年电力公司年终工作总结.docx

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1、 年电力公司年终工作总结 2023年电力公司年终工作总结1 以下是工作总结为大家供应的2023年电力公司年终工作总结，还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本，供大家参考！ ： 今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在电力公司的大力支持帮忙下，根据电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带着全体员工，仔细落实“三项责任制”，各项工作都取得了肯定的成绩。 一、年主要工作回忆 年巴州电力公司提出了求严务实、精细治理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、

2、“三抓一创”加强内质形状建立的奋斗目标，对安全生产、资产经营、精神文明建立等方面做了具体的部署和安排，我们秘书依据公司实际状况，结合巴州电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产治理、预算治理、人事治理及降损工作等方面开放思维，不断创新治理机制，促进了各方面工作的顺当开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供给明显缺乏的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，坚决实行柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县播送电视台与用电居民进展勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。 2023年

3、生产经营状况 年1至10月份公司实际完成发电量783万度，较上年同期的718万度，多发万65度，其中：水电698万度，较上年的674万度，多发24万度，火电85万度，较上年的44万度，多发41万度。 实际完成销售收入515万元（不含税），较上年同期的429万元多收86万元。 公司财务总支出508万元，较上年同期的480万元，多支出28万元，其中：生产本钱436万元，较上年的408万元多支出28万元，其中，供电本钱64万元，占总本钱的15，发电本钱372万元，占总本钱的85。治理费用79万元，较上年同期的72万元多支出7万元。 年1至10月份公司实际盈利6.8万元，较上年的亏损29万元，增盈35

4、.8万元。 三、现阶段公司存在的问题 1、安全生产任务艰难。年月日14时左右，山口电站在进展排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出很多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能准时制止；职工安全防范和自我爱护意识差；工作现场危急点分析不到位，危急点分析中没有分析掌握措施；局部设施存在肯定缺陷等等。事故发生后，我公司根据“四不放过”的原则，对本次事故责任人进展了处理，但是造成的严峻后果却无法挽回，令人深省。 2、托欠电费问题严峻，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。 3、山口电站移交我公司统一治理之后，相应担当了180万元的银行贷

5、款及64万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。 4、今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量削减，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供给日趋紧急，供需冲突日益突出，在两乡农区限电的状况下，用电负荷仍旧增长了8.9，日最大用电负荷到达2450千瓦时，平均发电负荷到达1850千瓦时，用电顶峰缺口在600千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求冲突，我公司正在积极协作有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建立和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作

6、，努力解决电力制约“瓶径”。 5、上半年全县平均线损率较高，缘由大致有以下几点：一是我县全部用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司担当，且农网改造很多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且常常在空载或轻载下运行等状况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。 年的主要工作目标 不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，

7、完成巴州电力公司下达的各项安全考核指标。 完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。 年的任务各项工作仍旧非常艰难，为此，我们必需做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现： （一）加强安全生产治理，严格落实安全生产责任制 仔细吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培育成为能够独当一面，具有较高反事故力量的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，准时进展整改，以优秀技工治理优良设备和设施，到达职工和设备、设施的最正确结合，预防事故的发生。 严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标，仔细签订安全生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发

8、生安全事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持常常深入生产第一线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必需现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可猜测安全事故的防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好安全防范措施并准时报公司解决。 要高度重视安全生产根底治理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，仔细执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随便性。要加大生产技术治理和设备维护、检修力度，年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修规划，以保证公司财务预算的精

9、确性和所需备品备件的准时选购。入冬以前要完成火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要常常性开展设备维护工作，使公司全部生产设备始终保持优良状态。 （二）全面加强财务治理，确保资产经营责任制指标的完成 强化财务预算治理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标掌握、分级实施的原则，对技术改造，用电营业，教育培训，福利设施等工程资金全部纳入财务预算治理，公司领导班子集体决策，建立科学、高效、有序的预算治理体系。加强本钱治理，准时审核公司原材料、设备、产品的进出状况，对重大工程进展本钱预算，编制工程本钱规划。加强资金使用方面的监视和治理，标准资金开支行为，保障资金安全、稳

