年度护理工作计划样本.docx
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1、 年度护理工作计划样本_年度护理工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023护理工作规划样本文章,供大家学习参考! 小编推举: 班主任工作规划| 个人工作规划| 教研组工作规划| 护理工作规划| 学生会工作规划| 工作总结与规划为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定2023年护理质量工作规划如下: 一。加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1
2、.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视范文资讯网收集整理到位,并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的
3、评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工的治理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生
4、记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立安康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好
5、与坏的护士进展表扬和批判教育。 三。建立检查、考评、反应制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。 四。加强“三基”培训规划,提高护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。 2.每季度进展心肺复苏演示,熟识把握急救器材及仪器的使用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟
6、演示,提高护士应急力量。 月度护理工作规划样本 以下是小编为大家整理的关于月度护理工作规划样本文章,供大家学习参考! 小编推举: 班主任工作规划| 个人工作规划| 教研组工作规划| 护理工作规划| 学生会工作规划| 工作总结与规划2023年护理工作将围绕医院治理工作目标,抓住外科医技楼投入使用契机,深化优质护理效劳工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素养和专业力量。标准治理,和谐创新,以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量治理,全面稳固和提升护理效劳质量。 一、以外科医技楼搬迁为契机,科学治理,深化优质护理效劳 1、按医院总体规划,标准外科医技楼护理单元治理。 2、从根本上改革护理
7、模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新效劳理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的熟悉与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化根底护理,改良临床护理工作的重要性进展宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分表达优劳优得,调动护士工作积极性。 5、开展评比优质护理效劳先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个。 二、严格治理,抓好三支队伍建立 1、护士长队伍:实行请进来,走出去的方法,强化护士长队伍治理。一是举办护士长系
8、列培训,树立“治理就是效劳”的理念,增加护士长主动效劳意识;二是选派2-3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理治理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标治理;四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通,每季度合理安排护士长参与护理质量检查,并穿插进展;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护士长护理治理水平。 2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好规划,做实专项护理,提升护理质量;二是推举2-3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教力量。 3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省护士定期考核方
9、法;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容有用化,形式多样化。组织进展护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是连续开展“护士”、“根底护理效劳标兵”评比活动。 三、持续护理质量改良,促进病人安全 1、修订xxx年护理质量掌握方案,完善根底护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良大事上报制度。 2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、安康教育、护理文书书写定期进展检查、缺陷分析与改良;二是围绕病人安全做好护理工程治理,防范与削减患者跌倒大事的发生;防范与削减患者压疮的
10、发生;防范与削减患者导管滑脱。 3、每季度组织一次全院性护理查房。 4、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 四、突出人文关心,增加护理团队的分散力 1、设计护士对护理工作满足度调查问卷,开展调研分析与查找对策,营造良好的工作气氛。 2023护理工作规划样本 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提
11、高社会满足度。胸外科全体护士争论制定20xx年护理质量工作规划如下: 一。加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视范文资讯网收集整理到位,并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞
12、,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的治理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。
13、7.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。二。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2.加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护
14、理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3.建立安康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。三。建立检查、考评、反应制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。四。加强“三基”培训规划,提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。2.每季度进展心肺复苏演示,熟识把握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科
15、现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。2023年度护理工作规划推举 以下是小编为大家整理的关于2023年度护理工作规划推举的文章,供大家学习参考! 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、 不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、 将各项规章制度落到实处
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