年度电教工作计划四篇.docx
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1、 年度电教工作计划四篇 一、指导思想 围绕教育局工作规划,结合学校电教工作实际,以资源建立为根底,以创新为动力,以进展为主题,以应用为主的根本工作思路;树立效劳意识,不断提高电教工作效劳水平,大力推动我校教育现代化,使我校电教工作上一个新台阶。 二、常规工作: 1、定期对学校各终端设备(计算机、投影仪、视频展台、音箱等)、专用教室、校园播送、校园网等系统进展检查、维护,保证设备设施安全性、完好率,延长使用寿命,并使其处于最正确工作状态。 2、仔细落实学校安全目标责任制,防火、防盗、防触电等各项工作常抓不懈,防患未然,杜绝安全事故的发生。 3、准时做好设备、资料的添置、验收、入帐、报损等工作,学
2、期完毕前清理,做到帐物相符,当好学校的管家 4、加强资源建立,采纳市场购置一些、网上下载一些、教师自制一些相结合的方法,充实我校信息资源库,做好重要资料的备份工作。 5、随时作好学校各项活动的音响、照相、摄像等工作,并做好资料的整理、登记工作。 6、树立主动效劳意识,到教学一线征求教师意见,随时转变工作方法,协作教师开展教学讨论活动,为教师使用电教手段(使用课件、录象、录音、图片)供应指导与帮忙,不断满意教师教学需要。 三、重点工作 1、加强信息技术课教学讨论,提高信息技术学科教学质量。 (1)确立教学目标、进度要求,扎扎实实上好信息技术课,使学生把握信息技术的根本学问和根本技能,提高信息素养
3、。学期中,将定期听课调研,并要求信息技术教师积极参与市各级各类教研活动,使信息技术教育有序开展。 (2)加强学生信息技术兴趣小组的辅导,为参与中小学生电脑技术竞赛做好预备。 2、连续完善校园网的建立,挖掘校园网的功能,通过校园网的建立,为师生、 家校、社会搭建学习、沟通平台,并成为我校贯彻教育方针,追踪教育动态,介 绍新人新事的一个窗口。 (1)调动各部门各教研组参加校园网建立,使校园网在学校治理,教师业务提高,学生素养进展中发挥更大的作用。 (2)对学校现有信息资源进展整合、向资源库进展资源添加,实现资源共享。鼓舞并帮助各教研组在校园网上公布教研信息,形成教研探讨与学习的气氛,充实校园网内容
4、。 3、师培工作 (1)本学期曹青国主任将对微课进展理论培训 (2)信息教师苏宇将针对制作微课所用的软件,在学校组织教师集中攻关的方式,解决问题。然后实行层层传达解决方法,培训教师操作技巧。 年度电教工作规划 篇2 电教装备工作主要由教育技术的装备与治理、应用与讨论两个局部组成。为充分发挥所配备教育技术装备的使用效益,加速教育科学手段和治理手段的现代化建立步伐,全面提高教师队伍现代教育技术应用水平,全面推动教育信息化建立,全面实施素养教育,依据县教育局工作要求,20xx年我校电教装备工作主要做好以下几个方面的工作: 一、健全组织领导,统筹电教装备工作安排 中心校成立电教装备工作领导小组,领导小
5、组学期初要制定电教装备工作规划,统筹安排学校电教装备工作;学期完毕要总结本学期的电教装备工作并报送电教站备案。 组长:xxx 副组长:xxx 组员:xxx、xxx 电教装备工作领导小组主要职责是:制定学校教育技术工作进展规划和详细规划;负责实施学校教育技术装备建立及治理与维护;负责开设学校信息技术、试验教学等课程规划安排;负责做好学校教育技术教学使用治理与效劳;负责推广学校教育技术与资源应用;负责指导学校教育技术课题讨论及活动开展;负责抓好学校教师教育技术力量培训等。 二、健全规章制度,标准教育技术设备治理 “校校通”、“四配套”等工程的实施,极大地改善了学校的现代化教育技术装备水平,实现了学