10、定、高效、有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成。 （三）进一步做好优质效劳工作 坚持“人民电业为人民”的效劳宗旨和优质、便利、标准、真诚的供电效劳方针，求真务实，以创立文明行业为目标，努力转变工作作风，提高供电效劳质量，杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口到达农村供电营业标准化效劳标准，严格执行“三公开（电费公开、电价公开、电量公开）、四到户（销售到户、效劳到户、抄表到户、收费到户）”制度，仔细兑现效劳承诺，不断提高客户满足率。建立健全监视检查机制，定期对供用电部门进展检查，严格执行国家电价政策，连续抓好农村电费电价治理，杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发

11、生。依据实际状况建立客户技术效劳系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务询问等业务的集中治理。/P 进一步整顿和标准电力市场，以查处违章用电和窃电为主要内容，仔细开展常常性的用电检查工作。实行有效措施，加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，实行用电前预支，农产品采收时跟踪催收的原则，树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系。大力发扬“三千”精神，加大陈欠电费回收力度，确保电费回收月清月结，年底结零。 （四）多供少损、落实指标 实行积极有效措施最大限度地降低线损严峻超标的问题：1、对季节性用电较强、轻载、空

12、载专用变用户实施停用和调换并严格掌握新增变压器容量；2、要制定电表轮换规划，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进展现场核对检查，发觉超差和计量失准等问题马上解决；3、彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传，实行不定期检查和突击检查等形式，严峻查处违章窃电，削减和降低跑冒滴漏；4、不断提高职工的工作积极性，严厉工作纪律，理顺营业日常业扩及抄核收治理工作，使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、标准化。 （五）加强领导班子建立和党风廉政建立 由公司党支部组织设置领导干部廉政档案，加强领导干部的日常治理，标准领导干部的行为。组织党员领导干部深入学习党的十六届三中、四中

13、全会精神，进一步加强党员干部的党性党风和警示教育，仔细执行中纪委的规定，建立健全监视治理制度，逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。积极推行厂务、政务、财务公开，加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教育结合起来，广泛开展批判与自我批判，切实加强共产党员先进性教育和党的抱负信念与宗旨观念教育，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，真正做到利为公司的进展所谋、情为职工的利益所系。 坚持和完善民主集中制，对重大事项集体讨论部署、责任共担，敢于谋大计、干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的力量，做自觉贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚决、廉洁自律，具有现

14、代治理学问和顽强分散力、战斗力、敢讲真话、能干实事，不断开拓创新的领导集体，真正值好领头雁，从而引导广阔职工共同肩负起公司建立和进展的重任。 （六）加强职工队伍建立，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建立的新局面 坚持贴近职工、联系实际、深入生活，大力开展思想政治宣传工作，为公司进展营造奋勉向上、开拓创新的良好气氛。关怀职工生活，为职工排忧解难，实行有效的方法化解冲突和怨气，在化解的冲突和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立鼓励制度，创立学习性企业，根据精干高效的原则，营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展现广阔职工才能的平台，开掘、提拔优秀员工，让

15、高素养的职工走向专业技术和治理岗位，引导职工加深对公司的感情，培育爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、勇于拼搏的企业精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍。 努力营造适应社会主义市场经济进展的思想道德体系和高尚的思想道德根底，利用黑板报、宣传栏、报刊、杂志等进展企业理念、企业精神的宣传教育活动，开展形式多样、文明、安康的群众性文体活动，以提倡社会公德、家庭美德、职业道德和开展文明企业、文明班组、文明行业、文明窗口等精神文明创立活动为主体，加强企业文化建立，建立安康、透亮、纯净的企业人际关系，营造和谐美妙的企业人际环境，提高职工喜爱企业的骄傲感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步。 公司在

