年街道社区防洪应急预案.docx

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1、 年街道社区防洪应急预案 2023年街道社区防洪应急预案 各社区： 为了确保辖区防汛工作的正常开展，贯彻执行“安全第一，常备不懈、以防为主，全力抢险”的工作方针，坚持科学防洪，以人为本，扎扎实实做好防汛各项工作，确保辖区水库、河道等防洪安全，最大限度地削减灾难损失，依据防洪等有关规定，结合辖区实际，特制定本预案。 一、应急领导机构和职责 防汛应急指挥机构为办事处防汛指挥部。其职责是：承受党工委、办事处关于防洪救灾的各项指令;依据实际状况，对启动防汛应急预案提出论证意见，领导、指挥、部署、协调超标准洪灾难应急工作;部署组织实施抗洪和救灾工作;执行党工委、办事处下达的其它任务，协作上级防汛指挥机构

2、的应急行动。 各社区负责本辖区的防汛抢险和救灾工作，组织本辖区各单位实行措施做好防洪抢险和救灾工作。 二、各社区居委会职责 光荣社区负责洛洼水库的汛期值班及辖区三里河段巡逻、物资储藏、100人抢险队伍组织、护堤，同时做好预警联络信号(呜锣)，一遇险情马上组织群众转移。榆树庄社区负责辖区河段、榆树庄水库及河坝、辖区防汛;小铁路社区负责辖区河段、辖区防汛;刘庄社区负责辖区河段防汛及辖区防汛;西华社区负责辖区河段防汛、辖区防汛;工业路社区负责辖区河段及辖区防汛，大官庄社区负责辖区河段、辖区防汛。沿河社区遇大雨时负责河堤的巡查值班、物资储藏、50人抢险队伍组织、遇险情组织群众转移。华盛社区、白庄社区负

3、责辖区防汛和辖区背街小巷下水管道清淤疏通、紧急状况组织群众转移。 三、防汛指挥部领导成员职责 (一)防汛指挥部指挥长对办事处防汛工作负总责，统一指挥辖区防汛和抗洪抢险工作。听从区防汛指挥部指挥，执行上级调度命令。 (二)防汛指挥部副指挥长在指挥长的领导下指挥办事处防汛和抗洪抢险工作，对指挥长负责。 当河道水位接近保证水位，水库水位接近设计水位，或者防洪工程设施发生重大险情时，副指挥长应到防汛办公室带班，参与汛情会商和重大问题讨论，并报指挥长决策。 (三)防汛指挥部领导成员在指挥长、副指挥长领导下做好辖区防汛和抗洪抢险工作。包社区领导主动到所包社区进展防汛检查，了解分包社区防汛存在的主要问题，检

4、查催促社区搞好除险加固、河道清障、背街小巷下水道清淤疏通和各项度汛措施的落实。根据办事处防汛指挥部的要求按时完成任务。准时把握汛情，指导催促各分包地点及早作出部署，与社区共同组织指挥群众参与抗洪抢险。坚决贯彻执行上级的防汛调度命令。 指导各分包社区在洪水发生后快速开展救灾工作，安排好群众生活，尽快恢复生产，修复水毁工程，保持社会稳定。 四、防洪调度及超标准洪水应急抢险预备 (一)水库防汛 洛洼水库正在进展除险加固，光荣社区根据卧龙区小型水库2023年汛期限制水位表掌握运行，由区防汛指挥部统一调度，任何单位无权变更。光荣社区仔细落实防汛责任制，要加强管护，亲密留意其运行状况，同时要做好预警联络信

5、号(手摇报警器和鸣锣)，一遇险情，马上组织群众根据规划好的撤离路线安全转移，确保群众生命安全。 (二)河道防汛 流经我辖区的2条河道，由于行洪标准偏低，大局部堤防为十年一遇防洪标准，都要实行措施进展整治加固，切实搞好培堤、清障和备足麻袋、编织袋等防汛料物的预备工作。 篇2：年市供销社防洪抢险救灾工作总结 2023年市供销社防洪抢险救灾工作总结 依据市防汛办的要求，市供销社今年切实加强了防洪抢险救灾的安全防范工作，详细做到加强领导，落实责任、强化措施、加强检查等，确保了汛期安全，现将工作总结如下： 一、强化领导，把责任落到实处 市供销社高度重视防洪抢险救灾工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在

6、年初供销社就召开特地工作会议，对今年的防洪抢险救灾工作进展了安排部署。二是抓得实，市供销社和所属的8个直属企业都落实防范抢险救灾安全防范工作的“一岗双责”，制定防洪抢险救灾工作预案。三是抓得细，市社所属企业新增了防洪抢险救灾的防洪措施，将防洪抢险救灾的物资、经费和组织抢险、详细的疏散线路、方案等预备工作落到了实处。 二、加强检查，确保汛期安全 7至8月，市供销社根据有关要求，组织开展了防汛安全检查。7月底市供销社主要领导和分管领导分别带着三个检查组，对所属的8个直属企业重点部位的防汛安全设施、设备等进展了全面检查；8月中旬，又特地对烟花爆竹公司的仓库、局部连锁配送中心，滋补酒厂、泸牌酒业公司两

