年电信企业工会工作总结.docx

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1、 年电信企业工会工作总结 2023年电信企业工会工作总结 一、2023年度工作总结： （一）以“三个代表”的重要思想为指导，以学习宣传贯彻工会法为契机，不断提高工会工作的整体水平。 1、召开了一届二次委员扩大会议，对去年全省的工会工作进展了总结和回忆，对今年工会的全年工作进展了部署。会上，省会与各市电信工会签订了2023年工作目标责任书，将工作任务分解、量化，加强对基层工会进展目标治理，确保全年任务的完成。省电信工会经费审查委员会同时召开了会议，对去年全省工会财务状况和今年的财务预算进展了审核。 2、着重抓了新修改的工会法学习、宣传工作。年初，省会组织全省各基层工会参与了中华全国总工会举办的工

2、会法学问竞赛活动，全省6723人参与了此次竞赛活动；12月，全省电信员工将参与安徽省总工会组织的“2023年度四五普法学习考试”。 3、开展了安徽省电信公司员工思想状况调查。省会会同省公司思想政治工作部在全省开展了员工思想状况问卷调查活动。问卷调查的内容包括员工对电信企业的改革和进展、对当前中国电信和安徽电信面临的竞争形势和竞争环境、对电信对外效劳以及企业民主政治建立方面的看法等四个方面。全省主业的三级经理及以下人员，参加了问卷调查，这次调查共发出问卷11031份，收回有效问卷10259份，有效问卷回收率为93，经过仔细的统计，形成了书面调查报告。安徽电信实业集团公司同时也开展了这项活动，共发

3、放问卷1664份，收回1609份，回收率到达96.7；有效问卷1436份，形成了书面调查报告。 （二）坚持公平协商、集体合同制度和职代会制度，以维护广阔员工合法权益为根本，不断推动企业的民主政治建立。 1、进一步标准全省电信系统集体合同签订工作。省会着重抓了安徽省电信系统集体合同（参考文本）和省公司人力资源部下发的安徽省电信公司标准劳动合同治理的暂行规定的贯彻，并结合当前企业改革进展实际，根据省会的要求，各基层工会对原有的集体合同进展修改；同时，为加强劳动争议调解工作，下发了关于成立劳动争议调解委员会的通知，要求各基层单位建立劳动争议调解组织。全省共有14个市分公司修改、续签和重签了集体合同，

4、主实业共有48个单位成立了劳动争议调解委员会。 2、仔细贯彻落实省公司党组下发的安徽省电信企业职工代表大会实施细则。截止到11月底，全省已有16个市电信分公司、1个直属单位和实业公司的23个单位召开了职代会。各单位在召开职代会时，仔细落实职代会的各项职权：听取总经理行政报告，审议通过员工收益安排方法、奖惩罚法，企业年度财务预、决算，审议打算职工福利有关问题等，对集体合同的履约状况进展了审议，对领导干部进展了民主评议，并于会前向上级工会进展报告，会后上报职工代表大会状况报告表。 3、加强了企务公开工作。依据去年省公司在全省开展的企务公开工作专项检查的状况，针对检查中发觉的问题，对企务公开方法进展

5、了修改，下发了安徽省电信公司企务公开工作实施方法。9月中旬，在滁州召开了“创立标准效劳支局暨企务公开工作座谈会”，会上三家分公司对企务公开工作进展了大会沟通，会后下发了安徽省电信公司企务公开工作监视检查考核细则。 （三）加大文明行业创立力度，围绕省公司确定的主要目标和任务，开展各种形式的劳动竞赛，努力改善对外效劳，促进企业效益的不断提高。 1、开展了有利于提高通信质量和改善电信效劳的多种形式的专项劳动竞赛活动，2023年全省统一组织竞赛有：长途光缆线路全年无全阻障碍竞赛、安徽省电信大用户效劳劳动竞赛、星级标准效劳员评比、全省电信员工岗位练兵、技术竞赛活动、以合理化建议、网管业务量分析等为主要内