16、生产进展，经济效益提高的同时，不断提高职工的工资水平，增加各项福利和补贴，使公司各项工作安康稳步进展。 篇2：年监理工作总结报告 2023年监理工作总结报告1 巢湖市庐江县2023年养护工程驻地监理办于2023年3月8日进驻工地至今。在市局养护科、养护工程庐江现场办和监理公司的正确领导下，我监理办较圆满的完成了监理任务。现将监理工作总结如下： （一）、监理工作概况 巢湖市庐江县大中修工程实行驻地监理模式，我监理办主要担当巢湖市庐江大中修工程的监理任务，今年的庐江大中修工程及主要工程量有：巢庐路YGJ-1标沥青路面大修工程，K45+535K49+073铣刨39748.5m2（2cm），AC-13

17、沥青混凝土42150m2（4cm），K61+200K65+237水泥稳定碎石基层45875m2，AM-20沥青碎石48444m2，AC-13沥青混凝土48504m2，路肩土3000 m3；巢庐路、二军路YGJ-2标预防性养护工程，巢庐路K42+800K45+500雾封层32400 m2，巢庐路K49+000K54+000微表处60000 m2，二军路K133+800K138+500、K140+100K141+200同步碎石52200 m2；二军路YGJ-3标混凝土路面大修工程，K121+000K130+000、K138+400K140+000C35水泥混凝土14270.33 m2，水泥稳定碎石

18、基层11777.78 m2；巢庐路CLL-2标混凝土路面大修工程，K65+300K71+500 C35水泥混凝土7700 m2，水泥稳定碎石基层7500 m2；巢庐路CLL-3标沥青路面大修工程，K40+700K42+770水泥稳定碎石基层26292.18m2，AM-20沥青碎石24843m2，AC-13沥青混凝土24843m2，路肩土10500m2；巢庐路CLL-4标沥青路面大修工程，K54+500K59+059水泥稳定碎石基层56996.25m2，AM-20沥青碎石54717.6m2，AC-13沥青混凝土54876m2，路肩土25000m2；二军路EJL-2标沥青路面大修工程，K112+8

19、50K113+650水泥稳定碎石基层7744m2，AM-20沥青碎石7200m2，AC-13沥青混凝土7200m2；二军路EJL-3标沥青路面大修工程，K130+800K131+100水泥稳定碎石基层7620m2，AM-20沥青碎石3600m2，AC-13沥青混凝土3600m2，挖除老路3810 m2；二军路K98+381串河桥、 K131+169 公铁立交桥、裴石路 K29+880 山溪桥修理加固及巢庐路、二军路、裴石路安保工程。 设立驻地监理办一个，监理组长为陈沛沛，专业监理工程师王善杰，监理员李丹倩，试验员为卢宗保。驻地监理办实行组长全面负责制，责任落实到人，分工明确，并加强合作，始终坚

20、持监理十六字方针，仔细贯彻执行设计文件、相关法规和标准及大路工程施工监理标准，信守合同，坚持“守法，诚信，公正，科学”的原则，努力做好“四控二管一协调”。以为业主和承包人供应优质高效技术效劳为目标，团结奋斗，求真务实，不断提高监理工作力量、职业道德，加强根底技术工作、监理机构效能建立，强调事先掌握、准时与各参建单位沟通，较圆满完成工程质量、进度、费用、安全监理工作。 监理组组织机构框图 监理组长 试验监理工程师 试验员 专业监理工程师 监理员 监理员 监理员 监理组长：陈沛沛 道路、试验工程师：王善杰 监理员：李丹倩 试验员：卢宗保 （二）、工程质量治理 驻地监理办在质量掌握方面以专业工程师及

21、现场监理旁站监理为主，监理组长常常巡察工地，发觉问题现场准时口头通知要求整改，问题较严峻的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或监理组红头文件，并准时上报业主，检查和旁站关键是要发觉问题，并催促和落实问题的整改结果，不留任何隐患。在施工中严格根据频率进展抽检的同时，增加了随机抽检的频率，极大的促进了工程质量。 监理过程中主要消失的问题是原材料质量不稳定，特殊是13碎石的粒径偏大、不规格，瓜子片及石粉含泥量过大，后期养护不到位，拌和时间不稳定等状况。 针对以上消失的问题，驻地监理办准时增派人员全过程旁站，加大监理抽检频率，增加组长巡察次数，准时把握工程质量动态并向业主汇报整改状况，直至施工

