年末公司员工采购总结样本3篇.docx

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1、 年末公司员工采购总结样本3篇年末公司员工选购总结样本篇1 大半年的工作很快就过去了，通过在选购部工作的这半年，我学会了许多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人规划，有主次先后准时完成各项任务。 我是在今年的2月份来到x的，从4月份开头调到了选购部，成为了一名选购部文员。由于是刚开头工作所以什么都要学所以也很愿意从最根本的东西学起、做起。比方说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对选购内部选购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最根本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作

2、用，什么是UL认证、SGS报告，怎样才符合ROHS标准，固然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对选购的材料渐渐的有了肯定的了解。知道自己的工作就是帮助和协作自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟识及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发觉了自己很多的缺乏，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着马虎大意，比方说在每月选购总量汇总时会一而再的消失漏洞，对选购单进展跟踪时也会有发觉不了的错误，自己没有准时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人督促的后才会想起才会发觉自己原来还有这么多事没

3、有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的缺乏和缺点，这些都需要在今后的工作中进展改良，我也会在今后的工作中一步步的改良，也盼望有人会渐渐觉察，能有人对我说：“工作做得不错”我信任我会更进一步的。 关于工资问题，我信任没有人会满意于每个月仅七、八百待遇，对于在选购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作力量不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩状况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿成认自己所做和得到是等值的，但我成认我做确实实不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善自己的工作。有人说“假如你的工作力

4、量不强，至少要有对工作的仔细态度。”所以说我的态度至少是仔细的。这就是我在选购部半年来的工作总结。 年末公司员工选购总结样本篇2 回望过去，首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一无所知道熟识更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!在领导们的工作指导之下，也积存了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事还要连续学习的。 在这一年里，对每一件事我都会用心，用行动做事。根据销售部选购规划根本完成所负责的规划任务，现在对工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式和方法来迎接20x

5、年的新挑战。 我主要负责选购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品选购，所购药品的质优价廉，关系到销售利润的凹凸，直接影响到公司整体效益，药品的价格始终起着至关重要的作用，作为一名选购员，需要了解各钟药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低，要做到货比三家，从中选择出最适合的供给商和厂家。 今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和各个部门沟通!深知选购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在选购大量数目品种时，准时联系供给厂家联系，签订优待策略合同，实现公司和厂家双赢。 选购过程中的操作与实践，是需要平常的细心积存得到阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更好的

6、为公司效劳。 20x年里我要做到以下几条： 1.仔细做好选购规划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通，每次规划做好价格，厂家，到货状况和税票状况的登记，准时通知销售部，准时把药品送达医院并快速备货。 2. 报规划时要细心、多了解各品种的信息变更，变更的信息要准时反应给质管部。还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策。 3. 选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、仪价以到达降低本钱的目的。 4. 准时对选购完的品种跟踪货物是否到库，在其次天早上查看是否入账，查清晰缘由，准时催促供给商发货。 5. 上一年我负责的选购总金额为：18136947.55元，争取在这一年能在这个根底上翻

7、一番。 年末公司员工选购总结样本篇3 20x年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司以及领导对我的信任和栽培!新的一年已经开头了，现在我将过去一年中选购工作的心得体会以及新的一年的准备作一个汇报。 选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，虽然才工作了几个月的选购工作，却使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，下个订单，签个合同，接个货那样简洁，这只是其中之一，也是

8、最根本的。我们要协作好生产、销售。一切以销售为主，我们帮助。 1、千方百计，降低选购本钱。 实话说，选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。在选购过程中，我始终坚持，货比三家，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的根底上与供货协商定最终的价格，以保证到达质量高，价格低的目的。 2、努力做好与各部门的沟通协调工作。 以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，其实则不然，选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部有关部门的亲密协作的一项全面工作，与生产、营销、财务、

9、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综简单的关系，且需要把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了突飞猛进的进展，使工作迈向了一个新的高度。 3、严格要求自己，摒弃工作中的缺乏 虽然工作忙劳碌碌，取得微薄成绩，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对购置的一些原辅料等还不能充分了解其特性，生产工艺等;对一些连接器的工艺、制作一款连接器所需要的原料还不能做到娴熟把握。这些还需不断努力，积存阅历;今后的工作中，还需糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门

10、的沟通学习，多请示、多汇报、多沟通、多动脑、多动笔、多请教。 4、转变思想，跟得上公司前进的脚步，做到越来越好。 以前我们的选购流程是接到生产的分订单后的备好所需的原材料，库存保持在一个相对稳定的数量上。现在由于我们的新客户富士康的参加，我们的思想转变了，由于富士康是一个要货量很大、很急的客户。我们考虑到供货商的生产力量，发货时间，到货时间的种种状况。现在接到一段时间的总订单后就依照总订单把所需物料提前备好，以至于不在交货过程中消失被动。做到这点的同时，我们依旧保持其它客户产品所需物料的供应，做到有条不紊。我们直接依据总订单提前备货。做到有备无患，提前把所需物料备齐。虽然我的工作量加大了，但是

11、能够保证我们公司正常的运转，我感到由衷的欣慰。 5、严格让供货商以及物流公司保证货品的质量和安全。 我们常用的端子是一种对质量要求很严格的材料，中间有一点问题可能会造成一盘的铺张。有些状况是供货商在缠绕的时候没有处理好，我们用的过程中会造成铺张，还有是运输过程中的不留意造成非工艺的破坏，对供货商以及我们都造成不必要的损失。这种状况，我们首先要和供货商沟通，要求保证工艺上的质量，再就是严格要求物流公司在运输、装卸过程中的磕、碰。保证来多少数合格多少数。 6、严格执行领导的指示和精神。 日常办公用品、生产急需品以及全部现金购置的物料、设备。不管哪个部门的申请，必需拿到林总签字的申购单前方可以购置。我们本着节省增效的原则，为公司制造最大效益的目标而努力着。 7、节省、节能、以公司为自己的家。 节省每一张纸，能够再利用的绝不铺张，节省每一滴水，节省用电，下班后记得看一下用电的电器是否已经停顿工作。从一点一滴做起，为公司的美妙明天奉献一份力气。 最终，感谢公司全部领导和同事，感谢领导的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我成长。总之，20x年我会以一颗向上的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让工作布满生气和活力!