年度仓管员工作总结8篇.docx
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1、 年度仓管员工作总结8篇年度仓管员工作总结1 在和xxxx共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美妙的,让人憧憬的所以,在新的一年里,我们布满了太多的向往和期盼 回想xxxx,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下,迈着稳健 的步伐,抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年 不入规距,不成方圆!在仓库工作中,我们始终严格根据“仓管员岗位职责”进展对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们依据部门的使用量准时的请购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作! 在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我
2、们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的,同时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下,结合我们的仓库取人之长,补已所短! 在工作中,我们始终按着常清洁,常整理,常整顿,常标准,常自律这五常法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的一道格言!在我们的努力下,不管是仓库的整体环境和构造布局,还是物品摆放的位置和间距,都让人看了感觉很清爽,很明白工作需要激情,激情需要鼓舞!领导能对我们工作的确定,就是对我们最大的鼓舞!虽然我们做的还不尽美,但我们会始终在努力! 年度
3、仓管员工作总结2 我于xx年担当单位仓库治理员,至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备,现对我这些年的仓库治理工作做一下总结。 一、重学习,努力提高自身的思想和业务素养 坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素养,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,常常学习有关仓管方面的学问,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作
4、实践,我非常留意对工作状况的积存与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比拟熟识。也有肯定的了解与把握,我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积存,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机,是领导和同志的信任和支持的结果。正由于如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 二、强化工作职能,搞好材料治理 作为一名仓库材料治理员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责,通过实际工作阅历,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资治理的各项规章制度,仔细对各种材料进展进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度
5、是否到达标准,发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库治理工作中,我坚持做到以下方面: 1。仔细负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。 2。严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3。严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应马上进展外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。 4。仔细做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放治理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先
6、出”原则。 5。做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进展不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。 6。在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7。仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8。加强做好仓库治理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 三、严格要求,构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库治理过程中得到的阅历体会,由于干
7、仓库治理工作,对仓库的材料要熟识,我担当仓库治理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所治理的仓库材料几乎没有消失过漏洞,实物与帐目相符,随时随地承受领导的检查验收。我所治理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此根底上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,仔细负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的气氛中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾
8、家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。 总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在今后的仓库治理工作我肯定会连续努力,把工作做到最好,请各位领导批判指正。 年度仓管员工作总结3 20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不
9、断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5s治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式
10、等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,积极争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题: 1、劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、
11、市场信息收集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理肯定会再崭新姿。 年度仓管
12、员工作总结4 20xx年上半年,仓库全体人员团结全都、克难攻坚,根据集团公司“内抓治理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产效劳大局,在公司主管领导及物资处领导的带着下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,治理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,效劳效率快速提高。上半年积极协作选购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资 1200余项次,特殊是在人员相对紧急的状况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推动仓库的5s治理工作,树立了公司是我家的良好形象。 一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证 仓
13、库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和效劳质量特别重要。我们通过仔细贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和效劳意识,使仓库员工都能到达出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参与公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和分散力大大得到提高。半年来,仓库员工都能到达不管昼夜、不管风雨雪、更不管工作的时间内外,确保物资领用的准时顺畅,满意生产需要。 二、加强对物资存放位置的调整工作,渐渐到达整齐美观、取用快捷的目的 为了更好的效劳于生产部门,加强物资治理力度,不断改良工作方法,上半年我们仓库重点对货
14、物存放进展了调整、消退以往凌乱不堪的局面。根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进展了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化治理。这项工作从四月份开头,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮忙和支持下始终有条不紊的进展着,估计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了根底。 三、科学掌握库存物资 随着公司的不断进展,尤其是去年公司大修规划选购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,许多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司
15、领导班子的英明领导决策下,使我们更加熟悉到提高选购规划精确率更为重要,我们仓库通过加强对物资选购规划的监控,积极实行有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进展最低和最高库存量的设置,根据仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率到达降低本钱的目的,同时尽可能满意各分厂部门的生产需要。 四、加强学习,不断提高业务水平和团队分散力 学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合力量和理论水平。并且常常与库房各保管员沟通阅历,相互学习、相互进步,共同探讨把仓库治理工作搞好的新方法、新点子。工作的进步、素养的提高、力量的发挥
16、、全部成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工仔细学习专业学问、职业技能,同时加强道德、素养、技能等培训。一分耕耘,非常收获,从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热忱奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、仔细负责,王君同志的敬岗爱业、热忱主动,张凤阁同志的周到细致、悄悄奉献,都融入到了仓库日常的工作中。协作积极,效劳热忱,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和分散力。 五、建议: 1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。 2、增加货架
17、,将局部轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。 六、上半年仓库治理工作中存在的缺乏: 1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库局部钥匙丧失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的大事,给我们时刻敲着警钟。 2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理标准、归类物资摆放的要求,造成许多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货规划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。 3、物资出入库的程序做的不够仔细细致,局部物资没做到见票发货,打借条的现象发
18、生许多。 4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探究讨论交旧领新和修旧利废的治理方法。 5、女工多,劳动力缺乏,许多搬移整理的物资进展缓慢。 七、下半年仓库工作规划: 总结的目的是为了更好的规划,谋定而后动,因此,我们必需依据公司及仓库的实际状况,制定和实施相应的改良和创新规划,通过我们不断改良和创新的行动去超越自我,实现仓库治理工作的持续改良,实现卓越。下半年我们规划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改良目标: 1、仓储治理作业流程到达标准化要求。 2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展,局部陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进展库存陈旧设备的清点以及
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