22、质量稳定，有效的掌握了质量波动。 （三）、计量支付、工程进度和合同治理状况 驻地监理办在 在计量支付方面严格把关，特殊是工程数量，由专业工程师审核，然后由监理组长仔细把关。计量没有消失超计、漏计现象。 在工程进度方面对承包人上报的总体施工进度规划我们驻地监理办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进展合理的调整性批复，针对完成规划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证规划的施工方案、保证完成规划的质量保障等，我们驻地监理办都会具体的批阅后进展合理的批复。 在合同治理方面，驻地监理办严格按监理合同及承包合同履行职责。驻地监理办既要维护业主的利益，又要维护施工单位的利益，

23、这就要求必需严格合同治理，用合同来进展治理，做到有矩可依，有章可循。 （四）、安全监理工作 “安全第一”是大路工程的一项重要内容，庐江段养护工程由多家单位同时施工，半幅通车半幅施工，老路面局部挖补施工，小型构造物的施工，穿插作业现象非常普遍，监理办每次巡察几乎都要强调施工安全，同时切实做好监理旁站人员自身安全教育工作。自进场至今，工地没有发生人员伤亡事故、也杜绝了监理办因现场交通事故减员现象。 （五）、对施工、建立单位的评价 庐江县2023年大中修工程由巢湖金通公司、庐江潜川养护公司担当施工，以上单位的工程治理人员重视工程质量，对施工中消失的质量问题能积极协作监理人员进展整改。面对材料短缺、社

24、会行车干扰大、地方问题不断消失的种种困难，发挥大路建立者不怕困难、独立更生的精神，根据合同工期完成各大中修工程。 庐江县2023年大中修工程的业主是巢湖市大路治理局养护科，局领导及其治理人员对大中修工程的质量、进度、安全等方方面面治理倾注了大量的精力，长期坚持每天巡察养护工程工地，对承包人、监理的工作准时予以指导和指示。对承包人、监理的书面报告和请示能即使办理，有效的保证了工程施工了连续性，极大促进了各项工程治理目标的实现。他们以塌实的工作作风、良好的敬业精神的到其它参建单位，以及当地政府的全都好评。 （六）监理体会 巢湖市庐江县2023年大中修工程开工至今，在这九个月的监理工作中，养护工程监

25、理办取得了成绩，但是我们也糊涂看到自身存在的缺乏和缺陷。我们的工作离领导的要求，离新形式新任务的要求还有很大差距，监理办在技术力气，业务素养方面将面临巨大考验，要连续保持团结进取，虚心慎重的工作作风，通过大家的共同努力迈上一个新的台阶。 养护工程监理办在庐江大中修工程中取得的成绩与市大路局领导的关心、监理公司领导的鞭策及各施工单位的支持是密不行分的。 篇3：机运公司工会年度工作总结范本 机运公司工会2023年工作总结 依据（集团）公司工会全年工作安排，结合我公司特点，我公司工会一年来以“降本钱、增效益、强治理”为工作目标，全面贯彻职代会工作目标，协作党委、行政全面提高效劳层次，2023年工作按

26、规划全面完成，现对工作进展如下总结： 一、 开展多项活动，围绕经营效劳大局 在组织开展形式多样的劳动竞赛的同时，我们还围绕公司降本增效工作开展“合理化建议人人提”、“白国周班组治理方法”推广等活动，号召全体职工动脑筋、想方法，一切以效劳好生产为动身点，同时做好降本工作，把降本钱是增效益，严治理也是增效益的理念在职工心中形成共识，让大家都积极参加到其中。 大力开展“厉行节省、降本增效”活动，同时设置最正确效益单项奖和安全、环保及设备维护单项奖，同时开展岗位练兵和全员参加安全治理工作，对避开安全事故、设备事故的个人进展嘉奖，让大家都提高“安全就是第一效益”的思想观念，在全体员工中开展节省“一滴油、

