年终个人成长总结年终总结个人成长(八篇).docx

《年终个人成长总结年终总结个人成长(八篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终个人成长总结年终总结个人成长(八篇).docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 年终个人成长总结年终总结个人成长(八篇)推举年终个人成长总结(精)一 在团工作中，这一学期来围绕学校和团市委及镇团委的要求，仔细完成各项工作如团委人员的民主选举、团员分组、学期规划的制定、入团仪式、党团学问的学习、法制建立的讲座、“青少年维权岗”、“苏州市青年文明号的争创”、9月份的庆国庆迎中秋联欢活动、团费的收缴、学习型集体和学习先锋的争创、优秀团员评比、迎春联艺活动的组织、青年志愿者的发动等工作。 固然也取得了肯定的成绩如幼儿园支部顺当通过了苏州市的青年文明号的争创工作同时也得到了的检查小组全都好评，年终获吴江市先进团支部的称号;小学支部积极推动吴江市青年文明号和学习型组织的争创工作，年

2、终并获得了吴江市明星团支部的称号(我们已经是连续四年被评为这个称号);初中部积推做好苏州市青少年维权岗工作，并在年终获得了吴江市的优秀青少年维权岗。同时我们整个分团委也在年终得了吴江市明星团组织。 但也存在着一些缺乏，主要是我们的工作还不深入、不扎实。所以下学期我有这样一些不成熟的思索。各个团支部明确一个或几个主题比拟深入地开展主题活动，固然我们这个主题活动不是说幼儿园搞的就在幼儿园这个范围，我们可以把它扩大，让我们的小学、初中也可以参加，小学的活动也可以让幼儿园、初中参加，使我们团员教师、学生能够在业务及思想素养等方面有明显提高。 可以把它作为一个幼儿园青年文明号的特色，以此特色积极推动江苏

3、省青年文明号的争创工作(在整个吴江市学校省级的青年文明号似乎还没有) 在小学支部着重做好青年教师的业务力量的提升，以此来推动吴江市青年文明号的争创工作。顾校长在我们团委第一次会议时，就讲到了多开展一些业务方面的活动，为我们的教学效劳。讲到业务力量培育我们有这样的感觉，这系列活动最好是由各个科室、局部出面，我们团委积极协作尽量使这些活动更有生命、更好玩味、更有朝气。但现在主要是我们之间还缺少沟通，所以在这里盼望各个科室在进行这样的活动时，假如用得着我们团委的，你尽管叮嘱我们肯定积极协作。这样也是对我们团工作的支持，在我们评比什么、什么先进需要写资料时，就不需要去问了解，比拟便利。 在初中着重做好

4、学生的思想工作，积极协作帮助宋教师的德育工作，以此来推动苏州市青少年维权岗的争创工作。固然我们还是立足于活动来提高学生的思想素养，固然这些活动不能是短期，应当是贯穿于整个学期。第一活动是否能依托我校的心理询问室，骋请一些资深的专家坐客我校(也可以请我们地王晓云教师)，再配几名教师对一些学生进展跟踪辅导。(可以每星期一次，或半个月一次)开头时可以跟他们说：想了解一下初中生的生活等，进而去进入他们的生活。 其次活动能否与法院、检查院等建立德育基地，让他们特地讨论这方面专家来讲课，辅导等。最好能让一些少年犯坐客我校让他们来谈自己的所思所想，或许效果会更好。 固然这些活动不能彻底扼制那些过激的思想，但

5、我想至少是可以缓解这种过激的想法吧。 此外，我还有一个建议，我们团委几位委员，应当说也做了一些工作，学校能否在(更多精彩文章来自“秘书不求人”)年终给于肯定的嘉奖。我想这对于我以后的团工作开展的效果会更加好。 在网络治理上，仔细做好网管人员的必做工作，如每天的杀毒、查看日志、维护电脑、网页更新等，在一年来相继又完成了电子备课系统、资源库的架设、博客系统架设等同时也取得了肯定的成绩。如在二次学校网页评比双双获市一等奖(第一名)。应当说我在这方面花的时间是最多的(起码至少有一半的时间)。特殊是在一些小系统制作和学校机器的维护上。 缺乏之处：我们主页的改版和功能的完善及学校局域网病毒安全方面的工作应

