年度信息工作计划汇编七篇.docx
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1、 年度信息工作计划汇编七篇年度信息工作规划 篇1 1、拓展效劳面,深化效劳内容。 以开展第五届“创文明行业、建和谐海西”竞赛活动为契机,围绕海峡西岸新农村建立和现代农业进展的要求,在内容、技术、载体和治理上创新,进一步完善工作机制,拓展效劳面,深化效劳内容,促进农业热线效劳上档次,上水平。 2、进一步发挥市农业效劳热线的作用,准时解答农夫生产中的各种问题。 落实工作制度,健全示范网络,完善运行机制,强化协调、效劳功能,切实形成横向相连、纵向贯穿,党政联手、部门协作的工作机制。 3、进一步突出效劳重点。 紧紧围绕新农村建立的目标,依据当地状况和群众的实际需求,开展科技赶集40塌;农村有用技术培训
2、30期;在提高农业技术、信息、等生产性效劳的同时,不断提高效劳水平和质量。坚持把培育扶持主导产业进展作为增加热线效劳实效的重要内容来抓,对生产经营大户、科技示范基地、农业龙头企业进展重点技术扶持,切实发挥这些典型的示范带动作用。 4、进一步抓好农业和农村信息化平台建立。 一是充分利用各类网站特殊是本地农业信息网站公布农业、农村、农夫的各类信息;办好建阳农业刊物、信息板报;充分发挥新闻媒体、农技推广等效劳体系和农村经济合作组织的作用;二是着重抓好“三电合一“工程,通过电话、电视、电脑三种信息载体有机结合,采集信息,丰富农业信息资源数据库,为农业生产经营者供应语音询问和专家远程解答效劳,针对农业生
3、产经营中的热点问题和电话询问过程中反映的共性问题,制作、播放生动形象的电视节目,提高信息效劳入户率。三是在试点根底上典型示范的引导,在现有条件下建立县、乡、村联网信息示范点,用示范点获益的典范力气扩大推广面,最终形成完善的市县乡村四级网络体系。同时在典型示范上依据当地的经济进展和农夫实际需求,把典型示范与普遍引导相结合,使示范点成为推动农村信息化的动力。 年度信息工作规划 篇2 XX年,信息治理员主要针对门店销售系统升级、监控及安防报警系统维护、网上商品销售系统建立等多方面工作着重实施工作规划,秉持脚踏实地、科学严谨的工作态度,严格仔细处理每一家门店全部问题,根本维持“当日事当日毕”的工作准则
4、,在每月工作规划根本严密完成的根底上,工作技能以及思想觉悟方面均得到了肯定程度的提高。 一、XX年主要工作 (一)完成门店销售系统升级 在中软海晟技术实施人员的协作下,胜利将新系统切入门店人员的销售系统中。新旧系统交替期间,对新系统进展安装、调试及试用的同时,连续针对门店人员在旧系统操作方面的问题进展解决。期间,协作中软海晟的技术实施人员完成面对门店人员以及后勤人员的各项操作方面的培训工作。8月14日,正式将旧系统脱离运行,至此新系统进入独立运行轨道。运行至今,除特别状况(网络问题),各项数据传送根本稳定,各类报表数据根本精确,各种操作问题根本得到有效的解决。11月25日,在维持了3个月时间的
5、正常运行、严格测试、功能完善、问题解决等各项追踪工作之后,信管员依据与中软海晟签署的合同及各项验收报告标准对新系统进展验收,至此,新系统进入一年的免费维护期,一年后,将根据达成的合同款项的10%收取系统维护费用。 (二)加强监控及安防报警系统维护 监控及安防报警系统作为安全机制体系,需要保持长期的重视及关注,因此信管员XX年将很大一局部工作重点落在加强监控及安防报警系统的维护工作上。5月17日至20日期间,信管员走访各门店针对全部监控设备进展巡查,完成巡查走访报告,提出监控工作整改建议,渗透故障处理学问,提升门店人员操作水平。同时,为加强监控系统体系建立,11月份信管员与监控合作方共同绽开各门
6、店新增探头的工程工作,于12月中旬完成工程实施。安装过程中,消失局部门店门口探头布线困难的问题,这类门店在实行各类方法对门面及墙面实施打孔无果后,将取消门口位置的探头配置,将探头位置改装在店面内部。 (三)建立网上商品销售系统 厦门海晟连锁商贸有限公司的对外网上商品销售系统已于5月份建立完毕,系统以网站形式呈现,涵盖“公司概况、网上商城、名烟鉴赏、新闻中心、效劳中心”等五大栏目内容,同时具备功能相对完善的后台效劳支撑。自正式投入运营以来,开展完善功能、丰富内容、加强推广等各项工作,通过吸取及应用相关领域人士的各项建议及阅历,使得网站在百度的搜录排名中取得了肯定的成效: 1. 在百度中搜“厦门海