6、容的“创新竞赛活动”以及电信新业务劳动竞赛。尤其是省公司和省电信工会从7月份开头在全省开展的“岗位练兵、技术竞赛”活动。全省各单位高度重视，广泛进展宣传发动、制订活动规划、组织了选拔赛，经过层层选拔出优秀选手参与全省竞赛；9月24日-25日，在合肥进行了全省电信员工业务技术竞赛，来自各市分公司和省实业集团公司的18支代表队，158名选手参与了光缆接续测试、电缆接续封合、新业务终端安装调测和营业技能四个工程的竞赛。为号召广阔员工为企业进展献计献策，5月份在全省开展了合理化建议活动。全省共征集合理化建议2183条，建议内容主要涉及生产经营、运行维护、机制创新和治理创新等方面。在各市分公司推举根底上

7、，9月份省公司和省电信工会联合发文对获优秀建议的24名员工进展了表彰。为促进各项电信新业务的快速进展，省公司在仔细分析经营状况后，对全年isdn、adsl、lan三项业务的进展目标提出了新的进展要求，省会和省公司联合打算在全省开展电信新业务进展劳动竞赛，此项竞赛正在进展之中。从各地完成状况看，竞赛有效地促进了进展。 篇2：11月出纳工作总结范本 2023年11月出纳工作总结范本 各位领导、各位同事： 目前，营业部出纳工作较以前有很大提高，人员执行制度的意识有所加强，内控治理正朝着标准化的方向安康进展。但在实际的操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解治理，杜绝现金过失的发生?谈谈我

8、个人一些体会。不到之处，敬请批判指正。 一是以身作则、严格治理。作为库房治理的直接责任人要积极做好员工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我本人在现金及库房治理中事事、到处起榜样表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每天跟班操作治理，发觉问题，准时整改。通过日常教育，结合惩罚措施，使员工防案意识得到加强。坚持每周一学习制度，准时传达上级行内控治理要求。 二是建立健全各项规章制度。依据总行、省分行对现金营运的治理规定，结合本行实际，我部制定营业部库房、提解治理实施细则，对库房治理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、标准，使现金及库房治理更加细化、更加详细。并细

9、致地总牢固际工作中发觉的新状况、新问题，实行有效措施，予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的，我们以“营业部惩罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要实行有针对性的措施订正不良习惯。 三是视金库治理制度如“生命”。金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监视;金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分别，做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账，做到：当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符，由专人通过1323确认与101现金科目核对。 四是仔细操作，完善交接手续。营

10、业部制定了出纳人员现金交接收理方法、提解与库房人员交接收理方法、现金整点治理方法。库房2318代保管物品的治理做到按规定执行，为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象，建议综合科以适当的形式帮忙协调。确保操作时不走样，保证出入库双人办理。与管库人员的交接到达合规。对现金整点中发觉的过失建立台账登记簿，同时建立与网点的联系制度做到准时沟通，做到有据可查。确保现金整点在整点区内过失的真实性。 五娴熟把握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。消退安全隐患的盲区。共同做好提解与保安人员的协调工作，确保我行现金调运和提解人员的人身安全。 篇3：年学校年终工作总结优秀范本 2023年学校年终工作总结优秀范本

11、*年，在上级教育部门的正确领导下，我校仔细贯彻市，区两级教育工作会议精神，以“整章建制，提高治理效益为主题的教学治理稳固年”活动为抓手，全校上下秉承“做学生满足的教师、创家长满足的学校、办人民满足的教育”的办学宗旨，坚持“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”的办学理念，同心同德，甘于奉献，务实创新，励精图强，各项工作在原来的根底上又进一步取得了长足的进展。现将主要工作总结如下。 一、深入开展学习实践科学进展观活动，用科学进展观统领全局，用办让人们满足的教育的标准衡量学校工作，转变教育理念，破解进展难题，谋划学校的科学和谐进展。 秋季开学以来，学校全力开展科学进展观学习实践活动。一是充分发

