品完成销售额为*元，为店面节约选购本钱共*元，为物流公司创收*元，共创利润*元，降价获利*元。说明如下： 1、20xx年非食品方面的新品包括：南常切肉机(销售额*元，与店面之前使用厚地和汇康切肉机比拟，为物流公司创收利润*元，为店面节约本钱*元，合计创收利润*

5、元)、上海亚瓷瓷器(销售额*元，与店面自行选购瓷器相比拟，为店面节约选购本钱*元)、新晨不锈钢火锅(销售额*元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比拟，为店面节约选购本钱*元)、赛贝电磁炉(销售额*元，与店面自行选购电磁炉相比拟，为店面节约选购本钱*元)、奥美园绣服饰(销售额*元,与店面自行选购服装相比拟，为店面节约选购本钱*元)和上海奇今服饰(销售额*元，与店面自行选购服装相比拟，为店面节约选购本钱*元)， 2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有选购价格的根底上分别降低*元、*元和*元，联想公司为店面免费赠送windowhome版正版操作系统，降价后的m6955液

6、晶电脑为店面节约选购本钱*元。 2023年年底工作总结报告通用二 随着20xx的逝去，20xx的到来，我来到公司已经两个月，两个月虽然不能彻底的了解和总结什么，但也能全面的知道一些状况。以前，做一些事情，我总喜爱问自己，我想要什么样的结果，这样做是否值得?来到这，是值得的，为什么呢?由于工程处于前期阶段，所以让我对整个工程的筹备，宣传;客户的拓展，积存，维护以及成交，进展全面的接触，让自身的力量得到了很大的提升。领导对我们生活上的照看，工作中的支持，即使身处异地，也倍感暖和。 一、日常工作状况 1.培训。 在12月份，领导对我进展专业学问的培训，话术的训练，稳固了我的专业学问。 2.宣传活动。

7、 通过活动，例12月中的老客户回馈，1月的新年送“福”活动，对工程进展了大力的宣传，提高了滨水小镇工程的知名度同时加强了老客户的信念，也累积局部新客户。 3.对客户进展热忱的接待。 对沙盘、区位、户型进展讲解，现场算价，解答客户的疑问，加强客户购房的决心。 固然工作中的表现并不十全十美，也有一些问题。今年西安市场不断传出的不利消息，客户的观望心态，以及一些其他的状态对于个人的销售心态有肯定的冲击。年底我在这段时间的反省中，对于来年也做了一个调整。 1.调整自己的心态 心态打算命运，乐观的心态会像雨露滋润我更好的成长，我要用好的心态协作自己努力提升自己，从之前的错误中汲取也丰收。 2.制造销售业

8、绩 衡量一个销售是否胜利的标准源于做人以及优秀的业绩，新的一年将积极的完成领导交代的各项任务，和同事一如既往团结共处，在销售期，制造好的业绩。 3.制定学习规划 做房产是很有挑战性的一项工作，对于个人的综合素养要求特殊高，定期的制定学习规划，将加强房地产相关学问以及最新动态，在工作勤加思索，树立自己的专业性，增加自己的信任感。 在外出差需要的是大家的团结，和个人的责任感。作为销售没有一步登天的销冠，我们需要“不待扬鞭自奋蹄”的自律，所以我始终坚持做好自己的事，一步一个脚印，付出之后，收获是必定的。我盼望自己的努力能在这个平台闪闪发亮，为公司的进展也献上绵薄之力。 同时，由衷的感谢同事和领导赐予

9、我的帮忙。 2023年年底工作总结报告通用三 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开头积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步进展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线马上开启，由于我们必需做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确进展方向，特制定下半年工作规划： 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。 3、完成日常人力资源聘请与配置。 4、推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科

10、学公正的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 1、在下半年期间内公

11、司治理层将选拔培育出执行总经理、副总经理4名。副总经理（总监）以上职位等其他一样等级可享有公司股东资格并参与董事会。 2、成立大客户效劳部，估计设立成员4人，主要负责捕获搜集淮安市场大工程落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参加公司年底利润分红。 3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏），估计需要工作人20人。 20xx年春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使20xx年新的治理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层治理人员，切勿滥竽充数。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保

12、证。并依据各部门实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全治理的工作。 以大客户部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，20xx年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，制造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。 2、进一步做好内部治理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力；准时制作企业新的业绩和

13、宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。 1、拟升级原筹划部为“天幕营销筹划机构”，筹划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销筹划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。 2、参加竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。广告位竞标胜利后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展现位，规划启动资金600万人民币。 3、承包高速淮安南出口处的三块广告位（高炮）。 4、大水道广场全彩大屏（80平米）的设立，启动资金300万人民币。 5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，筹划部、影视部负责其业务营销筹划。估计启动资金150万人民币。 6、筹备淮安人杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。