年建筑材料采购合同模板.docx

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1、 年建筑材料采购合同模板 2023年建筑材料选购合同模板1 合同编号：_ 需方（甲方）：_ 供方（乙方）：_ 经协商同意，依据中华人民共和国合同法的规定，订立合同如下： 第一条 甲方向乙方订货总值为人民币_元。 其次条 产品名称、规格、质量（技术指标） _。 第三条 产品包装规格及费用 _。 第四条 验收方法 _。 第五条 货款及费用等付款及结算方法 _。 第六条 交货规定 1交货方式：_。 2交货地点：_。 3交货日期：_。 4运输费：_。 第七条 经济责任 （一）乙方应负的经济责任 1产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保

2、换。由于上述缘由致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货局部货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 2乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的局部，甲方假如需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方担当。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货局部货款总值的5的罚金。 3产品包装不符本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并担当返修或重新包的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值2的罚金付给甲方。 4产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货局部货款总值万分之三的罚金。 （二）甲方应负的经济

3、责任 1甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更局部货款（或包装价值）总值_的罚金。 2甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货局部货款总值_的罚金。乙方不同意退货的，甲方仍按合同规定收货。 3甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时，除乙方得将交货日期顺延外，每顺延一日，甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之三的罚金。如甲方始终不能提出应提交的上述资料等，应视同中途退货处理。 4属甲方自提的材料，如甲方未按规定日期提货，每延期一天，应偿付乙方以延期提货局部货款总额万分之三的罚金。 5甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天

4、，应按延期付款总额万分之三计算付给乙方，作为延期罚金。 6乙方送货或代运的产品，如甲方拒绝接货，甲方应担当因此而造成的损失和运输费用及罚金。 第八条 产品价格如须调整，必需经双方协商，并报请物价部门批准前方能变更。在物价主管部门批准前，仍应按合同原订价格执行。如乙方因价格问题而影响交货，则每延期交货一天，乙方应按延期交货局部总值的万分之三作为罚金付给甲方。 第九条 甲、乙、任何一方如要求全部或局部注销合同，必需提出充分理由，经双方协商，并报请上级主管部门备案。提出注销合同一方须向对方偿付注销合同局部总额_的补偿金。 第十条 如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，乙方须变更产品品种

5、、花色、规格、质量、包装时，应提前_天与甲方协商。 BR第十一条 本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝生产或收货，并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。 第十二条 甲、乙任何一方如确因不行抗力的缘由，不能履行本合同时，应准时向对方通知不能履行或须延期履行，局部履行合同的理由。在取得对方主管机关证明后，本合同可以不履行或延期履行或局部履行，并免予担当违约责任。 第十三条 本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，任何一方均可向国家规定的合同治理机关申请调解仲裁。如一方对仲裁不服，可于接到仲裁书后15日内向人民法

6、院起诉。 第十四条 本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。 第十五条 本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，全部附则在法律上均与本合同有同等效力。 相关的合同范本办公家具选购合同水果(苹果)选购合同粮食竞价选购合同农副产品选购书茶叶选购合同食品选购合同政府选购合同书建材选购合同木材选购（订货）合同第十六条 本合同共一式_份，由甲、乙双方各执正本_份、副本_份，并报双方主管部门各一份。 甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_ 经办人（签字）：_ 经办人（签字）：_ 负责人（签字）：_ 负责人（签字）：_

7、地 址：_ 地 址：_ 电 话：_ 电 话：_ 开户银行：_ 开户银行：_ 帐号：_ 帐号：_ _年_月_日 _年_月_日 篇2：某酒店物品、原材料选购制度 某酒店物品、原材料选购制度 1、物品库存量应依据酒店货源渠道的特点，以把握在一个季度销售量的一倍库存量为宜。材料存量应以两月使用量为限，物料及备用品库存量不得超过三个月的用量。 2、坚持“凡国内能解决的不在国外进口，凡本地区能解决的不到外地选购”的规定。 3、各项物品、商品、原材料的选购，必需遵守市场治理及外贸治理的规定。 4、规划外选购或特别、急用物品的选购，各部门知会财务部并报总经理审批同意后，方可选购。 5、凡购进物料，尤其是定制品，选购部门应坚持先取样品，征得使用部门同意后，方进展定制或选购。 6、高额进货和长期定货，均应通过签订合同的方法进展。 7、从国外购进原材料、物品、商品等，凡动用外汇的，不管金额大小一律必需取得总经理的批准，方予选购，否则财务部拒绝付款。 8、凡不按上述规定选购者，财务部以及业务部门的财会人员，应一律拒绝支付，并上报给总经理处理。