6、当说还不是很好 可以说现在我对电脑兴趣已大不如前，心中也有不想做这个网管的念头。 当了两年的网管我想对学校在信息技术谈一些个人看法， 所以我们应当把重点放在讨论运用信息技术如何促进学生的进展，如何给学生供应发进展的时机(我们知道教师教育技术从过去学习新的教学方法，新的教学的方式;转而现在进展成为如何更好促进学生的进展，如何给学生供应发进展的时机)，固然信息技术作为一种教育技术也应如此。只有学生通过信息技术进展了(固然不是一个二个的进展提高)，这样才能吴江市范围内保持真正意义上的领先。 在教育教学上：作为一名教师关键是教学。在教学上积极学习现代化科学理念，仔细上好每一堂课备好每一堂课，让学生能在

7、每一堂课都能有所收获、有所提高，同时也仔细听取学生和相关教师的见意，来完善课堂教学。在这一学期继参与了吴江市a级评优课、大市汇报课等，但最终由于自己的实力水平有限等缘由没有评上a级优质课。 在个人的学习上，还进展了双语培训、苏诈市首届讨论性教师的培训等。 此外，虽然制作课件并不是我范围内的工作，但还是能够帮忙有关教师仔细完成课件的制作。 固然一年中也存在许多缺乏之处，还需要在以后的工作中断续努力，扬长避短，争取更大的进步。 推举年终个人成长总结(精)二 _年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，我们财务会计出纳部的每一名员

8、工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的进展做出奉献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报： 一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积存，我行的羽翼已经渐渐饱满，预备更名挂牌，开头新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务力量。我行会计出纳部常常组织员工进展理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立仆人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大过失

9、事故。 二、加强日常工作治理，做好安全防范工作 我部的内部制度是比拟健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格根据规定准时请假。 在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;随时提高警觉，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋进展。 三、培训员工操作力量，顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工落伍，我会计出纳部，为了使每个员工顺当的通过考试，带着员工们利

10、用工作之外一切所能利用的时间，积极预备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的根本技能考试。组织员工去培训中心进展业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮忙这样的同志，我部各个员工在考试期间，常常相互沟通思想，一起钻研考试的命题，承受力量快的同志，急躁的给其他同志讲解。表达出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命，由于这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，由于有那么多的客户需要我们为其效劳。我部全体员工都义不容辞的选

11、择了后者。在考试期间，没有人由于自己的利益，耽搁本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的得意之处。 推举年终个人成长总结(精)三 20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划。 人事行政工作简单，目前部门已配备了各种治理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、 从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备

12、到各岗位，人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生，安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟

13、多，积极告知他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立; 建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在20xx年连续完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度; 加强培训力度，完善培训机制。强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动

14、人事治理工作。 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，积极协作公司治理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶 推举年终个人成长总结(精)四 已经在映伦这个大家庭里呆了一年多了，首先要诚心感谢刘经理始终以来对我的教育和关怀，没有她，我不会成长的这么快，还有各位同事的帮忙，正是同事们的帮助才让我在短时间从一无所知到跟客户有效沟通。由于没有完善的个人，只有完善

15、的团队，再优秀不会有一个组织优秀，再优秀不会有一群人优秀。我每走一步，都是映伦这个团队带着着我。 由于每周有周报介绍客户状况，现在每月也有客户状况总结，所以在这份年终终结里我不想再把那些客户拿出来敝帚自珍，在月总结里，我几乎找不到一个稳定的可以找得到亮点的客户，有些行业大客户虽然都在我的名下，只有沟通的却没有稳定合作的记录，所以在这里，我想总结检讨下自己在客户沟通方面的缺乏，这样也好在2022年更好的去处理客户关系，使业绩不断上升。 对于几家行业内的大客户，我每次访问后并没有准时跟进，总认为见面后，没有任何有效地进展就放置一下，略微再跟进，这样的一个冷淡处理，反而让自己之前的努力都白费了，久而

16、久之，就处在一个怪圈中，对于这些客户形成了一个抵触心理，面对大华和华三，首先都不能说服自己，沟通的结果就很难说服客户。我必需抛下这个心理包袱，找到说服自己的亮点，这样在客户面前不至于处于劣势，造成始终在沟通的途径上徘徊，没有实质性进展。 下半年后由于现有客户的销售量支撑，使自己开头在开发新客户方面懈怠。更多的心思是花在维护客户关系上，对于老客户的维护到了肯定时期后，会造成一种瓶颈无法突破，由于老产品生产周期固定，新产品研发周期较长，在市场竞争中一些老客户渐渐遭市场淘汰，或者新产品研发周期过长，就造成选购量的削减。我需要在新客户方面多下功夫，学习新领域的新产品，开发新客户，才能提升业绩。 翟鸿燊

