年度招生工作总结范文十篇.doc
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1、 年度招生工作总结范文十篇 一、20_秋招生工作总体状况 我校2023秋招生工作成绩显著,招生指标完成较好,招生人数大幅度增加。 二、20_秋招生工作成绩显著的缘由分析 (一)抓住改革契机,做好接轨大专招生工作 这两年电大最大的一项改革就是组建广东开放大学,开放大学的成立将使电大进展走入快车道。我校有着独一无二的优势,美丽的校园环境,深厚的学习气氛,白天黑夜双运作的特色,最有可能成为广东开放大学的试点学校。但改革最根本的条件是人,也就是必需有高素养的教师队伍及肯定规模的学生。本学期适逢首届接轨大专班毕业生顺当完成学业,我校热闹而盛大地进行了“首届接轨大专典礼活动”。我校首届接轨大专班有四个专业
2、,其中会计学专业依时毕业率为99%,现代文员专业依时毕业率为100%,计算机信息治理专业依时毕业率为83%,英语专业依时毕业率为83%,并且我校各专业学生都能顺当就业,就业胜利率达90%以上,有些优秀的学生还进入了中国电信等很好的工作岗位。此次毕业典礼活动不仅总结了首届接轨大专班的办学阅历,更多地是介绍了接轨大专学生胜利走向社会的状况,为接轨大专模式的宣传以及招生发开工作打下了坚实的根底。 我校20_秋招生人数较多,其中一个主要缘由是我校20_级电视中专有250名学生顺当接轨升上开放教育大专学习,实践证明,接轨大专办学模式是电大生源的保障,是电大可持续进展的可行之路。 (二)学校领导高度重视,
3、全面做好招生预备工作 1、加大招生工作的宣传力度。为了做好招生宣传工作,学校先后在电视台做了四次招生广告,并屡次在城市、乡镇等张贴招生宣传标语,还在街头派发招生简章。另外,学校还积极把企业、机关等单位负责人“请”到学校来,同时组织招生宣传小组“走”到相关单位进展招生现场宣传,解答有报读意向人员的疑问,收到较好的宣传效果。 2、招生工作人员的共同努力。20_秋招生工作中,学校每天安排有一名主管校长、一名教务处主任、一名招生人员和一名财会人员负责招生工作,保障招生工作的人力需要。为了做好招生工作,校长室、教务处和总务处的全体招生工作人员,不管是周末还是节假日,每天都各司其职,坚守岗位,扎扎实实地做
4、好招生工作,急躁解答招生政策,不轻易放过任何一个生源。 3、发动全体教师积极参加招生宣传发开工作。学校积极鼓舞教师参加招生宣传发开工作,据统计,此次招生有近四成左右报读学生是本校教师发动过来的,可见教师在招生宣传中的积极作用。 (三)积极探究教学改革,促进招生工作的开展 学校有生源才会有教学,教学的改革又能促进招生工作的完成。近几年我校在课程改革方面始终在积极探究,不断探究业余本专科班及接轨大专班课程开设与治理。 业余本专科班学生大多数白天上班,晚上回校业余面授学习,时间方面特别珍贵。为此我们要求课任教师面授辅导课要注意课程全面介绍,要着重课程重点及难点讲解,要做好课程复习工作,在安排的网辅时
5、间内要做好与学生沟通与沟通工作,学校将不定期落实检查教师的面授课质量及网辅状况。 接轨大专班学生精力充足,并且有较多的学习时间,如何正确引导学生学习,开设有利于学生身心全面进展的课程,始终是我校在教学治理方面积极探究的事情。我们的做法是加强专业课程面授课及网辅的上课要求,以此同时我们还开设教学专业规章以外的公共根底课,例如大学语文等,盼望通过开设公共根底课可以提高接轨大专学生的综合素养。 通过教学方面的改革,转变了以往学生“混文凭”的思想,使我校有了较深厚的学习气氛,使越来越多的学生喜爱报读我校开放教育,促进了我校招生工作的开展。 三、今后招生工作的设想 招生工作是学校全部工作的首要,没有了生
6、源,何来教学和教学治理,更谈不上办学的经济效益和社会效益。今后我校将连续重视抓好招生工作:一要仔细总结招生的胜利阅历,加大招生宣传工作,积极拓展新的专业,开展生源调查,满意社会各部门人才培育的需要。二要连续积极探究教学改革,切实提高办学水平。教学改革给我们带来了生气,制造造了良好的学习气氛,也促进了招生工作的进一步进展。我校每年都有出台新的教学改革措施,这是我们很好的阅历总结,我们始终信任教学与招生是相互依存、相互促进的两项工作。 年度招生工作总结2 今年是我校效劳主攻战略、做活产业文章的关键之年,学校把招生工作摆在重要位置,加强领导,强化责任,更新思路,优化队伍,招生工作取得了新的突破,回忆
