年度工作总结精辟简短13篇参考.doc
《年度工作总结精辟简短13篇参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度工作总结精辟简短13篇参考.doc(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 年度工作总结精辟简短13篇参考 在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下,我顺当的完成了工作。现将这段时间的学习、工作状况总结如下: 一、踏实的工作态度 我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中消失任何纰漏。 行政人员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮
2、助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资治理工作:做好公司日常必备的物资选购,依据部门领用状况,进展领用登记。 2、文件治理工作:书写会议纪要、新闻通讯投稿、各项申请(报告)及总结,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 3、人事治理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的治理,做到细致
3、和认真。 5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、帮助工作:帮助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司(企业(文化)的宣传活动。 三、学习到的学问 作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深入的进展,只有不断学习、不断积存,才能满意企业进展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业学问,同时提高了自身专业素养。 四、2022年(工作规划) 面临着工程已接近尾声,在接下来的工作中,我将积极帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作,按时完成
4、资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展奉献自己的一份力气。 年度工作总结精辟简短篇2 我于20_月_日在_行政中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我(入职)以来的工作向领导总结汇报: 一、20_要工作业绩及存在的缺乏 1、做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展(
5、面试)、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上_分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 2、人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把
6、人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 3、员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会(保险),一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。 4、行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做一些
7、办公行政工作。例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训
8、纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的_个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多缺乏: 由于我本身阅历缺乏,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 二、20_作规划 通过四个月的工作和学习,使我初步把握了人事的(岗位职责)和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、(规章制度)和治理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常
9、工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作,积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。 在过去的个月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,连续改良工作中的缺乏。20_我将更加努力,积极协作领导完成日常行政人事治理工作。 感谢给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。 年度工作总结精辟简短篇3 2022年是公司成立的_周年,我们在努力适应快速变革与进展,以年度生产规划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工严密团结、努力奋斗,以“标准化、标准化、精细化”为
10、工作追求目标,以人员素养治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来我所开展的主要工作总结如下: 1、原材料制备 生产的关键之一。制备小组组长为本班员工,我在治理各项工作的同时,帮助进展生产。在成员仅有两人的状况下制备小组2022年1-11月份共制备生产2批次。在生产中,我们严格执行治理制度对治理实行双人双锁,建立建全治理记录和领用记录。对制备与领用实行严格掌握治理。 2、半成品生产 生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续
11、生产工艺质量起着打算性的作用。各个原辅小组在贯彻执行标准和标准操作的原则下,依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中充分保证了成品生产的需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料治理 科学化治理是企业进展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。在积极推行“三化”治理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试,力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上,每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据标准和标准执行。这充分提高了全班员工的整(体操
12、)作技能和效率,到达了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、标准化、精细化的治理,才能化地削减失误和纰漏,微小之处见功夫,标准化、标准化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。 4、培训与学习 因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和(安全生产)学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、学问技能、安全生产,特殊是安全等方