7、个生产、经营企业的防汛抢险应急措施等状况进展了两次综合大检查。各自属企业根本做到了“三有”、“四加强”，即：有工作预案和应急措施，有抢险救援队伍和物资预备，有防汛安全值班记录；加强了领导，加强了责任落实，加强了应急措施的制定和落实，加强了值班检查，确保各企业在今年汛期中的生产经营安全。 篇3：防洪抢险应急预案 * 水 库 灌 区 工 程 （第*标段） 防洪抢险应急预案 编制人： 审核人： *有限公司 *标工程部 2023年7月20日 1工程概况 * 2工程施工特点、难点、重要分析及对策 2.1 工程施工特点： （1）本工程主要施工工程为明渠、施工临时工程等。按施工进度要求，施工挨次组织施工。

8、（2）本工程施工时间相对较长，总工期13个月，共计390日历天。 2.2 工程施工难点重点分析 （1）本明渠工程施工的重、难点之一：是明渠开挖，进度的快慢直接关系到后续工作的施工；受雨季的影响较大，易阻挡施工，施工进场道路至渣场道路，一下雨简单造成路面滑，车辆无法通过。 （2）重、难点之二：渠线开挖中、房屋建筑50米范围内制止放炮等。 3、应急预案组织保障 工程部成立工程部本级和施工队防洪领导小组，汛期随时监控汛情，依据汛情随时启动本应急预案。 1.工程部防洪领导小组 组 长：* 副组长：* * 组 员：* 2.部应急救援组织机构框图 应急救援总指挥：工程经理 应急救援副总指挥工程副经理 安

9、质 部 工 程 部 财 务 部 物 资 部 当 地 医 疗 机 构 公 安 消 防 办 公 室 计 划 合 同 部 临 时 工 程 队 土 石 方 开 挖 砌 体 施 工 队 1 砌 体 施 工 队 应急救援副总指挥工程总工 3.防洪领导小组成员及组织构造各部门职责 工程经理：在工程部应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。 工程副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的详细实施。 工程部长：负责组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监视方案的实施运行。 安质部副部长：负责组织本部门人员参加应急救援预案的编制并现场指导实施，

10、为应急救援工作供应安全技术指导及保障工作。负责在灾难发生后爱护现场，做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。 财务部长：负责确保供应应急救援工作顺当进展的资金支持。 物资部长：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供应、配备维护和供应使用。 办公室主任：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。 当地公安部门：负责维持应急救援工作的秩序，参加人员疏散和戒备，为应急救援供应安全保障。 规划合同部长：负责在灾难发生后帮助爱护现场，对在事故救援过程中确需变动的，应积极做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。 当地医疗机构：负责抢险过程中受伤人员的抢救。准时将危重伤员的护运到接近

11、的医院或急救中心。 各施工队：由各施工队长领导组织，负责直接参加或协作各施工点抢险队伍参加抢险救援。 3.应急救援资源配备状况 （1）资金的配备 工程部财务部必需保证5万元的应急救援备用金，以备紧急大事发生时，有足够的财力支持应急救援工作。 （2）应急救援物资、设备实施的配备（见下表） 序号 名称 数量 位置 负责人 1 物资运输车 1辆 工程部 物资部长 防洪沙袋 500条 各施工队 物资部长 防洪用铁锹 120把 各施工队 物资部长 挖掘机 2台 土方队 物资部长 5 装载机 2台 土方队 物资部长 6 安全帽 300顶 工程部及各施工队 物资部长 7 安全带 200条 高边坡施工队 物资

12、部长 8 防滑鞋 300双 工程部及各施工队 物资部长 9 扩音喇叭 2支 办公室 办公室主任 10 应急指挥车 1辆 办公室 办公室主任 （3）社会资源：在发生洪涝自热灾难紧急状况时，充分利用社会资源，依据实际需要将于工程所在地地方政府机构或部门恳求支援，如恳求火警119支援、恳求医院急救120支援、恳求110支援等。 4.应急响应 （1） 接警：接警部门为工程部安质部。接警人接到报警后，应具体询问以下内容包括：灾难发生时间、具体地点、简要状况、人员伤亡及被困状况、现场事态掌握及进展状况等，并做好记录。 接警电话：工程部电话：1* 安质部副部长：* 安 全 员：* * （2）通知：接警人接到