7、今年招生工作过程,主要有以下成绩和阅历: 1、明确工作目标、实现了三个目标任务 学期开学之初,依据戴校长的要求,招生办出台了宁乡县招生工作方案,明确提出年度招生总目标,一是上半年开放教育招生50人,下半年力争突破50人。全校教职员工分赴县内各学校、企业、社区、行政事业单位了解生源信息,把握第一手资料,与此同时,学校出台了招生工作嘉奖方案,调动全体教师招生工作的积极性。在此根底上,学校科学地提出了今年“变守株待兔的坐等生源为上门求亲式的效劳型”的招生模式,从而实现了招生工作新的跨越,“一村一大”招收新生196人,开放教育招生57人,下半年招生58人。全年总计招生311人。 2、建立招生网络,实现
8、招生无盲区 一是“一村一大”招生实现了全掩盖。我县胜利的作法是在县委组织部切实加强组织领导,广泛宣传发动的根底上,建立一个招生网络。利用新宁乡、新农村,电视等媒体广泛宣传,使宣传工作到位;从而克制了县教师进修学校单独出击招生的困难,建立了一个掩盖全县各乡镇的招生网络。以县委组织部牵头、县教师进修学校的正副校长联合组成“一村一大”招生工作领导小组。明确各乡镇的组织委员作为各个乡镇招生的第一责任人;从而使招生网络掩盖全县各乡镇。组织部高度重视“一村一大”招生工作,特地下发文件,明确政策措施;召开招生工作大会。县委组织部副部长易勇亲自作发动,各乡镇组织委员全部到会,将招生名额分到各乡镇。组织部办公室
9、还特地安排一人负责招生宣传联络工作;由招生办负责与各乡镇联系督查落实招生状况,负责指导学员填好各种表册。学校将每次招生状况准时向组织部汇报,并且公示到各乡镇,加强了招生工作的领导。由于工作到位,我们的招生工作省时省力,圆满完成了招生任务,“一村一大”春季招收学员已超过190人。 二是开放教育招生实现分块包干负责。我们将全县各科局以及事业单位分到每个教职工名下,常常与各单位保持联系,打好招生工作主动仗。今年我县农村信用社、地税局、电力局等单位全力支持我校招生工作,总计招生人数都超过了10人。这种网络的建立对我们招生工作供应了很大的帮忙。 3、做好效劳工作,实现招生无漏洞 为了完成招生工作目标,我
10、校根据“赢在思变、赢在恋岗、赢在效劳”的工作思路,多管齐下,开展优质效劳,详细做法有: 1)加大宣传力度,让社会各界知晓我校是牢靠的招生气构,是与高校联合办学的单位。营造了学校良好的外部环境,扩大了社会影响。增加了学校的美誉度。 2)打造精干的招生团队,学校招生办发挥了招生主力军的作用,深入机关、单位、学校进展地毯式的宣传和上门报名。 3)实行首问责任制,学员来校询问、报名,每位教职工都热忱接待,为学员服好务。教职工在招生工作中发挥了积极的作用,作出了巨大的奉献。 4)细心实施工作规划、招生工作井然有序 凡事预则立。正式实施招生工作之前,我校制定了详尽的招生工作日程表,全部招生工作的推动做到了
11、忙而不乱,井然有序。 年度招生工作总结3 2022年上半年,根据公司年度既定规划部署,聘请工作有序开展,现将半年度聘请工作总结如下. 一、聘请工作总体状况 上半年,人力资源部组织参与现场聘请80余次,参与校园聘请9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上治理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人.根本完成了上半年的用工需求规划,满意了各单位对治理人员的需求. 在一线人员聘请方面,人力资源部积极帮助、协作各单位聘请一线操作人员,根本满意各单位对一线操作人员的需求.公司接下轻轨工程后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开头,通
12、过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极聘请保洁员,到4月28日轻轨工程正式接收后,保洁员已根本满意工程运行. 为标准聘请工作流程,做好与各单位的连接,人力资源部5月份着手对聘请治理制度进展修订,目前修订版本已根本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进展学习并贯彻执行. 二、聘请渠道的维护与拓展 2022年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的根底上,进一步拓展聘请渠道,深化校企合作. 1、在利用常规人才市场进展聘请的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比方旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满意公司对一
