年农民工工作计划.docx

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1、 年农民工工作计划 2023年农夫工工作规划 *年农夫工工作规划 一、加强农夫工疾病预防掌握和适龄儿童免疫工作 （一）疾病监测 、拟于第季度，在北京、天津、上海、广东、浙江、江苏、福建等省（直辖市），开展农夫工传染病防控工作调研。主要内容包括：了解大城市外来务工人员尤其是农夫工传染病发病、死亡根本状况及其相关影响因素；通过问卷、走访、座谈会等形式调查当地农夫工传染病疫情报告及现场调查处理中存在的困难和问题，分析问题产生的缘由；了解各地在加强外来人口尤其是农夫工传染病预防掌握工作中的做法和胜利阅历。 、第季度，针对调研中发觉的问题，进一步完善目前传染病疫情监测与防治工作标准；对于需要政府其他部门

2、协同解决的问题，提出详细的措施建议，报国务院农夫工工作联席会议办公室。 （二）防治艾滋病。在实际工作中，由于农夫工流淌性比拟强，医疗卫生气构对他们的安康教育、疾病监测、治疗随访等工作存在肯定难度，各地也由于经费缘由，未将农夫工的宣教、检测，尤其是免费治疗工作纳入日常工作。鉴于上述问题的简单性，我们规划在深入调研的根底上，商财政部、劳动保障部、建立部和农业部等有关部门，制订在农夫工中落实艾滋病免费治疗详细措施，规划初步安排 、月份，赴北京、天津、上海、东南沿海大城市及内地局部人口密集省会城市开展调研，调查各地农夫工艾滋病防治工作开展状况，了解当前各地存在的实际问题。 、月份组织专家在调研的根底上

3、制订出相关措施，以文件形式下发，要求各地加强领导、落实责任、制定措施、加强宣传、保障经费，将农夫工艾滋病防治工作纳入本地的日常工作，真正落实属地化治理原则。 、结合农夫工艾滋病宣传教育工程工作，在全国范围内，在农夫工集中的建筑、采掘、效劳等行业、企业及火车站、汽车站等公共场所举办宣传活动，促进广阔农夫工把握艾滋病防治学问，了解国家免费治疗政策，提高农夫工主动承受宣传、检测及治疗的积极性。到年底，使农夫工集中地区（场所）农夫工艾滋病防治学问知晓率达以上，私营企业和个体工商户中农夫工艾滋病防治学问知晓率达以上。 （三）防治结核病 、月，组织专家到京、津、沪等沿海省份调研。 、月制定全国农夫工结核病

4、掌握框架和技术指南。 、月，建立省际间的协作机制，实现农夫工结核病人根本状况、治疗治理状况等相关资料的共享。 （四）防治血吸虫病 、其次季度商财政部及各省有关部门，下发农夫工血吸虫病人免费治疗文件，要求各地加强领导、落实经费，将农夫工血吸虫病防治工作纳入本地日常工作，落实属地化治理原则。 、下半年，组织相关部门开展督导，检查各地农夫工血吸虫病人免费治疗状况。 （五）农夫工子女适龄儿童免疫 、月日儿童预防接种日前后，开展以“同样的权利，同样的安康关注流淌儿童预防接种”，通过宣传活动，设立临时接种点，为流淌儿童供应预防接种效劳，落实流淌儿童享有与常住儿童同等的预防接种效劳政策，免费为流淌儿童接种国

5、家免疫规划疫苗。 、月，在北京、杭州等大城市开展农夫工子女适龄儿童预防接种治理的调研。 、全国省会城市及各城市常年在流淌人口集中地方设立接种点，为农夫工子女适龄儿童建立预防接种卡和证，开展接种工作。 、月，卫生部门和教育部门联合在托幼机构和学校实施儿童入托、入学查验预防接种证工作，为农夫工子女适龄儿童开展补证、补种工作。 、月，全国各地和流淌人口较多的城市开展农夫工子女适龄儿童乙肝疫苗查漏补种活动。 、月，在全国城市地区开展农夫工子女适龄儿童脊髓灰质炎疫苗的强化免疫工作；月，当有麻疹、流脑等疾病爆发流行时，在农夫工聚拢地开展晨检工作和疫苗应急接种活动。 篇2：年工会工作规划4 2023年工会工