17、讲：许多事情失败的缘由，不是在行动前没有规划，而是缺少规划前的行动。有时候面对一个新客户，我并没有好好讨论它的产品，这就造成了我在和研发工程师及选购沟通时的信息缺乏，变成了简洁的对料号，极大地影响了客户对我的承受度。 通过这次和华银当面沟通，他把订单立即下给我，发觉最有效的沟通方式是当面沟通，原来不是必需当时做的规划，客户会由于我的访问而确定下来。然后，我并没有做到频繁访问客户，甚至一些上海本地的客户也是放了又放，合作的客户除外，依旧处于沟通状态的客户进展缓慢。在2022年里，我需要重新和客户建立里良好的关系。 在这一年多的销售工作中，我更明白了作为一个销售，作为一个卖产品的sales，巴菲特

18、讲的“赔本的买卖是不能做的，肯定要做赚钱的买卖。“有的时候由于客户的一再压价，会觉得为了业绩，走一走也无妨，但是发觉这样一来，会给自己造成一个心理，就是低价恶拼的心理，总认为客户把握的价格肯定是最好的价格。其实不然，刘经理告知我，假如关系做到位，价格就不是问题。我现在明白狠压价格的客户可能是由于他把握到更低的价格，但更大局部的缘由在于我的客户关系并没有做到位，或者在于我的沟通中，不能让他确定的认为我的报价已经是最低的了。尽管是电话沟通，我发觉商务谈判的技巧也特别重要，我需要更多的去学习商务谈判中的技巧，娴熟地运用在客户沟通中。 最终祝福映伦集团这艘高扬起航风帆的航船，在2022年踏上新的征程，

19、向着更高远的目标奋进。 推举年终个人成长总结(精)五 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理过失。 3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。 4、监视执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、进展、 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士

20、长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核，并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高治理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改良措施，医.学教育网搜集整理向各护士长反应护理质量掌握检查状况，学习护士长治理资料。 3、每月检查护理质量，准时反应，不断提高护士长的治理力量。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的治理和技术阅历，扩大学问面：组织护士长参与了国际护理进展学习班，学习完毕后，通全体护士共享，同进步

21、。 三、加强护理人员品德、作风建立 1、连续落实护士行为标准条例，在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展安康安康宣教，对住院患者进展护理效劳满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施，评比出了最正确护士。 4、为实习护士进展岗前职业道德教育、规章制度、行为标准教育及护理根底学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进展三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问，内容为根底理论学问和外科

22、学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予了嘉奖。 5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房：每月轮番在三个病区进展了护理业务查房，对护理诊断、护理实施进展探讨，以到达提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。 8、全院有5名护士参与护理大专考试，有4名护士参 加护理大专函授。 五、加强院内感染治理 1、严格执行了院内感染治理小组制定的消毒隔离制度。 2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊

23、手术室，每月进展二次空气菌培育，确保了“外科切口”无一例感染的成绩。 3、科室坚持每周对治疗室、换药室进展紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进展监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进展了终了消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行感染治理制度，无菌包内置化学指示卡。 7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展了定期监测

24、。 六、护理人员精彩的完成护理工作 1、坚持了“以患者为中心，以质量为核心，为患者供应优质效劳”的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房，各级护士赐予了很大程度的支持，也付出的许多努力。优质的护理效劳得到了患者全都好评。给患者发放安康教育手册，鼓舞护士言传身教，让患者根本把握疾病防备，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 以上是骨外科护士长护理工作年终总结，医.学教育网搜集整理包含了年初护理工作的实施，效果评价和各维度护理工作的连续改良。也囊括了全体护理效劳人员20xx全年所付出的努力与辛苦。感谢各级领导赐予的指示，和各护士的大力支持。 推举年终个人成长总结(精)六 x年在x教育局的领导和关怀下

25、，本人能够仔细学习党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，依靠广阔教职员工，共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取，全面推行素养教育，学校20xx年中考打了一个翻身仗，各项工作取得肯定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下： 组织教职工开展政治业务学习，提高教师素养 无论教师会还是行政会都安排肯定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章，同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。 在经费相当紧缺的状况下，优先考虑并大力支持教师参与各学科新课程学问培训，鼓舞教师连续参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野，全面提高教师的政治水平和业务素养，强化教师育人的责任感。 强化德

26、育治理，净化育人环境 领导学校德育小组，由校团委详细负责班级和学生检查和治理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。 连续加强班主任治理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的状况，沟通各班治理阅历，探讨学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的缺乏。同时要求各班常常对学生进展日常行为标准的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进展爱国主义和集体主义教育，每周一早晨升国旗后，都安排学生代表和校领导进展国旗下讲话。充分利用校播送站、橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和阅历，报道

