幼儿园副园长个人工作计划.docx
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1、 幼儿园副园长个人工作计划 一、以教师成长为本,连续做好师徒结对工作,融合新教师和骨干教师的专业力气,打造有执行力,共同成长的教师队伍。 1、 新入职教师: 新学期新聘教师4名,全部是有7年以上阅历的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。 我们需要在8月份让他们尽快熟识我园的治理流程,课程设置特点,熟识同事、幼儿和家长状况,在开学后能够顺当开展工作。 在8月份完成全部入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位治理人员和配班教师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作 给新教师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,依据新聘教师的力量、共性特点、专长配置
2、相关岗位,供应施展才华的舞台。 2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级治理状况进展评估、评比,对优秀教师进展岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。 治理人员要对骨干教师的短板局部进展评析,制定培训学习规划;对优势局部也要进展总结汇总,形成阅历学习材料,大家取长补短。 3、治理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流淌性猜测,制定保教、后勤工作的具体工作规划。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。 要肯定避开教师在穷于应付,以实实在在能帮忙、指导教师成长为基点,特殊是教研活动,要克制针对性不强的毛病,削减量次,提高水准。 二、以细心、精细为抓
3、手,让幼儿获得高品质的保教效劳。 1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,实行分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消退幼儿分别焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、共性特点的摸查,形成初步档案。有针对性实行措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会 让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、教师的专业力量和共性特点,建立家园沟通的根底。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老生:各班要做好各自班幼儿共性特点
4、、各项力量的评估。新学期幼儿力量培育的重点规划,特殊是幼儿行为习惯方面作为重点,对比上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童进展指南,做好班级幼儿力量培育规划,有针对性措施。 并要与家长做好沟通,要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程安排上严格根据幼儿园制定的教学规划和班级规划执行,做好过程的记录。 各班开通手机幼儿园,增加与家长的沟通渠道,打造沟通准时的校园平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。 四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。 1、 暑假对操场进展了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进展全面改造,创立一个焕然一新的幼儿园。
5、 2、区域环境建立:各班要创立自己的特色,以幼儿参加为主,培育幼儿力量为主,展现幼儿才艺为主。 3、人文环境:重高品质沟通,以相互学习和共享的心态交往,以观赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。 公正的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远进展为根底,共同培育幼儿。 五、连续做好后勤效劳: 掌握好传染病、做好幼儿饮食治理。效劳好教师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互开工作。 组织好年末亲子运动会,在原来的根底上做些创新。 六、做好省级园所评估预备,在资料档案治理上标准化。 注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园进展态势的分析。以打
6、造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标 建立区域高知名度,为更多的家庭供应优质的学前教育学位。 幼儿园副园长个人工作规划2 马上进入新的学期了,这是一个布满挑战、机遇与压力开头的一学期,也是我特别重要的一学期。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。 我为自己拟订了这份新学期的工作规划: 1、帮助园长搞好幼儿教育及教育讨论工作,对本园教育质量负责。 2、帮助园长实施有关教育方面的法律、法规、方针政策及上级教育主管部门的规定。 3、依据全园工作规划,制定出全园教学工作规划、教研规划,按时写出教育工作总结。 4、负责审查各班学期工作规划,抽查、指导各班家长园地、月目标、周规划,负责批
7、阅教师规划、教育笔记和观看记录。 5、检查各班执行规划状况,并进展分析、指导、评价。 6、领导教研工作,指导并协作课题负责人开展教研活动,不断提高教研质量。 7、负责幼儿外出、节日活动等组织安排工作。 8、负责“家长学校“工作,并做好宣传工作。 9、负责组织对外参观和观摩活动。 10、领导资料室工作,负责审定教师用书、杂志、音响、各种教材、教具及幼儿玩具、图书的发放。 11、负责“亲子“早教宣传工作,做好招生工作和课程安排。 12、负责与社区的联系和合作。 13、负责幼儿班招生、编班工作。 幼儿园副园长个人工作规划3 一,指导思想 安全是幼儿园第一保障;质量是幼儿园第一要务;教师是幼儿园第一资
8、源;特色是幼儿园第一支柱;认可是幼儿园第一标准。 二,目标要求 1,修订工作制度,使工作有章可循,使治理更加标准,科学,合理。 2,运用鲶鱼效应,激活内部机制,逐步提高保教质量,提升办园水平,让家长放心,让学校满足。 3,贯彻实施纲要,转变教育观念,加大力度进展教师培训,提高专业水平和整体素养。 4,对家进步行宣传指导,帮忙家长树立新的教育观念,形成家园同步一体的教育格局。 三,工作要点 1,9月12月将有6个小学班到幼儿园上课,安全工作难度增加。要加大安全工作力度。 2,本学年将于11月迎接市关于幼儿园办学行为状况审查; 3,争取推出1-2名简阳市保教能手; 4,承受市级文明园所的验收; 5
9、,为幼儿创设良好的生活学习环境,扎实做好幼儿一日生活各环节的教养工作,形成幼儿良好的行为习惯; 6,开展丰富多彩的户外活动,促进幼儿体能进展; 7,加强安全和卫生工作,做好传染病的预防,消毒等,严格执行幼儿园卫生治理条例。 四,工作策略 工作理念:言必行,行必果。 工作方法:务实与创新结合,标准与敏捷并重。工作要求:对孩子急躁,细心;对家长热忱,真诚。工作原则:爱校,爱园,团结,奋进。五,总体思路与措施 加强内部治理,提升职业道德素养; 深化反思教学,形成学习型组织;扎实实践家访工作,实现跨越式进展。 (一),加强内部治理,提升职业道德素养 1,强化安全意识与标准安全行为,完善幼儿园安全公约。
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