年度教科处工作计划.docx
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1、 年度教科处工作计划 1、学期初统计并通告已申报的课题名称及其总负责人; 2、请课题负责人牵头组织落实本课题的讨论人员、详细分工、时间进程 (2月下旬开会落实); 3、催促、帮助各课题组起草课题讨论方案、进展课题实质讨论和课题成果准时申报; 4、以课题为载体,充分发挥课题负责人引领下群体学习和讨论功能,从而有效促进教师专业化自主进展水平。 二、连续抓好教师连续教育的培训学习工作 1、在学校领导的提倡下,组织全校教师开展读书学习活动,总结书写学习心得体会文章,促进教师不断提升师德和师能,不断加强教师专业化自主进展; 2、预备请校外的专家来我校作师训专题报告(3月中旬一次、5月上旬一次); 3、筹
2、划组织教研组长、竞赛教练等骨干教研成员走出去参观学习先进阅历; 4、预备请校内的专家为我校年青教师作教法学法专题讨论报告(4月上旬一次)。 三、积极开展教育教学师德师能评比活动,不断提高教师专业化自主进展的 学习与提升 评比工程设立名额评比部门评比时间备注 先进工10党政办(党办)12月教科处帮助 师德标兵10党政办(工会)11月教科处帮助 教科研十佳10教科处5月教科处主管 教学能手10教务处5月教科处帮助 教坛新秀10教务教科处10月教科处存档 最受欢送的教师10教务教科处10月教科处存档 优秀班主任10德体卫艺处12月教科处存档 1、评比系列已列表如上表,由评比部门尽快拟定出评比方案(统
3、一交教科处组织争论确定),同时留意明确参与评比的对象; 2、筹划在2023年上半年发动各教研组高级以上(含高级)教师主讲一节示范课,下半年发动各教研组高级以下(含高级)教师教育教学技能创新大赛,参与者优先或才能参加某些评比活动。 四、努力组织各教研组参与校本教材的编写工作 1、各教研组申报立项,教科处大力帮助,规划一年的时间完成编写工作; 2、各学科校本教材立足本学科实际教学需要,努力表达学科根底学问、根本技能、情感教育、德育滲透、生活科学和前沿介绍等,加强校本教材对本学科导学功能; 3、在学校教科处的统一帮助下,校本教材自编自酬、自管自修。 4、学校对领先完成的前五个教研组赐予肯定的嘉奖。
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