年底总结报告5篇.docx
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1、 年底总结报告5篇() 20_年过去了。在各部门同志的支持和帮忙下,我勤奋务实地完成了工作,圆满完成了领导交办的各项任务。各方面都有提升,为做好办公室的各项工作打下了良好的根底。 来到公司已经快三年了,期间有悲欢离合,但我更感谢公司,由于我不仅学到了与工作相关的学问、技能和(方法),还学会了做人和做人,这是比什么都珍贵的人生财宝,对人生都有好处。所以我怀着一颗感恩的心在工作和学习。又到年底了。我就从20_年开头总结归纳工作。如有不妥,请批判指正。 第一,努力学习,努力提高 不断改造自己的世界观、人生观、价值观;通过x,他们的思想素养、道德素养和工作力量都有了明显的提高。 其次,脚踏实地,努力工
2、作 办公室是一个工作简单、任务繁重的部门。作为办公室的一员,他肩负着领导助理的重任,同时在正常运作中还要兼顾许多专家。无论是在工作安排上,还是在处理问题上,他都要认真考虑,这样才能独当一面。这些都是办公室人员不行推卸的责任。 一年来,我坚固树立了“办公室里没有小事”的观念,尽职尽责,努力工作。首先是熟识自己的事业,胜任自己的工作。工作之余,通过你能找到的全部材料,渐渐提高自己对调查讨论的熟悉,这样才能做好工作。其次,要仔细对待自己的工作和领导布置的一切。办公室是供应信息和报告信息之间的桥梁。做好办公室工作,对全县的正常运转起着重要的作用。 所以无论做什么工作,都要在工作中坚持“六不如意”,即不
3、要耽搁领导交办的工作,不要让积压的公文在我手里处理,不要让各种错误发生在我身上,不要让来联系我的通知被冷落,不要让任何流言蜚语从我这里传开,不要让办公室的形象受损。三是注意形象。办公室是窗口,所以我始终留意自己的言谈举止,不要由于我的失误影响x的整体形象。 第三,端正作风和立场 在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,仔细做好工作。听从领导安排,不计得失,不计轻重。在工作上,只注意重要性和大小,不考虑对方的粗细。每项工作都努力在最短的时间内完成自己的事情。工作以来,没有耽搁过任何领导交办的任何事情。 在生活中,要坚持诚恳、虚心、朴实的生活方式,摆正自己的位置,敬重领导,团结同志,公平相
4、处,真诚待人,避开徇私舞弊和恃强凌弱,正确处理好与领导和同事相处中的度与脚的关系,在重大问题上讲原则,在次要问题上讲作风,自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。 第四,存在问题 通过一年的工作,我也清晰地看到自己还有许多缺乏,主要是: 1、对办公室工作的熟悉不够全面,有些工作思路存在应对现象。 2.工作的制造力不够强,缺乏努力工作和艰难奋斗的精神。 3.学习和把握新的(政策法规)是不够的,新形势下的岗位要求还有差距。 4.讨论工作不够深入,工作方法有待改良。 这些缺点,我会在以后的工作中努力改良,努力把自己的工作做的更好。 总之,这一年来,我通过努力学习,不断摸索,收获了许多。我坚信,只要我努力,就肯定能做
5、好。在办公室工作一年,有时候觉得自己有阅历,或者自己推断处理事情,所以问题许多,给领导增加了许多麻烦,让我当时很没面子。最终,在领导的帮忙下,我解决了问题。事后才知道自己缺乏社会阅历或者处理方法不当。我决心提高自己的素养,在以后的工作中多休息,多学习一些人生哲学,这样才能超越现在的自己。 年底总结报告篇2 转瞬间(入职)公司工作已一年多了,依据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20_年度工作状况作总结汇报,并就20_年的工作准备作简要概述。 一、厅面现场治理 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特殊是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼
6、便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监视,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗,岗上发觉仪容问题马上指正,监视对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。 3、严抓定岗定位和效劳意识,提高效劳效率,针对效劳人员在用餐顶峰期的时候进展合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进展分工合作。 4、提倡效率效劳,要求员工只要有客人需要效劳的马上进展为客人效劳。 5、物品治理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