7、晟”,从第三页提升到其次页; 2. 在百度中搜“海晟连锁”,从第三页提升到第一页; 3. 当前pr值从0提升到1; 4. 在国际搜录排名alexa中搜录本站资料。 目前,网站的酒类及烟类商品已全部添加完毕,余局部缺乏图片及文字资料的非烟类商品将在年底前全部添加完毕。XX年将进入拓宽宣传渠道及规划二期运作的新纪元。 二、XX年工作规划 (一) 部署及架设鑫诚大厦办公室全局网络系统 结合人力资源配置规划,完善全员计算机资源配置,重新部署及架设全司网络构造。 部署全司网络构造。依据各部门现有人员配置及扩大规划,全面部署网络构造,做到全方面考虑,多角度分析,构建出“扩大性强,安全性高,合理化优”的多元
8、化集团网络。 提高资源利用率。重整机房各项计算机及网络设备,可使用的设备进展合理调配,不能使用的设备进展报废处理,净化机房环境;全面衡量全员的职责分工及工作量,敏捷调整、合理调配各员之间的计算机配置及网络权限,合理标准地整合效劳器资源,使得资源利用率到达最大化。 提升网络速度。随着全员计算机资源的新增,网络资源的配备及优化也亟待改善。烟草公司需在原有根底上加大海晟连锁的带宽资源,从而保证网络传输的准时性及高效性。 保障网络安全。定期查杀病毒,准时更新病毒库版本,尽力创立 “无毒、无入侵者环境”;针对重要数据(财务数据及销售数据)定时做数据备份,形成光盘介质以便永久保存。 增加敏捷资源。在全员计
9、算机配备资源充分的根底上,需另外增设一台笔记本电脑及台式机电脑,以备幻灯演示、公事借用、临时取代等不时之需。每个部门需保存一个外网端口,特别部门另需增设一台固定的备用电脑。 (二)完善信管员工作机制 合理化人员分工协作。对现有3名信管员明确职责分工及工作要求,确保将任务及责任详细到人,保证人力资源得到很好的调配,工作问题得到很好的解决。 提高人员技能。定期承受烟草公司或外部机构的培培训,提高工作问题解决力量,同时加强人员之间学问、阅历方面的沟通沟通,做到即便是责任人不在场,另两名信管员仍可以胜任工作并解决问题。 标准化工作流程。通过近几年来信管员岗位职责及常见问题的处理阅历,将出具一份相对完整
10、、可参照性高的常见问题解决方案,同时形成信管员的标准工作流程,从而标准工作方法,避开后续问题的消失。 确立工作制度。通过肯定程度的阅历累积,信管员将成立一份属于自己岗位的工作制度,一方面为日后独立运作供应根底,另一方面便于综合部对信管员的治理工作。 (三)加大工作力度,细化工作内容 1. 门店销售系统的维护 介于门店销售系统正式运行的时间并不长,因此当前信管员对门店系统问题的解决力量只停留在外表。为更好地为门店解决问题,信管员规划将在明年年初或年后承受中软海晟更深层次的技术培训,深层次接触技术层面的内容(程序开发语言除外),将维护工作渐渐地由被动转变为主动,使得问题的处理效率得到实质性的提高。
11、 2. 监控及安防报警系统的维护 继XX年门店新增探头工程的实施,XX年信管员迎来了更为严峻的监控系统维护工作。制定定期走访门店规划,完成走访记录总结,提出工作整改建议,落实合理的工作整改规划。经受四年时间的运作,原先全部门店的 34台摄像机、26台视频效劳器目前已过保并且已到达使用期限的边缘,接下来的运行时间内修复及更换频率将会有所提高,这就要求责任信管员定期到访门店进展维护、监视门店人员落实每日查看工作、发觉软件或操作问题准时进展解决,发觉需送厂修理准时联系监控合作方,追踪落实设备的返修及送回安装,确保监控系统得到正常运行及快速恢复。新增的55台红外摄像机的验收工作将在正常运行的3个月时间
12、后进展验收,验收完毕后将进入两年时间的免费维护期,期间信管员需严格监视监控合作方履行定期上门维护效劳等各项义务。安防系统基于其独立性、高智能性、高效劳质量,目前暂不需要信管员跟踪效劳。 3. 计算机及网络设备的维护 结合监控系统的定期走访规划,在维护监控系统的同时对计算机、网络设备及各周边设备进展维护。由信管员制定硬件负责范围、维护内容及标准、门店人员日常标准操作等,发觉需送厂修理的设备准时联系设备供给商,追踪落实设备的返修及送回安装,确保计算机及网络设备的正常运行及快速恢复。 4. 网站的内容扩大及宣传推广 更新网站内容。网站内容涵盖新闻内容、产品内容(图片及文字资料)、广告内容等多方面信息