27、一根焊条、一张纸”的活动，个单位严格核算运行本钱，并要求每月在上月根底上降低10%的消耗。 青海玉树地震发生后，我们快速组织党员、职工、会员进展捐助救助活动，全体职工踊跃捐款，共捐款13230余元。 今年我们把提高职工素养、创立“学习型班组”为工作重点，先后进展驾驶员安全学问培训、统计学问培训班，为每个职工发放这样工作最精彩学习读本，组织员工参与公司组织元旦长跑、两节活动、五一拔河竞赛、职工消夏趣味赛、乒乓球、羽毛球竞赛，都取得良好成绩。 加大舆论宣传工作，正确引导和讴歌涌现出来的好人好事、岗位明星、技术能手以及政策导向准时报道，全年三大媒体共采纳稿件100余篇。 二、大力开展安康杯竞赛，全方

28、位提高安全治理水平 安康杯竞赛我们结合班组特点，做到实施有机构、工作有目标、活动有记录；全面组织员工学习工会法、安全生产法、职业病防治法等法律法规，通过开展安康杯保险活动，事故比去年同期削减30%，仔细履行集体合同，无侵权行为，无集体*大事。 在工会的领导下，我们的队长、车间主任每月的安全述职工作按期进展，准时总结自己好的安全阅历进展推广，同时针对班前会、安全会等活动进展进展定期的检察监视，有效促进基层安全工作的深入开展，并把设备安全做为衡量基层安全治理水平的重要标准之一，纳入经济责任制考核指标，有效调动职工全员参加安全治理工作，使整体安全治理水平有效提高。 三、关怀职工生活，制造良好工作环境

29、 今年，我公司工会将关怀职工，为职工解决后顾之忧作为重点，在传统佳节前深入贫矿职工家中进展慰问和救济，让职工感受到职工大家庭的暖和；连续开展为70岁老人过生日活动，先后为70多名职工父母送去温馨祝愿和问候，同时走访困难家庭，对5名困难党员、7名困难职工发放慰问金3000元，让职工能安心工作，促进家庭和谐。 四、强化民主治理，实现企务公开 我们加强企务公开，工资收入、奖金做到公正、公开、上墙，做到透亮、收支合理。大型设备、配件、油料等实行公开招标，比价选购。同时平常注意现场巡查和督导，发觉问题准时通报和处理，促进整体治理工作登上台阶。 在岗职工百分百入会，准时上缴工会会费，工会准时深入了解职工思

30、想动态，做好思想引导工作，防止发生纠纷，上半年*和越级*大事为零；关怀爱惜女职工，大力弘扬女职工的自尊、自爱、自强、独立的精神，的确维护女职工合法权益不受侵害。 五、职工心愿、期望 通过走访职工，我们了解到职工现在的主要思想动态是：工作时间长、工资酬劳少，现在物价上涨过快，岗位工资过低等等，在了解的同时我们也积极为职工做解释工作，让广阔职工了解公司现状和逆境，严峻的国际形势和国内形势，也告知大家各种环境都在好转，让大家看清将来、认清形势，对前景布满盼望，从而使职工队伍稳定，保持充足的战斗力。 同时大家也期望公司工会多深入基层，了解职工的困难，为职工办实事、办好事，多位职工谋求更多的福利、待遇和

31、保障。 六、2023年工作思路和准备 明年工会工作我们将连续深化“降本增效”工作，同时在公司党委、工会的领导下做好职工思想引导和维权工作，依据我公司的特点，深入开展岗位练兵，把降本工作引入“安康杯”竞赛活动，把安全、设备全部涵盖其中，建立有自己特色的竞赛活动；和党委联合开展党员示范岗、示范车，充分发挥党员带头作用，使整体职工队伍素养提高、效劳质量提高。 新的一年里，我公司对上级工会有以下期望，第一、有效改善职工工作环境，解决人员老化、作业时间长的问题。其次、增加设备，转变现有设备使用状况，满意产能提高后的运输需求，目前车辆老化状况严峻，更新速度远远赶不上产能提升速度。第三、内退条件和子女就业问题。 2023年十一月十九日