6、作规划 一、指导思想 坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习中国工会十四大精神，贯彻落实全国总工会“组织起来，切实维权”的要求，学校工会将在党支部和上级工会的领导下，结合我校工会实际，与时俱进,、求真务实地开展好各方面工作，发动和组织全体教职工，以仆人翁的姿势，解放思想，更新观念，把握全局，解决冲突，树立奉献精神，全面贯彻党的教育方针，加强学校民主治理，切实提高教育教学质量， 切实行使工会建议、参加、教育和维护四大职能，团结广阔教职员工，充分发挥教职工的积极性和制造性，充分发挥民主参加、民主监视和调整作用，促进安定团结，维护稳定，增加工会的吸引力和分散力，力争工会工作的

7、观念创新、思路创新，把我校工会工作做得更精彩，为学校的教育进展，全面提升工会工作力量和水平，为构建和谐的东港学院、和谐社会作出应有的奉献。 二、工作内容 （一）加强工会自身组织建立，提高工会工作的整体水平 1、切实加强学校工会队伍的思想和作风建立。加强d*p理论的学习，以科学的态度和求实的作风去讨论新状况、思考新问题、探究新路子、总结新阅历，真正把工会建成政治坚决、作风深入、团结向上的顽强战斗集体。 2、加强经费使用的治理，做到合理开支，手续标准。 3、建立工会委员例会制，每月一次。 4、留意日常工作资料的收集、上报、宣传、归档工作。 （二）促进教师队伍建立。 将理论学习与学校的教育教学工作相

8、结合，与教师的师德修养、教育工作力量相结合，引导教师在学习中加强熟悉，在熟悉中落实行动，用“效劳”的意识，对待教学工作、学生工作、家长工作。 （三）组织以教代会为主要内容的民主建立工程 1、充分发挥工会参加学校民主治理的职能，组织召开教职工暨会员代表大会，仔细审议教职工提交的各项议案。 2、为提高办学水平和办学效益，鼓舞教职工为学校进展献计献策，做好上通下达工作。做好教职工的思想工作，鼓舞教职工积极支持、协作学校落实各项措施，进一步畅通教职工和学校行政领导的沟通渠道，为学校的稳定做好协调工作。 （四）加大工会维护职能，进一步实施送暖和工程 1、实施送“暖和工程”，定期走访、慰问患病的教师和离退

9、休老教师。连续实行教职工住院、直系亲属去世探望慰问制度，送去集体的暖和和大家的关爱，让他们真实地感受到“家”的气氛，“家”的温馨，关怀离退休教职工的生活和学习。切实做好敬老爱老工作，仔细搞好敬老效劳和有利于老年身心安康的活动，让退休教工能安度晚年。 2、维护女教职工的特别权益，组织好妇科病的普查和防治工作。 3、组织开展丰富多彩、安康向上的文体活动。以活动为载体，充实教职工业余生活，使教师身心得到放松，以饱满的精神积极投身教育教学实践。通过活动，增加工会的分散力。在活动中相互沟通沟通，增进友情和团结。 4、开展“手拉手、结对子”济困扶贫活动，资助贫困学生解决问题。以 “爱生行动” “爱心结对帮

10、扶”、引导教师准时发觉班级中需要我们帮忙的学生，有针对性地用师爱暖和学生，伸出双手施以关爱。使“爱与责任”落实于平日教育教学工作的全过程。 总之，在新的一年里，我校工会将紧紧依靠广阔教职工，依据工会章程，充分发挥工会职能作用，实现工会重点工作的突破和工会自身建立的加强，在深化教育改革中，抓住机遇，与时俱进，勇于创新，充分调动和发挥广阔教职工的积极性和制造性，为学校的改革稳定和持续进展做出新的奉献。 篇3：年度公司销售工作规划 2023年度公司销售工作规划 转瞬间又要进入新的一年2023年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工

11、作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了2023年度公司销售工作规划书，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保

12、持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以 上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2023带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省

13、闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.5万元以上。做著名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习规划。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我 的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上，是我对2023年工作规划，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望 2023年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接2023年新的挑战。