年度培训计划模板八篇.docx
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1、 年度培训计划模板集锦八篇年度培训规划 篇1 一、本年根底工作: 1、广告的设计、制作以及投放; 2、网站的设计、制作、维护和宣传; 3、乐园动态的编写和网站的更新; 4、利于乐园进展的各类机构的协商合作; 5、乐园各类张帖宣传资料的投放规划和更新; 6、讲座的多样性和专业性; 7、全年招生和各月招生规划的制定。 二、本年主要工作内容: 1、全年招生规划:全年规划招生规划金额80万,规划招收新会员人数140170人。 2、 建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和详细工作任务。 建立完善的网络营销策略,市场条件成熟可特地成立网络营销部。 3、 建立乐园内部市场
2、客服体系,包括新拿名单的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开发,对不满足客户的跟踪、解释。 4、 建立标准标准的市场业务体系,包括市场调研(工作动身点)、竞争对手(工作参照点)、合作机构(互利合作),市场定位,产品,价格,促销类活动。对外(商业媒体合作机构)的接待效劳标准、话术应对技巧。 5、 新乐园网站开通,准时更新最新内容; 6、 拓展一些新区街道路口的宣传、开发。 7、 加强社区宣传,在一些社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。 8、 市场条件允许的状况下加大和电视、报纸及媒体的合作,拓展乐园宣传平台。 9、 前半年筹划12场大型公益性讲座。后半年协作新园建立,筹划一次新园庆祝晚会并邀请
3、一些在读会员,商业合作机构,中小学校负责人,媒体等 增加社会曝光度,为后期合作建立根底。 10、 联系总部创立类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。 三、市场部存在的主要问题: 1、 市场部客户建立维护流程还未成熟,还缺至少1人,特地从事文字编辑,客户归档及信息维护。 4、 各类客户数据库还未建立完善,无法未充分利用已有客户资料。 6、 市场部整体工作效率临时未看出太大成效,亟需改良提升! 四、20xx年各项活动数据: 乐园小型公益讲座3050场,招生沙龙20场左右。发放宣传资料10万份左右,印制宣传卡片5万分左右。全年新报名会员金额80万,招收新会员人数140170人。与至少8家商业机构建
4、立长期合作关系。市场部新进人员12名,新增训练师810名(包括新园)。 年度培训规划 篇2 20xx年,人力资源培训部依据公司实际运行状况和指导思想广泛开展了各级治理者培训和员工技能培训,努力提升员工的实际工作力量,为公司坚决信念,鼓足士气,抢抓机遇,实现进展跨越奉献了自己的一份力气。 20xx年,培训部将连续从工作实际动身,持续推动全员培训,为员工供应更多学习进展时机,为公司开发和培育优秀人才。 新的一年,培训部将重点做好以下几项工作: 一、 标准根底培训 岗前培训、上岗培训及考核、特种设备岗位培训是公司的根底培训,为公司员工获得相关的岗位技能打下了良好的根底,同时也是员工自身安康和公司有效
5、运行的有力保障。 目前入司培训最主要的问题是学员人数多、素养参差不齐,为此,培训部将进一步标准和强化入司培训流程、丰富培训内容、完善培训课程,熬炼和培训更多优秀的入司培训讲师,使新员工经过入司培训这一重要的课程学习后能更加了解和认同企业文化、提高自身学问素养。 目标和规划:20xx年培训部将连续加强对上岗培训的监视和审核,准时安排特种设备岗位员工参与培训和取证,保证特种设备岗位人员持证上岗、安全生产、杜绝生产事故。 二、加强专项培训 质量课堂、专业学问讲堂、安全学问讲堂、法律法规讲堂等专项培训为提升公司员工的专业学问和业务力量供应了很好的途径。 目标和规划:20xx年,培训部将从安全、治理、质