13、。信管员需量化每日工作,细化工作内容,明确定期目标,实现将海晟连锁的全部信息资源丰富呈现。同时提高团队文字编写力量,通过不断更新原创文章,增加百度搜录时机,提高百度搜录排名,为网站推广制造更有利的宣传渠道。 铺开网站宣传。在XX年推广工作的根底上,吸纳实时的推广案例,运用有效的宣传方法,实行点面结合,从网络、平面、户外三个方向将网站的宣传工作推向更高层次的领域。 完善网站功能。从用户体验的角度动身,定期对网站栏目、版块、内容进展调整及增设,筹划完善及调整方案,形成文书提交由网站建立合作商进展整改。 规划二期运作。为提高网站的影响力,XX年将进入新一轮的网站改版及升级工作。不但要做到优化网站构造
14、、丰富网站内容、完善网站功能、铺开网站宣传,同时协作业务部推广促销活动、准时吸纳网络客户、促进多方商贸合作等。 (四)定期绽开培训工作 1. 由信管员定期对门店绽开学问培训。 信管员需充分运用实际操作中的阅历总结,形成面对门店人员及后勤人员的培训方案,制定培训规划,绽开培训工作。确保在培训过程中,全员的计算机学问以及操作技能普遍得到提高。必要时候,可以将制定的门店人员日常操作标准纳入考核标准中,严格监视门店人员根据要求完成考核内容,帮助计算机根底操作学问的普及工作,提高门店人员计算机操作水平及故障处理力量。 2. 由公司统一安排定期对门店绽开学问培训。 信管员如发觉内部培训已无法满意门店人员对
15、学问及阅历的吸取,可以依据实际工作状况、门店人员急需或匮乏的学问内容,向公司提报培训需求,由公司统一安排外部培训机构进展相关学问的培训及考评。 通过XX年全年工作总结,我们的历史性工作都得到了很好的梳理,思想觉悟及工作技能在问题的处理过程中、在总结的整理过程中,都得到了很大的提高。XX年,作为海晟连锁一个新的里程碑,我们将连续保持仔细严谨的工作态度、满怀向往热忱的工作激情、运用合理有效的工作方法真真正正地为门店人员的效劳工作做出努力。 年度信息工作规划 篇3 20xx年,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家才智城市试点创立申报、建立为引领,坚持才智进展、统筹规划、效劳保障、整合共
16、享,以信息化根底支撑力量和共享互通力量提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建立社会治理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。20xx年,信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身力量相结合,与推动产业进展经济建立相结合,与加快社会治理效劳创新相结合,与完善城市精细治理生态文明建立相结合,切实提高信息化建立应用水平和效劳保障力量,全力推动国家才智城市试点创立。 一、20xx年工作总结 (一)完成国家才智城市试点创立申报工作 依据新区“战略产业新区、区域进展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的进展定位,对应才智北京进展纲要,根据统筹规划、整合共享、效劳引领、
17、全面进展的原则,制定完成开发区才智城市进展规划纲要和国家才智城市试点实施方案,作为XX市推举区域,列入住建部国家才智城市试点并签署国家才智城市创立任务书。 (二)稳步推动政府信息化根底建立与力量提升,为各项工作供应优质网络保障 1、加快推动开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行,完成党群活动效劳中心政务网络接入并南区增设网络节点间,扩大了南区政务专网掩盖范围。连续推动管委会政务网络升级,确定骨干网双核心、网络会聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。 2、积极推动无线城市建立。以开发区现网基站及无线基站规划为根底,推动区内重点企业、园区信号掩盖