13、线操作人员的聘请需求. 2、进一步拓展校园聘请.在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区效劳外包职业学院等既有的校园聘请渠道以外,今年积极拓展并参与了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园聘请,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进展了接洽. 3、深化校企合作.5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培育三方协议书,在去年签订的校企合作协议的根底上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务. 4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站公布聘请信息,必要时通过置顶效劳,吸引求职
14、者关注公司,猎取有用的简历信息和人力资源. 三、聘请费用统计分析 上半年共发生聘请费用55940元,费用明细如下表: 从现场聘请发生的费用来说,数额略高于上年同期水平.一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是由于今年参与的现场聘请绝大局部是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参与较少. 四、聘请工作中的问题和缺乏 1、一线操作人员仍有较大缺口,局部工程一线人员需求比拟紧急.下半年工作中,要进一步加大一线人员的聘请力度,加强与各分部的协作协作.针对现场聘请一线人员效果不好的状况,积极探究行之有效的聘请渠道. 2、兼职聘请员队伍建立尚不完善,流程环节的连接仍不太顺畅
15、,制度的贯彻落实也有不到位的地方. 3、树立聘请工作的本钱意识,加强对聘请工作的本钱收益分析,探究符合公司状况,性价比优良的聘请模式,杜绝技聘工作的盲目性,限度地削减资源铺张. 4、治理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向构造化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的根底上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循.这也是今后开展聘请工作的一大课题. 2022年上半年的聘请工作,有肯定的阶段性成果,也有许多问题和缺乏,在今后的工作中,我要连续投入饱满的热忱,发挥优势,改良缺乏,进一步做好公司聘请工作,为各单位准时输送适宜的人力资源. 年度招生
16、工作总结4 眼看着2022年就要过去了,校园聘请的黄金时间就要完毕,软件开发部的聘请需求仅仅是任务过半,鉴于第一局部的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是困难。 _月_-_日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进展下一步面谈。 并从笔试通过的的人员里再次筛选,最终确定到岗人员。 然后校园聘请就告一段落,剩下的需求改用实习生等更敏捷的用人方式。 自此整个校园聘请工作也可以告一段落,剩余个别聘请需求都应当尽快能够完成。 将近2个月的身体的透支和心理的熬煎最终完毕了,纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停留,一天打很多个电话,接很多个电话。 拒
17、绝许多的人,同时也被许多人拒绝。 许多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我实行某种方式把它们记录下来、宣泄出来。 一件事情的完毕就意味着另一件事情的开头,把人招进公司也刚刚是开头,许多个职场新奇人就要怀着向往开头他们的职业生涯。 同时我也要尽自己努力把工作做得更全面。 尽管员工治理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去订正他们由于不行避开的缺陷带来的偏差。 尤其在发生毕业生试用期离职大事之后我这种感觉越来越剧烈。 目的不仅为了实现聘请的效率,也是对应届毕业生职业进展的承诺,另外说夸张点,为了人
