年毕业生个人工作计划范本.docx





《年毕业生个人工作计划范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年毕业生个人工作计划范本.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 年毕业生个人工作计划范本 2023年毕业生个人工作规划范本 走出校门,马上要踏入工作岗位,我对自己的将来有了新的追求/抱负/目标,为了能逐一实现它们,现将一年的学习和工作做如下规划: 1 在学习阶段:坚持晚10朝6的作息时间,保持良好的精神面貌,仔细学习公司的理念/规章/制度,尽快融入到集琦这个环境中.使自己熟知公司的产品/特征/用法用法及留意事项,为工作打下良好的根底. 学习技巧:找到学习公司产品的最正确方案,争取在最短的时间里学到最多的内容. 日常方面:坚持不迟到不早退,听从领导安排叮嘱,学会治理自己的心情,调整工作态度,保质保量的完成工作任务,帮助同事及领导的工作. 工作阶段:通过在学
2、校中学到的学问并结合在工作中遇到的问题,通过观看/学习,扬长补短,积存阅历,做好记录,准时反应. 以饱满的热忱和态度对待工作,营造一个愉悦的工作环境.塑造和培育自己的事业心和责任感. 5 关于市场:充分作好市场调研工作,了解自己的产品/竞争对手/销售渠道,在实践中积存,在实践中观看,在实践中完善. 每天都是一个新的开头,我将立足实际,做好预备.使工作有所开拓,有所创新,有所进取.为公司今后的进展奉献自己的一份力气. 篇2:年物业工作规划范例 2023年物业工作规划范例1 一、完善安全治理体系,建立长效治理机制 为了做好安全治理工作,物业部规划在五月份成立保安组、保洁 组、修理 组归口部门,在物
3、业部的形式下,在公司副总经理管线领导下,负责公司的全盘安全工作。下设执行小组,物业部以物业经理为小组成员,保安、保洁主管、修理主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度,使工程在夜间公司各工程的突发应急大事得以快速稳妥处理,安全隐患得以消退。详细到每人晚上在工程住宿并负责夜班的巡查工作。 二、实行半军事化治理,培育保安精兵。 (一)严把进人关,狠抓根本功。 首先,在保安聘请过程中公司始终坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员聘请、培训 和使用机制。对公开聘请和定点定向输送来的男青年从身体素养、文化素养、政治素养等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在入职后试用期一个月,培训
4、期间满后采纳考核的方式,考核合格才能正式上岗。从今使上岗队员能尽快的熟识工作状况,进入工作状态。 (二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度。 竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克制用人上的不正之风。过去选择班长,实行的是一种“伯乐相马”的用人方式,难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的状况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式,它为广阔保安员供应了一试身手,一比凹凸的公平时机,这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作,不断提高自己,在公正竞争中就有获得留用或晋升的时机。实行科学用人的机制。同时物业部将依据公司的要求,适当拉开保安员、班长、队长
5、的工资待遇,廉价层级治理,稳定员工。 (三)保安食宿训练一体化。 为了便于日常治理,公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练,到达了公司半军事化治理的目标。内容详细化,要求每天定点、定时训练,适时有序。 三、细化内部治理,提升安全效劳品质。 (一)实施保安治理标准化。 面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势,为了使安全治理进一步标准 化、标准化,创立新城一流保安队伍的治理目标。物业部将制定员工手册 和保安治理制度等,其标准化的主要内容包含了物业安全治理人员职责标准化;治安保卫治理制度执行标准化;保安效劳治理工作执行标准化;安全应急大事处理工作标准化;安全治理工作考核及奖惩标准化等。标准
6、化的实施有效的推动了整体安全工作的提升,使公司安全治理更加标准和细致。 (二)加强消防治理,削减火灾隐患。 在消防治理过程中,以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业效劳的特点动身,在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中,始终把消防问题作为一个主要标准进展掌握,确保防范在先。其次建立完善的公司保安治理档案,落实目前租户的紧急联络方式和联络人,使租户在消防治理要有熟悉,在第一时间能与物业效劳人员,特殊是保安的联系。第三,制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案,使整个工程的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度,对存在的问题隐患准时上报修
7、理及更换、更新,使消防系统时刻处于完好状态。 (二)强化技防系统运用,将人防、技防有机结合。 在做好人防治理的同时,物业部将运用各类技防系统做到操作标准、准时报修。对物业部的技防系统实行了统一治理,由姚主管主抓,建立各小区技防设施档案,对标准操作、问题报修、修理养护等,使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合,要不定期组织进展各类综合演练,通过演练与培训增加保安员的实战力量,保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。 (三)成立专职巡逻监视岗。 为了加强保安岗位人员监视和夜间外围巡查,物业部将依据公司进度成立巡逻监视岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 毕业生 个人 工作计划 范本

限制150内