18、与通信效劳保障,不断扩大3g通信及“无限亦庄”掩盖范围,完成隆盛大厦办公大厅热点布设,连续推动公共区域免费wifi掩盖。 3、稳步推动云计算虚拟平台建立和应用系统托管工作实施。连续开展政务信息应用系统虚拟平台建立及托管工作,截至目前,管委会对外托管系统15个,管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。 (三)以产业宣传和信息效劳为重点,不断提升网站效劳水平 1、大力推动各部门网站信息公布工作。截至目前,开发区门户网站信息更新量13538条,网站有效页面扫瞄量:6,838,051次,较去年同期增长83%,境外有效页面扫瞄量:371,290次,较去年同期增长65%。 2、启动重点企
19、业和优势产品虚拟展厅建立,开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展现推介新渠道。 3、建成XX市民主页亦庄专区,开拓区域宣传、公共信息效劳的移动平台新渠道。 (四)引导应用需求、加快资源整合,连续推动根底数据库和公共支撑平台建立 1、启动统一移动信息公共效劳平台建立。统一工委管委的短信公布平台,标准管委会各部门短信公布流程、标准,整合管委会5个部门短信机。现平台用户单位33家,对接业务系统9个,截止目前发送短信177565条,较去年同期增长90%。 2、完成内外网统一认证平台建立部署。实现区内企业登录政府各部门对外效劳系统时的单点登录和统一认证。其中,内网统一认证平台对接收委会8个部门
20、13套业务系统应用,外网统一认证平台对接科技创新申报系统。 3、完善法人根底数据库系统,为部门业务开展供应根底法人信息支撑。截至目前,开发区法人库积存法人数据7742条(企业法人7626条),与工商分局等部门比对数据26973条,为开发区企业环保与科技普查工作共供应7898条/次法人数据支撑。 4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推开工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转应用。截止目前,工委发文47次,管委会各部门发文1595次,其中电子公文数1173次,管委会电子公文占发文总数的73。54%,系统发送会议通知61次,较去年同期增长103%。 (五)加快城市才智运行治理体系建立 1、
21、不断完善城市公共监控体系。完成139路新增公共监控点位建立,完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建立,启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含12平方公里新扩区域在内的全区公共安全与城市综合治理监控体系需求规划编制,相关建立资金已列入开发区固定资产投资规划。 2、建立城市综合治理快速应急响应机制。依托无线网络,建立起对城市综合治理临时监控需求的快速响应机制,帮助发改局、建发局、城管执法分局快速建立完成临时监控点位,有效保障了开发区“早餐工程”餐车安全与重点工地监控快速搭建。 3、完成视频图像信息治理平台改造主体建立。完成该平台验收及试运行,实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设
22、备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析,该平台现已接入监控1576路(自建自管310路,接入重点社会单位监控1162路,公安移动执法车监控4路),其中无线监控39路,实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入,为应急治理、公共安全、城管执法、安全保密等综合治理工作的开展供应了有力的信息化支持与保障。 (六)深化企业和社区信息化建立与效劳 深化整合区域对企效劳各种资源要素,根本完成以“优势产业宣传、特色园区介绍、龙头企业展现、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推动构建基于社区政务公开和便民效劳的社区信息化治理效劳平台规划建立。 (七
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