7、 6、卫生治理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立刻清洁。各区域的卫生要求沙发外表、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。 7、用餐时段由于客人到店比拟集中,往往会消失客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待预备,以削减客人等候时间,同时也应留意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,仔细接待好每一桌客人,做到忙而不乱。 8、自助餐是餐厅厅新开工程,为了进一部的提升自助餐效劳的质量,制定了自助餐效劳整体实操方案,进一步标准了自助餐效劳的操作流程和效劳标准。 9、建立餐厅案例收集制度,削减顾客投诉几率,收集餐厅顾客对效劳质量、品质等方
8、面的投诉,作为改善日常治理及效劳供应重要依据,餐厅全部人员对收集的案例进展分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常效劳更具针对性,削减了顾客的投诉几率。 二、员工日常治理 1、新员工作为餐厅人员的重要组成局部,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响效劳质量及团队建立。依据新员工特点及入职状况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,熟悉行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想预备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情,加快了融入团队的步伐。 2、注意员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进展学习,并以对员工进展考核,检查培训效果,发觉缺乏之处
9、准时弥补,并对培训规划加以改良,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。 3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使治理更加标准有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进展剖析,使员员对日常效劳有了全新的熟悉和理解,在日常效劳意识上形成了全都。 三、工作中存在缺乏 1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的状况下,主次不是很清楚。 2、部门之间欠缺沟通,经常是出了事以后才发觉问题的存在。 3、培训过程中互动环节不多,削减了生气和活力 四、20_年(工作规划) 1、做好内部人员治理,在治理上做到制度严明,分工明确。 2、在现有的例会根底上进一步
10、深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把效劳质量研讨会建立成为全部效劳人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,共享效劳阅历,激发思想 3、将在现有效劳水准的根底上对效劳进展创新提升,主抓效劳细节和人性化效劳,提高效劳人员的入职资格,提升效劳员的薪酬考核待遇标准,加强日常效劳,树立优质效劳窗口,制造效劳亮点,在品牌的根底上再创新的效劳品牌。 五、对餐厅整体治理经营的筹划 1、严格治理制度、用工培训制度,划清楚确岗位考核等级,增加员工竞争意识,提高个人素养及工作效率。 2、增加员工效益意识,加强本钱掌握,节省费用开支。培训员工养成良好的节省习惯,合理用水用电等,发觉铺张现象,准时制止并严格执行相关惩罚
11、制度。 3、加强部门之间协调关系。 4、重食品安全卫生,抓好各项安全治理。 5、开展多(渠道)宣传,促销活动并与周边各公司相互合作,增加会员率。 年底总结报告篇3 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20_年马上过去,20_年马上降临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,所以我要更加努力翻开一个工作新局面。 回首20_年,我来到公司7个多月了。在公司的这段期间,尝尽了酸甜苦辣,自身得到了很大提高,实在是受益匪浅!20_年我的主要工作是牟平一中西教学楼、男生宿舍楼加固工程施工,烟台市怡利面粉有限公司1#成品库钢构造厂房施工,东华商贸城院线网架与怡利面粉钢构造厂房全部资料的编制,门式钢架
12、厂房的预算。 牟平一中西教学楼原建筑物施工为1985年,主体构造形式为砖混构造,根底采纳墙下条形根底。男生宿舍楼原建筑物施工为1997年,主体构造也为砖混构造,根底采纳柱下独立根底。本工程工期短、天气酷热、而且施工期间下了好几次大雨、施工难度比拟大,不管怎么说到最终还是顺当完工,让学校正常开学,得到了学校和监理的认可。加固工程中由于施工队伍比拟多,人员混杂,所以肯定要协调好各施工队间的关系,尤其是穿插作业使用塔吊的问题上。各施工队伍只有搞好现场关系,才能少走弯路,使工程尽快完工。干工程说白了就是要掌握工程的安全和质量,由于本工程现场条件很差,所以对每个刚进场的施工队伍严格强调使每个工人肯定要留
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