27、各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝福等，使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。 留意把家长作为学校教学工作治理的有力助手，让关怀教育、喜爱教育事业的家长参加学校教育治理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教育、教学的治理起到监视作用，受到社会的全都好评。 狠抓常规教学治理，努力提高教育教学质量 教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好局面。 抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，提倡集体备课，坚持提

28、前一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。即定教研活动时间，定（备）教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。 我们在课堂教学上进展大胆的创新和探究，把以培育创新和思维力量为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学力量和创新力量的培育上，因材施教，常常鼓舞学生，让每个

29、学生都布满信念，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能开心学到学问，都安康成长。 我们始终要求教师对学生作业全批全改，x月一检查一公布，对不仔细负责（教师个人20xx年度工作小结及总结）的教师在全体教师会上通报批判。对期中期末考试，严格采纳中考要求进展，考室人数最多不得超过40个，实行穿插监考，穿插评阅试卷，严厉考风考纪，促进良好学风的形成。 抓教研促教改，培育创新意识，全面提高教学质量 学校每个教研组每周坚持开展教研日活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，催促并参与教研教改活动的实施和落实。本年度，学校安排一名副校长主抓教研工作，各教研组都担当有不同层次的课题讨论。教学实践中要求注

30、意教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文，特殊是40岁以下教师，每学期有否教研教改成绩作为年终评比和年度考核的必备条件。为此，学校初步实现了教师由“教书型”向“讨论型”的转变，教研教改成果显著。 推举年终个人成长总结(精)七 时间荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从2022年3月份入职到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关心和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我在这一年终的工作总结。 我是2022年3月份有幸被九通衢公司录用入职的，就职后、因个人专业学问比拟短浅加之学问丰富

31、性更是不够，所以在公司勤奋苦干，以求可学习检测学问，幸运的转正成为公司员工中的一员。在公司桥梁检测地铁部担当桥梁检测的工作，至今已有十个多月了。 这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到现在领悟了局部仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关怀和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰难奋斗，师傅李福顺、急躁且严格的教育下，在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的学问。在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等又加强了我对桥梁检测行业的熟悉和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、学问尚浅，所以在工作方面领导们

32、更是仁义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。 后来公司又让我接触了很多桥梁检测的任务，例如：东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作，还有金融街旁月坛桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有时机并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰难任务天宁寺桥，到后来的建安桥、卫星天桥、从建筑中到铺平后高粱桥，还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等还有许多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。 我和同事们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作着桥梁观测的工作。 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的学问、以丰富自己，从而更快地跟上

33、工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还由于一时的不糊涂、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己后悔万分，事后让我也是受益匪浅。由于对专业学问知晓的少之又少，对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关心与指导，领导们的不计前嫌，给与了我不小的信念与动力。 在艰难的桥检工作过程中、我和同事在放弃寻常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都仔细苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评，在工作实践中丰富了桥检工作的学问，使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。 截止十

34、二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作，为明年工作打下十足稳固的预备和根底。 不知不觉的跨进了2022年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建立，为人生直立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。 推举年终个人成长总结(精)八 男，现担当有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，详细表现在生产本钱掌握、产品质量掌握、物流、人员效率等方面；实际工作中也存在不少的问题，值此年

35、末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。 a、设立了专人进展本钱核算，并结合以往公司的核算方法进展两次大的改良；到达了两个方面的目的，一是本钱核算更加真实、准时、有效，二是对相关人员的考核供应了依据。 b、要求相关人员每日查看本钱状况，做到心中有数，准时发觉问题、准时改良；每天在公告栏中公布本钱偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和本钱意识；在月度绩效嘉奖上附加本钱因素，对本钱偏离较大的状况进展全员考核； c、明确了大局部的本钱掌握标准，使得治理人员及操作员工做到心中有数、目标明确； d、月末公布本钱状况并召开专题会议进展分析，制定改正方案，跟踪订正措施的执行状况；同时对相关人

36、员执行严格的考核制度。 通过以上方法、措施使得全年各类原材料本钱偏差掌握在： 符合公司的标准本钱偏差。各级治理人员及生产员工的本钱意识均得到了加强和提高。 a、水、电、汽三项统计不完善，指标不清晰，且尚未纳入责任考核；未建立相应治理制度； b、修理费未进展统计，指标不清晰，尚未纳入责任考核；未建立相应治理制度； c、低值易耗品进展了局部制度标准（劳保用品发放标准、低值易耗品发放制度等），但是统计不完善，指标不清晰，未纳入责任考核。 d、非生产部门本钱意识不强，没有详细的部门本钱掌握指标和相关制度（例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的掌握；品控部客诉费、检测费、公关费等），局部治理人员