18、力资源的优化配置。 企业人力资源部的聘请工作与用人部门的聘请工作是不同的,企业主要以体系架构,后期效劳为主,用人部门需要打算人员的录用。 在整个聘请过程的进展中,不断学习相应的专业学问,受益匪浅,尽力将各个细节做好。 用人部门,在聘请面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。 以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,许多不成熟的地方盼望经理批判指导。 总体来说,这个月是以聘请工作为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。 年度招生工作总结5 宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会聘请网站(校园版和社会聘请版。 学校就业指导中
19、心投放公司聘请信息前,我们先争论锁定了一些学校,从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。 各高校就业指导中心的电话在10月11月估量成了最劳碌的热线之一。有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们公布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖聘请信息。联系这个事情根本就消耗了一周左右的时间,并且分别做了记录,盼望明年再做类似工作时可以省些气力。 最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校聘请,主要在北京、天津地区进展聘请。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛,盼望没有参与地区的高校学生也能投进简历,做到高效
20、率、低本钱的聘请。但是效果不过抱负,即便有同学投递简历也没有同学情愿担当面试本钱来京面试。校园聘请之二大型聘请会 11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们聘请会的重头戏。当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至消失交通拥挤的现象,技术部门的负责同事从上午9点开头始终忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了许多学生,我简历总量到达了我们难以短期处理的程度,满满4纸袋的简历,99%是硕士毕业生的。 年度招生工作总结6 从10月份开头人力资源部投入了大量的人力和物力实施客服实习生的校园聘请,进入多所大中专学校开展校园专场聘请,参与双选会,先后完成三批实习
21、生的聘请,目前,拥有实习生220人,人员状况如下: 实习生人数第一批36人学历性别男61人,女159人聘请渠道自招124人,华夏代理聘请96人本科生11人,大专其次批93人220人生110人,中专生99人第三批91人前一阶段客服实习生的校园聘请已完毕,为积存阅历,指导今后的校园聘请工作,总结如下: 一、聘请总结 1、学校的选择 1)从校园聘请状况看,客服实习生的校园聘请还应考虑河北境内的学校。河北境内学校的学生大多是河北生源,在廊坊工作离家近,学生和家长简单承受。由于目前学生就业观念和生活理念发生变化,不再青睐于都市的工作和生活,对于省外学生来说,除非具有竞争力的薪酬福利待遇,否则学生不会选择
22、离家较远的地域工作。 2)从校园聘请状况看,公办和民办学校各有利弊。公办学校的就业办教师没有就业指标的压力,对企业聘请工作支持有限。另外公办学校学生的离校时间相对固定,不具弹性,时间上可能无法保证企业的用人需求。民办学校的就业办教师担当就业压力,因此会主动走访企业,对企业校园聘请工作很负责,支持力度会更大,而且民办学校离校时间可依据企业需求伸缩,在企业急需用人时有所帮忙。 3)从治理来看,民办学校类似军事化治理,有各方面的纪律约束,学生言谈举止尊规守矩,易于企业日后治理。公办学校的软硬件条件相对较好,学生对学问的把握相对民办学校较全面和深入,但公办学校根本松散型治理,进入企业后在纪律方面需要强
23、化治理。 2、学历的选择 从校园聘请状况看,客服实习生的校园聘请的学历选择应考虑以下两方面: 1)大专生的学习力量和领悟力量较强,但是对将来工作的期望值也较高,无法潜心长期做客服,对于学生来说能够承受客服岗位的时间不超过一年。因此聘请大专生,企业需要设定一整套培育规划,以客服作为学生培育期内的定岗,培育期后供应多条职业进展的时机,这样既解决客服的用人问题,同时在公司内形成良性用人机制,解决其他体系内的人员输送问题。但同时公司在大专生培育期内担当的治理本钱较高,人员流失的风险也较高。 2)中专生的学习力量和理解力量稍弱,但中专生对客服岗位的认知程度和承受程度较高,相对大专生来说,能够脚踏实地做好
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