6、量、生产技术、等多个方面广泛开展培训,对生产技术、行政治理、精益质量、营销、供给链相关人员进展特地的培训,以“治理培训月”、“营销培训月”、“安全生产月”等方式开展多种形式的培训,使得专业人员技能精益求精,全员把握各方面学问开拓视野,推动合作和沟通。 三、扎实稳步推动干部培训 目标和规划:20xx年,为切实加强我公司治理队伍的建立,以起到辐射公司全部员工的作用,培训部将实行“内培和外培相结合,外培推动内培”的方式,派出公 司治理层人员参与社会各项与治理相关的培训,外培完 年度培训规划 篇3 新年伊始,气候的暖和似乎在预示着这一年的美妙。又是劳碌的一年,有的人想着今年的股市,有的人忙着生金猪宝宝
7、,有的人在为学业奋斗,还有的人依旧在为升职加薪而苦恼但不管怎样,每个人都盼望新的一年能够如广告中所说的那样;旺上加旺;。 电影身为人母的最终,有这样一句话:;我们不能转变过去,但将来总会有新的故事,它会在某时某地开头。;这在新的一年开头的时候,带给人的可以说是不小的鼓励。一年之计在于春,赶快给自己制定一份详尽、有效的培训规划吧,从方方面面考虑自己的需要和缺乏,为更加美妙的将来添砖加瓦。 下面我们就从几个方面给大家一些参考,盼望可以帮忙各位制定一个相对完善的培训规划,在新的一年里交出一份美丽的答卷。 一、明确目标 目标永久是第一位的,只有明确了目标,才能更好地开展行动。因此,在制定规划的一开头,
8、就应当想清晰,自己现在最需要补充的是什么。 信任每个人的心中都有一个衡量的天平,什么最重,最为关键,这就是应当在新的一年放在首位的。 二、进展方向 每个人都有自己个人的将来进展方向,这打算了你想要选择什么性质的培训课程。特殊和所要从事的职业有关。 如从事公关,经济等的可以在学习英语口语或二外方面考虑;从事IT的,可以在计算机方面再下点苦功等等。其实各行各业都有自己所需的;通行证;,了解到这些;通行证;,并且把它们握在自己的手中,这将是最好的工作筹码。 现在的工作大多供小于求,假如盼望可以另辟蹊径,情愿开创一片属于自己天地的,也可以参考一些现在相对冷门,但进展空间无限的;潜力股;,说不定过不了多
9、久,你就成为其中的领军人物。 而广阔的学生族则应当利用寒假时间,安排好自己整年的学习培训规划,从各个方面提高自己的成绩和力量,为将来的升学就业做好准备。 三、时间安排 在这个竞争的时代,时间更显得尤其珍贵。学生有沉重的课业负担,上班族在工作时间外总想着好好放松休息,有的时候还免不掉加班。因此,将培训课程安排在一个适当的时间,既不影响原本的学习工作,又不会降低培训热忱和效率,的确比拟困难。 建议在确定培训课程的同时,多锁定几个培训学校,查询他们的培训时间和培训规划,选择一个最适合自己的。 固然,也要留意劳逸结合,腾出休息调整的时间,免得到时力不从心,反而事倍功半。 四、量力而行 一口不能吃成个;
10、大胖子;,每一样培训也总有从易到难的课程。因此,在选定课程的时候切忌不能急功近利,也不要受到别人的影响。仔细掂量一下自己,可以承受怎样的程度,循序渐进,才能到达最正确效果。 另外,也可以将自己的规划分成几个阶段,以一个月或者一个季度为一个时间段,每个阶段完成一个目标。 五、慎重选择 林子大了什么鸟都有。如今外面五花八门的培训层出不穷,经常有人迷失了方向,或者不当心选择了不够专业和适宜的课程,赔了夫人又折兵,把精力财力都搭了进去。这就需要我们练就一双;火眼金睛;。从报纸,网络,电视等多种渠道来猎取消息,同时多听听身边;过来人;的建议,尽量选择一些规模较大,有良好口碑和丰富教学阅历的培训机构。 年