37、数字观念不强。 a、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识； b、全年无重大恶性质量事故； c、对质量问题准时处理并做通报，强化员工质量观念； d、考试工艺标准、操作标准； e、完善局部生产记录（投料记录等）、发货记录等，使产品具备可追溯性； f、加强监视检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高；同时也增加了员工卫生意识的自律性； g、明确生产治理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级治理人员重视生产过程的各个环节质量掌握； a、没有系统的质量治理体系，需建立并运转； b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培育、引进机制同时配套好的鼓励措施，提高人员工作积极性

38、和稳定性； c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转； d、品控治理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施； e、需要明确品控员职责； f、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）； g、没有完善的质量周报、月报、年报（汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反应质量状况等）； h、对员工的培训需要再标准，编制培训规划、培训教材并跟踪培训效果； i、需针对研发部出的工艺标准、质量标准完善监视检查标准、监视检查方法及工具等标准； a、细化分工提高单位时间劳动效率； b、完成并超越公司提出的生产一线员工

39、平均工资到达20xx元/月的目标，全年按每月工作26天计算平均工资到达2259。8元； c、针对设备的生产力量定时定额，注意前后生产工序的协作连接，使得生产过程更加流畅，削减或避开停工待料及窝工现象； d、调整工资安排方式，使劳有所值、劳有所得； e、明确工作目标，实行适当的鼓励措施提高员工的生产积极性； a、生产前（尤其是新产品）的组织、预备工作不充分，使得现场比拟乱且影响员工生产积极性； b、对员工的工作状况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作； c、调岗随便性大使员工茫然无所适从； d、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、削减工作时间且提高工作效率；

40、a、已完成标准明细：计件工资治理标准、工作服穿戴治理标准、车间卫生治理标准、员工考勤治理标准员工入职、离职手续办理标准、装卸工治理标准、仓储部出入库手续治理标准、员工进出车间治理标准、劳保用品发放标准、工器具治理标准、设备卫生治理标准、治理人员考核标准、设备操作治理标准（局部）、安全生产目标治理、员工个人卫生治理标准、仓储部卫生治理标准、效益奖治理标准（工龄和全勤）； b、在制度贯彻方面坚持的中心思想是：“要想执行有力，必需措施有力；要想措施有力，必需检查有力；要想检查有力，必需奖惩有力。”。并在实际工作中强化监视检查及记录的职责，坚持没有检查工作就不算完成（即便实际工作已经完成），强化各级治

41、理人员的监视检查意识和承受监视检查的意识。 c、考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公正合理，同时帮助以有力的奖惩力度，极大的提高了治理人员的工作积极性。也通过数据考核增加了治理人员的数据观念，使工作有更直观的参考和理性。 a、肯定程度上存在人管人的现象，而不是通过制度管人。造成的不良后果就是，这个人在工作就能做好，这个人不在可能工作就会有问题； b、制度不够完善，许多时候政策公布及执行都比拟随便，没有正式文件，没有正式批准的手续；造成结果是为后期执行带来很大不确定性和纠纷的发生； c、有些制度时间较长，不能准时修改，在面临问题是消失按制度走不通的为难。 a、抓住每次

42、时机贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线；选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又厌烦这里的一切；责任是第一位的，任何一件事情或事故都应当有责任人而不是都是公司担当；领导干部要心胸宽阔，做事儿要尽可能公正、公正、公开；强调效劳意识，避开话难听、脸难看、事儿难办；加强执行力文化建立，强调复命制； b、利用板报、标语明确告知全体员工我们鼓舞什么？反对什么？那些事儿是我们盼望看到的？那些事儿是我们应当尽力避开的？对重大责任大事通报处理结果承受全体员工监视；对好人好事儿也大力宣扬； c、反复的讲丛书上看到学到的学问、思想，并在适当的时机集体争论，鼓舞治理人员多看书，努

43、力打造学习型团队； a、没有系统的企业文化建立方案，没有形成固有的企业文化气氛； b、没有进展企业文化建立的专有人才，对企业的进展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣传，导致人员的归属感不强；新员工流淌性大，老员工思想沉闷不活泼； c、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在肯定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体分散力不强； d、没有适宜的业余生活，没有建立很好的团队观念。 a、新任命车间主任一名；机手主任一名；班组长5名；修理主任一名；拟任命品控主任一名； 主要问题： 最终，说几句绝非客套的客套话： 感谢孙总、杨总！没有您们的支持我什么都做不成； 感谢相关部门员工！没有您们的协作我什么都做不好； 感谢我的部门员工！没有您们的辛勤工作我什么都不是！