12、动，广泛发动，加强领导，制定方案。二是确定活动载体，明确活动目标；三是仔细组织，狠抓落实，分阶段，按步骤实施。在活动中，采纳各种途径和方法，广泛征求意见和建议，查找问题。对摆出来的突出问题，经过仔细分析和归类梳理，有针对性的制定出了整改方案。根据轻重缓急和难易程度，坚持先急后缓、先易后难的原则。对立刻能够解决的问题，集中精力马上予以解决；对一时难以解决的问题，制造条件限时解决。切实加强组织领导，明确分工，落实责任。整改工作由学校领导班子负总责，分管领导详细抓，责任处室详细落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。对涉及面广、群众迫切要求解决的问题，由主要领导统筹协调，综合整改。通过努力以解决

13、14方面的问题，真正到达了“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠”的总要求，使学习实践活动取得了实效。 二、学校品位在治理中有效提升。 一年来，学校推行人本化、情感化治理，坚持以德服人、以情感人的治理原则，努力创设和谐、向上的治理气氛，使师生在布满人情味的校园文化中，欢乐学习，欢乐工作，努力实现人生价值，使魏矿学校真正成为学生学习的乐园，教师成长的沃土。 1.学校班子队伍更加优化，治理更加科学。九月份，教育局对学校主要领导进展了沟通，优化治理队伍，借鉴优势，取长补短。学校在班子建立上，明确要求班子成员要转变治理方式，变“被动治理”为“主动治理”、变“粗放治理”为“精细治理”、变“阅历

14、治理”为“科学治理”，在“精、细”方面下功夫。于是转变以前领导分工不明，职责不清，职能穿插，相互干预，治理效率低下这一现象，中、小学在教育教学上分别治理，后勤行政单独成块，这样责任清楚，界限清楚，杜绝内耗。班子成员各尽其职，各负其责，充分发挥各自优势，带好自己团队，干好本职工作。 2.转变治理模式，大力推行网络治理，提高治理效能。学校充分利用教育教学资源，要求每位教师建立自己电子邮箱，部门与部门之间的文件传递，上情下达，工作汇报均为电子邮件；集体备课的教案初稿，在议课环节中也要电子邮件传递；校级通知采纳飞信的形式，部门通知在群中公布；日常治理中，校务成员值日检查要当天形成书面总结，用电子邮件发

15、给校长，校长汇总后当晚在校长博客中公布，次日全体教师都会在校长博客中看到前一天学校的整体状况。这种便捷、高效、公开、透亮、快速的治理杜绝了人情、惰性、推诿、信息不畅的诸多弊端，削减了会议，节省了时间，有力的调动了教师工作热忱，唤醒了教师工作的自觉性，教育教学常规工作得到进一步落实，教学秩序明显好转，极大的促进了学校的各项工作。 3.学校治理制度更加完善。*年学校结合开展“制度建立年”活动，对各项制度进展了归类、梳理、修订和完善，今年学校又结合“整章建制，提高治理效益为主题的教学治理稳固年”活动，在发扬民主，倾听教职工意见、建议的根底上，九月份进一步修订完善了学校的治理章程、岗位责任制和教学常规

16、治理及各种奖惩评价制度，确保学校行政、后勤、教育教学等各方面工作有序开展、有效运作，从而加快推动学校科学化、民主化治理进程。 4.学校办学成果更加丰硕。在全体教职员工的共同努力和大力支持下，学校治理得到了全面加强，治理品位得到有效提升，办学成果得到有效凸现。一年来，学校在全区中考中，数学、生物排名第一、综合排名第三，七年级质检全区排名第三，在初考成绩大幅度提高的根底上，创立白银市语言文字标准化示范学校又顺当通过白银市语言文字评估团的验收评估，也得到了上级有关领导的充分确定和高度评价。并确定为明年申报甘肃省语言文字标准化示范校的学校。 5. 文化的沉积更加明显。学校文化的沉积是长期的积存，而这个积存需要系统的整理，需要健全的档案记载，本学期成立了办公室主管下的综合档案室和小教处主管下的分档案室，下大力气对学校历年的各种资料进展了全面的整理归类，统一治理，为学校今后的持续科学进展奠定了根底，为提高学校的品尝打下了坚实的根底。 三、教学常规在制度中得