6、校现代化教育技术装备水平的跨越式进展,根本到达了省二类标准。为了切实加强设备治理,充分发挥设施设备的作用,要从健全规章制度入手,标准教育技术设备治理。 一是教育处要建立健全设备治理制度,使治理工作有章可循,提高治理的执行力。 二是总务处要建立健全现代化教育技术设施设备固定资产治理台账。 1、要健全创立教育现代化先进县配置设备的固定资产台账: 首先要自行下载十二类器材配置清单(可到电教站查询); 再次组织专人深入科室,对比清单逐项逐件核实器材去向; 与使用者签订器材保管使用合同; 按核实后的的清单名目,将全部设施设备录入教育资产监管网(试验仪器设备、图书要同时录入治理平台),形成电子文档,上传电
7、教站备案,同时要形成纸质固定资产台账(一)备查。 2、要完善“校校通”、“四配套”及学校原有的现代教育技术设备的固定资产台账: 对比原有资产登记,核实设备去向; 整理资产台账,录入教育资产监管网(试验仪器设备、图书要同时录入治理平台)形成电子文档,上传电教站备案,同时要形成纸质固定资产台账(二)备查。固定资产台账(一)、(二)合成为学校现代教育技术设施设备总台账(此项工作必需在4月中旬完成,4月下旬教育局组织检查)。 3、要严格履行固定资产报损审查登记制度。 确属无修理价值的设备需报损的,500元以内的设备需学校校长室、总务处及电教装备负责人共同确认后登记备案;500元以上的设备报损,需书面报
8、教育局电教站、计财科确认后登记备案。 4、要定期不定期组织设施设备治理检查,留意做好设备的防火、防盗、防潮、防尘、防雷等工作。 专用教室设备要确保专用,不得以任何理由挪作他用。摄像机、照相机等数码设备严禁公物私用,要严格履行登记手续,并做好数据的存档工作。 三、健全培训机制,注意教育技术设备应用 教育处要以教师信息技术培训为根本,健全培训机制,提高师资队伍的教育信息化素养,使广阔教师能够将先进的教育理念与现代信息技术整合,推动教学策略、学习方式的改革,推动现代教育技术应用水平的普及和提高。 1、协作市县相关部门,分批组织学科教师教育信息化专题培训;组织网络治理员认证培训;组织参与省装备信息治理
9、系统业务培训和图书治理员业务培训;开展电子白板与学科整合应用培训。 2、组织“教育技术力量”(中级)培训。在上级主管部门统一部署下,组织“333工程”人员“教育技术力量”(中级)其次批培训、学科教师“教育技术力量”(中级)培训,组织省学科教师网络培训。 3、充分调动教师积极性,积极利用现代教育技术设备,切实提高一般多媒体教室的课堂教学效益。每个教研组每学期上电教课人数不得少于全组教师的50%;要保证100%的学科运用现代教育技术手段,100%的中青年教师(45岁以下)都上电教课;要保证教育技术设施使用率达100%。 4、强化网络信息安全防护,对校园网要进展不定期监视和巡查,保证网络、政令畅通,
10、使教育网络有序、和谐进展。 5、催促、指导教师开齐、开足科学试验和信息技术课;加强计算机房使用治理系统、现代教育技术装备与试验教学治理系统和区域图书馆治理平台应用推广,科学治理、动态监测。 6、加强学校“龙芯”机房的使用治理。积极探究开展基于“龙芯”机房操作系统的学科整合活动,提高教师应用力量和机房使用效率。 7、进一步加大信息技术教育的普及力度,切实抓好信息技术课的开设,将信息技术领域内的学问、技能和道德观的教育融合到各学科课程中去,使信息技术成为学生学习其他学科的工具。 四、畅通教育渠道,提升师生信息素养水平 一是教育处要扎实有效地开展小学现代教育技术讨论的各项活动。 组织参与自制教具、网