13、报警后，由安质部副部长向工程经理具体汇报，工程经理打算是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由工程部办公室通知应急组织中各部门负责人。 （3）应急通讯联络系统 工程部应急救援联络工作由工程部办公室主任负责。应急救援联络途径如下： 3.1设工程部应急联络电话：工程部办公室电话：13887001380 3.2对外应急求救 公安警力求救电话：110 火警支援求救电话：119 医疗急救求救电话：120 3.3工程部防洪、领导小组成员手机号码： 工程经理：万乙阳 * 工程总工：* 工程副经理：* 工程部长： * 安质部副部长：* 财务部长： *

14、 物资部长： * 办公室主任： * 八、主要应急措施 1.标段内受台风影响或雨季到来，弥河消失汛情，河堤消失险情后直接威逼到员工的生命、财产安全。防洪领导小组马上进入临战状态，依法公布有关信息和警报，全面组织各防洪抗灾工作。各有关组织随时预备执行防洪抗灾任务。 2.组织有关人员对所属建筑进展全面检查，封堵、关闭危急场所。各施工队已完成的工程实体实行爱护措施进展防护，将损失降到最低点。 3.人员疏散工作应事先考虑和预备。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、供给正常。 4.加强对易燃易爆物品、有毒有害物品的治理，加强供电、输电、机房等重要设备、场所的防护，保证防洪抢险工作

15、顺当进展。 5.加强各类值班值勤，保持通讯畅通，准时把握工程各部位的状况，全力维护与保障生命、财产安全。 6.各施工队防洪、抗灾领导小组在工程部统一组织指挥下，快速组织本施工队抢险救灾。 6.1快速关闭、切断输电、供水系统（应急照明系统除外）和各种明火，防止洪水后滋生其他灾难。 6.2快速开展以抢救人员为主要内容的现场抢救工作，准时将受伤人员转移并送至四周医疗机构进展抢救。 6.3加强对重要设备、重要物品和抢救和爱护，加强本标段内值班值勤和巡逻，防止物资设备丧失。 7.在防洪抗灾应急行动中，各部门要亲密协作，听从指挥，确保信息传到达位和各项工作的落实。 8.当灾情发生后，安质部马上派人赶到现场

16、，负责现场爱护工作，规划部门帮助开展收集证据工作。 9.险情发生以后，由安质部、工程部指定本部门1名人员组成监测小组，负责对险情进展进展动态监测并做好记录。监测的内容包括：险情影响的范围，对食物、应用水、卫生及环境的污染。 10.由当地医疗机构负责对在防洪抗讯中受伤的人员进展现场急救。对伤情严峻的人员立即转送到工程所在地四周医院或急救中心进展抢救，转送过程中指派专人进展途中护理，急救车为120急救车。在紧急转送伤员时，抢救车亮灯、鸣抢救警笛。 11.抗洪抢险过程中，应对参加救灾人员的安全进展周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参加指挥或作业。在救灾过程中，由工程部安质部指派专人负责对参加

17、排险人员的安全进展过程监视，准时发觉受伤人员并组织撤换抢救。 12.快速了解和把握各施工队受灾状况，准时汇总上报至工程部。工程部准时将状况上报至上级单位部门。 九、险情排解与现场恢复 当汛情得到有效掌握，险情得以消退时，由工程经理下达终止应急令。当终止应急救援后，现场仍旧存在可能的不明隐患时（如在建筑物及救援临时设施有可能倾覆），现场戒备不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，由办公室负责人下令解除现场戒备。戒备解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活根本功能等。有办公室组织备疏散人员的回撤和安置。 十、应急预案培训与演练 应急预

18、案的培训由安质部组织实施。每次培训时间间隔不应超过6个月。培训对象应包括参加应急救援的指挥人员、救援队伍人员、帮助等相关人员。培训方式采纳集中培训。培训地点为工程部会议室。 应急预案的演练主要采纳桌面演练，即由工程经理、组织机构各部门负责人、各施工队长、应急救援帮助及相关人员参与的，根据应急救援预案要求争论紧急状况时应实行的行动的口头演练活动。主要是熬炼人员解决问题的力量，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本局部演练由工程部安质部组织，每次间隔时间不应超过6个月，地点为工程部会议室。 另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进展功能演练（在允许条件下，可对外部求援资源如110

19、、119、120的通讯系统功能一并进展演练），确认通讯系统的精确性、通畅性、准时性是否满意应急的要求，即通讯系统的响应力量的检测。本局部功能演练由工程部办公室主任在工程部办公室实施。 十一、预案的评审与改良 依据应急预案的培训与演练过程记录，应对应急预案的功能和效果进展评审，对在培训或演练过程中反映功能缺乏或效果不佳的局部或阶段，应进展分析总结，确保需要的人力、物力、财力资源准时间的充分性。依据分许总结的结果对预案功能予以改良。预案的评审与改良由应急领导小组授权安质部组织落实，由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他帮助等相关部门或人员参与。评审与改良的时间为预案培训与演练完毕后进展，地点在工程部会议室。