13、面的培训。2022年进展生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参与会议399人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量掌握要点、治理、人员进出标准程序、治理制度及安全生产法、五项事故应急预案等。 通过培训和学习,员工的整体无菌操作意识和生产学问、(安全学问)水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分熟悉和表达出标准生产和生产安全、特殊安全的重要性。 5、存在问题 在全年的生产工作中,仔细履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改,不能解决的马上上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。 如,随着生产
14、任务的增加,硬件设施产能缺乏等问题的突出,这对人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对“三化”治理要求熟悉缺乏,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进展合理安排,仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调,保证工艺质量的稳定和安全、生产安全。同时,请领导依据实际工作状况对工作及班组建立连续实行支持和帮忙。 总之,这一年
15、通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实根底,信任在我们大家的共同努力下,明天会更加美妙。 年度工作总结精辟简短篇4 在厂党委、厂行政的正确领导下,在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下,一年来,我能始终将车间生产放在首要位置,并时刻严格要求自己,以身作责。带着车间职工精细岗位操作,强化岗位治理,狠抓设备维护,圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作总结如下: 一、主要工作成绩和阅历:
16、 1、能仔细学习党的路线和党的政策,较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素养和理论素养。并将学到学问运用到车间的治理和车间的生产中,使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。 2、在车间生产中,面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的状况下,依据岗位实际合理调配劳动力,同时严格岗位考核,特殊对电锌各岗位严格岗位责任制,对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进展了强化操作治理,增加了岗位人员的责任心,提高了电锌、精镉产量和质量。估计今年可产出电锌_吨以上,比_年多产电锌_吨以上,电锌直收率到达了97.2%,比上年提高0.1个百分点,比规划提高0.2个百分点;0#锌品级
17、率到达了92.3%。精镉生产投入海绵镉503吨、金属量_吨,完成精镉产量_吨,与规划比多产镉锭36吨,镉回收率到达了92.6%,为规划的112%。全面完成了各项生产任务。 3、为树立我厂电锌产品形象,制造品牌,实现注册胜利,首先,从强化职工质量意识入手,在今年内4次召开职工大会,22次班组长会,传输质量的重要性。特殊是在7月、8月份生产注册锌的时候,我能带着大局部职工齐把质量关,2次只用了短短的几个小时的时间完成了1#和3#铸锭机的更换,保证了锌锭外观质量。10月份、11月份经我们的手生产出来的电锌分别在_交易所注册胜利。 4、为搞好车间现场治理和清洁生产,屡次组织车间党、团员和班组岗位对车间
18、生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进展清理,共投入工时130个,转走各类物料60余吨,回收氧化锌灰、熔铸渣灰4.26吨,创价值2万多元,同时,对各班组规划了岗位卫生区,做到了从严考核,使车间现场治理有了较大的改善。年内,2次现场治理考核第一名,屡次其次名。 5、从7月份起,帮助厂锌工程办对新精镉工序的原炉子的撤除和新真空炉的安装,共熔化原合金锌39.7吨。12月初顺当地完成精镉的搬迁并投料生产,实现了达产达标。 6、我既是车间的一名治理者,又是车间的一员一般职工。 作为一名一般的职工,多年的电锌熔铸岗位,为我供应了很多珍贵的学习时机,也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产
19、每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场,直到任务的完成。对待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天,时时以工作为重,到处从车间着想。使车间的各项工作得到了落实。 二、工作中存在的问题和缺乏 1、劳动纪律治理力度不够,年初,局部职工劳动纪律松散,个别职工有买班卖班现象。 2、无芯炉因炉料选型试验,线圈修理慢,使无芯炉生产时间短,积压了碎锌、渣锌约200吨以上10月份用电炉才熔化完。 3、职工的安全意识尚待加强,年内,共发生行车冲顶事故2次,锌模冲炮烫伤7人次。 4、规划生育的宣传和查处未到位,车间职工
20、消失了一起规划外生育。 年度工作总结精辟简短篇5 我叫_,是焙烧制酸生产车间甲班班长,在过去的一年里,仔细履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 2022年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与进展的前提下,以紫金年度生产为工作主线,在车间的正确和指引下,全班员工严密团结、努力奋斗,以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素养治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶,较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序
21、地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作如下: 一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关怀本班职工的根本利益,真正信任和依靠本班职工,全心全意为本班职工效劳。在平常的工作期间,我仔细听取上级工作指令,认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展,情愿为车间的进展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导准时沟通,问题不藏在心里。 二、培训与学习 制酸甲班因其特别的工作性质,对员
22、工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和安全生产学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、学问技能、安全生产,特殊是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量掌握要点、安全培训等。 通过培训和学习,员工的整体生产学问及安全学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分熟悉和表达出标准生产和生产安全,特殊是生产安全的重要性。 三、存在的缺点与缺乏 在全年的生产工作中,我们仔细履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改,不能解决的马上上报,确保按
23、质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进展及社会经济的不断变革加速,对班组人员在学问技能方面有了新的要求。 有的员工工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进展合理安排,仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产安全。同时,请领导依据实际工作状况对我班工作及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度工作 总结 精辟 简短 13 参考
限制150内