11、络读书、小学科学教师试验操作技能大赛、纵横码汉字输入大赛、“领航杯”系列大赛(多媒体教育软件、教师网络团队教研竞赛、信息化教学力量竞赛、学生电脑作品、书香江苏系列活动、英语口语竞赛)、优秀校园网站、基于电子白板应用的学科教师信息化教学能手百节好课评比等专项活动,通过举办以上评比活动,进而促进我校师生信息素养水平的提高。 二是教科室要积极做好现代教育技术课题讨论和论文评比工作。 要积极申报并开展“十二五”课题试验讨论工作。对省级及以上的课题讨论,实行每月督查、每半年考核的工作模式,切实加强过程治理,切实提高结题质量。要积极参与现化教育技术论文、图书馆、试验室学术论文评比、优秀教案评比等竞赛活动。
12、 三是教育处、教科室要着力研发与应用,积极推动教育教学资源库建立。要积极上传优秀教案、课件、视频、音频等素材,不断丰富网站教育教学资源内容,为教师供应较为全面、有用、丰富的优质教育教学资源。 四是文书办要做好现代教育技术宣传和信息公布。充分运用网络、报刊等媒体全方位、多角度宣传、普及教育信息化和装备现代化新理念、新动态、新技术和新方法。 年度电教工作规划 篇3 20xx-20xx学年度第一学期教研、电教规划 本学期校本教研工作将以“三点一线、整体推动”为统领,以“干部与课改同行”、“移植创新循环课”、“百家一课”为抓手,创新教研机制,构建现代学校教研制度,实现教学质量的不断提升。 一、 创新校
13、本教研,深化课程改革。 (一)详细做法: 1.“圆桌”教研营造民主的教研气氛。 本学期我校校本教研工作将以建立“学习型教研组”为抓手,坚持以教研组为阵地,充分发挥骨干教师的引领作用,发挥教师集体力气,营造民主和谐的教研气氛。学校将从三个层面开展活动。 第一个层面:各教研组围绕“百家一课”“移植创新循环课”“金点子荟萃”“我读书、我受益、我推举”等专题开展“学研讲评改”系列专题“圆桌”教研活动,加强新课程改革实施中的问题研讨,保证每周一次的研讨活动。 “学”即间周四组织一次专题学习,做好学习笔记和心得。 “研”即围绕教研主题进展专题定向研讨; “讲”即确定教师执教教研课,并集体备课; “评”即结
14、合学习体会,进展课堂教学的评议; “改”即在评议的根底上进一步完善创新课堂教学。 金点子荟萃:一是介绍自己的一个教学“金点子”,把最近在备课、上课、作业或评价方面的独到做法介绍给大家。二是介绍自己从书中学到的教学阅历。 其次个层面:学校将与开学初下发教研活动表格,征集特色活动,并从众多活动中采撷有特色、有实效的活动。分管干部深入教研组与教师共同讨论,充实完善活动内容和形式。每月学校将展现两个教研组的亮点活动。 第三个层面:学校将从中推选出一至两个组的教研活动在片内沟通。民主的教研气氛。民主的教研气氛。民主的教研气氛。 2.“接力工程”构筑立体的展现舞台。 本学期学校将启动干部指导学科,骨干教师
15、带动青年教师,师傅帮忙徒弟的“接力工程”,实行分层责任制,充分调动全体干部教师的积极性。 发挥骨干教师作用,上好“引领课”。开学初,每个教研组推举一名骨干教师上“引领课”,教研组集体听课、评课,互动沟通,学习骨干教师的教学阅历。 师傅帮带新教师上好“过关”课。分管干部和师傅对新教师实施跟踪问效式听课,每月至少两次。新教师听结对子骨干教师课每周至少两节。每月新教师上一节汇报课,帮教干部、骨干教师要听课,赐予详细指导。 青年教师上好“练兵”课。期中将在28岁以下教师中进行“练兵”课展现。 学校将与五月份举“接力工程,共展风采”研讨会,届时将进展优质的引路课、练兵课、过关课大展现,充分调动全体教师积
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