11、度培训规划 篇4 为了标准有序开展医院安全学问及应急技能培训,提高全院职工卫生应急意识,充实卫生应急学问,增加卫生应急综合处理力量,结合我院实际特制定XXX中医医院安全学问及应急技能培训及考核规划 一应急培训规划: 1、培训目标: 通过培训提高医务人员应对突发大事力量,培育一支训练有素,作风优良的应急救援队伍,使应急救援工作令病人满足,令社会满足。 2、培训方法: 通过院内专题培训,辅以场景模拟,实战演练等多种形式开展培训,做到集中与在岗自学相结合,现场处置培训与理论学习相结合,实行多种敏捷方式,提高培训效果。 3、培训内容: 医务科对全院在职在岗医生进展应急理论及急救技能的培训;护理部对全院
12、在职在岗护士进展护理应急抢救系统理论及护理急救技术的培训;保卫科对全院在职在岗职工进展消防安全学问及技能的培训;医院公共卫生科对全院全体中层干部进展突发大事应对措施的培训,对全体医护人员进展手足口病及传染病学问的培训。 年度培训规划 篇5 依据东辽县中小学教师全员培训实施方案精神,根据东辽县教师进修学校的详细安排规划,结合我校教师新课程培训的实际,对我校xx年下半年工作做如下安排: 一、 加强领导,成立机构,设专人负责。 (1)校本培训领导小组 组 长:宪军 副组长:高 波 成 员:教革 丽娜 永涛 高远 (2)学科负责人 语文组:德巍 数学组:佳琦 英语组:毅 力 政史地组:永涛 理化生组:
13、纯辉 体音美劳微:凤波 二、培训内容 (一)学历升级培训 为完成“十五”规划中对教师学历达标的要求。我们打算对全校教师学历状况进展全面摸底、调查、实行必要措施,加大学历升级的力度,提?和鼓舞教师在职进修学习,到达中学规定学历。同时鼓舞参与讨论生课程班学习,确保我校教师队伍学历再上一个新档次。 (二)教师综合素养提高培训 1、 培训对象:全体教师 2、 培训形式: (1)积极参与市县两级培训; (2)组织开展校本培训; 3、培训课程安排: (1) 教师全员培训教材(四个模块):师德教育、新理念、新课程、新技术。 (2) 三类课程治理层次(a、b、c三类)各层次教材及学时、学分规划表:模块 课程治
14、理层次 课程内容 学时 学分 师德 a 新时期师德精神颂歌 3 0.5 b 教师职业与进展 2 0.2 c 教师职业道德的构建与修养 3 0.3 新理念 a 推动新课程问题与案例分析 10 1 b 新课程实施难点与教学对策 8 0.8 c 自选 20 2 新课程 a 中小学各学科课程标准与大纲比照讨论 8 0.8 b 中小学各学科教学实施指南 5 0.5 c 自选 30 3 新技术 b 信息技术高级培训教材 15 1.5 4、组织形式 (1)ab类课程培训参与市、县级骨干教师培训。然后由骨干教师在校内进展分散培训。xx年底完成以上全部课程。 (2)c类课程由学校组织、利用校本培训实施完成。 课
15、程内容将依据我校教师实际进展选定(见县培训安排中选修课程名目,学校将统一组织学习教师职业道德与进展,新理念和新课程,由学校选出内容培训。 (1) b类课程以教师职业与进展为主,以市培训骨干教师为辐射,以光盘爱的教育全国优秀教师师德报告团作为校本培训内容。 (2) 新课程实施难点与对策、中小学各学科教学实施指 南两局部内容(13课时)协作教研部门详细规划实施。新技术培训,协作电教部详细实施。 (3) a类课程:师德局部新时期师德精神颂歌、新理念局部:推动新课程问题与案例分析、中小学学科标准与大纲比照讨论18课时,骨干教师由市统一培训其余教师由县里详细安排培训。 三、加强治理、保证质量 按着县全员
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