年终工作总结范文6篇.doc
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1、 年终工作总结范文6篇 又是一年快过,作为一名_效劳员,在领导和各位同事的关怀、支持和帮忙下,我在工作中认仔细履行岗职责,对工作精益求精,时刻保持虚心慎重的态度,以仔细学习,扎实工作为准则,仔细完成的各项工作任务,现将工作状况总结如下: 一、在思想上 时刻保持学无止境的态度,牢记_效劳工作人员宗旨,树立全心全意为顾客效劳的宗旨,从思想熟悉上有了新的提高。 二、在工作上 仔细学习业务学问,理论和实践相结合,本着对工作积极、仔细、负责的态度,不断改良工作(方法),总结(阅历),充分发挥岗位职能,仔细学习包房的摆台,桌布、骨碟、碗、汤匙、红酒杯、白酒杯,茶盅、筷子、烟灰缸、纸碟,口布,香巾摆放;包厢
2、上菜搭配、菜盘凹凸搭配和(炒菜)汤菜凉菜的搭配问题;效劳中留意主宾位、仆人位、副仆人位和伴随位的不同问题等等。在日积月累的学习中,一天改正一点,提高一点,每天都是进步。 _是一个(人际交往)大量集中发生的场所,每一个效劳员每天都会大量的客人进展广泛的接触,并且会基于效劳而与客人产生多样的互动关系,妥当地处理好这些关系,将会使客人感到被敬重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴盛和餐厅的宣传、传播起到不行估量的作用。对客人优质的效劳,我的体会是:做为效劳员要留意语气的自然流畅、和气可亲,音量适中,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示敬重、虚心的语言词汇应当时
3、时挂在嘴边,如您、请、愧疚、假设、可以等等,并且我认为,微笑是效劳过程中沟通最好的工具和最必要的工具,另外,效劳员还要留意表达时机和表达对象,即依据不同的场合和客人不同身份等详细状况进展适当得体的表达。 三、在运用语言表达上 需要恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于承受和满足的表达气氛。能够擅长把客人的潜在需求一眼看透,是效劳员效劳过程中最值得确定的效劳本事。这就需要具有敏锐的观看力量,并把这种潜在的需求变为准时的实在效劳。比方说,客人喝酒到结尾的时候,主动询问是否打饭,或者是否考虑面食,或者是否需要加几样小菜。而这种效劳的供应是全部效劳中最有价
4、值的局部。观看力量的实质就在于擅长想客人之所想,在客人开口言明之前将效劳准时、稳妥地送到。对于效劳中发生的突发性大事是屡见不鲜的,在处理此类大事时,我觉得应当应当秉承顾客是上帝,客人永久是对的宗旨,擅长站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。是效劳员确实做得很不好的时候,该恳切的赔礼,当状况发生时,效劳员首先考虑的不是错误是不是在自己一方,而是说对不起。 回忆20_的工作,_为我们员工开展了许多活动,(唱歌)竞赛,户外活动,让我们员工与员工,领导与员工之间有了更深一层的了解,而我在思想上,工作上,沟通上等各方面都取得了进步,做一名效劳员当然很辛苦,但是仔细去发觉问题,便能获得许
5、多珍贵的财宝,这份工作带给我的不仅仅是一份工薪,不仅仅是多结交一些朋友,带给我更多的是力量的熬炼,语言力量、交际力量、观看力量、应变力量在效劳员这一角色中得到肯定的熬炼与提高的。在今后的工作中我肯定再接再励,扬长避短,在实践中磨炼自己,成为一名优秀的效劳员。在最终我祝_越办越红火,分店越开越多。 年终工作总结范文大全2 年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门
6、力挑重担,进展了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨,_吨。热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:_器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订
7、单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产规划,利用_空闲时间,开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成_材料_kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要
8、求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这二年的一年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
9、 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 五、(安全生产)方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工进展(安全学问)的(教育),培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了
10、_、_、_因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全(体操)作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了许多以前没有做到的.东西。各生产岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的缺乏: 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐,产成品
11、、二级品没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场治理,强化惩罚(措施),详细安排专人进展监视检查。 二、人员治理方面 由于生产部大局部员工都是从社会临时聘请,普遍(文化)素养较低、工作态度自由散漫,加之生产治理人员在详细治理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从治理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失,缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司财物,节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的(规章制度)和各方面培训规划,对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率,协同品
12、质部对生产过 年终工作总结范文大全3 时间飞逝,新年到了,也就意味着我在我们公司工作快一年了。2022年,在公司领导的正确领导下,无论是团队绩效还是团队建立,我都取得了不错的成绩。 一、我的团队(岗位职责)和团队治理 1.自从担当组长以来,我始终努力在我们团队中建立团队分散力。本着“做好每一件事,成就每一个人”的进展思路,我充分利用了班前班后的责任指令,告知团队成员“质量第一,产量第一”是我们团队必需贯彻的根本原则。假如生产出不合格的产品,将是我们团队成员的耻辱,充分团结大家共同进步。个人工作来了一步一个脚印,领导给了一些评价。自从成为小组组长以来,他全面治理了这个小组的事务,带着小组成员做好
13、自己的工作,让领导感到放心、满足和认可。 2.参与组长培训后,我深刻理解到组长的职责直接影响到车间的工作绩效。所以我会先加强自己在2022年团队建立中的主导作用。每天提前上班,削减需要提前预备和完善我们组需要的工具,便利操作。全部恒温表和系列焊接模板都用酒精擦拭洁净,以最大限度地避开面板的污染和损坏,防止开裂。在操作过程中不定期提示组员,提高精力,制作精致的做工,严格增加质量意识,每天工作完毕后准时清理桌面上的废互连条和垫,清扫洁净才离开,这样才能真正做到每天工作有条不紊,保证下一班的正常生产。 二、安全治理 1.充分利用休息时间,与组员一起仔细分析我组安全生产状况,仔细分析总结车间安全事故,
14、吸取阅历教训,杜绝类似事故发生。 2.加强班组安全治理。无论付出多少,只要是安全隐患,只要不符合安全治理规定,我都会毫不妥协地坚决进展整改。在许多状况下,由于我们工作中的劳动量大,工人的体力消耗大,很简单消失一些马虎大意的现象。我始终保持着警觉的心态,存在的安全隐患肯定要仔细指出。假如发觉问题,要准时订正,马上整改,彻底消退安全隐患,因此安全隐患大大削减,保证了我们团队今年的安全生产,让我们团队成员工作开心,安全回家。 三.生产和质量要求 积极协作质量治理部门检查产品质量,加强生产技术治理。首先,认真检查每包电池片是否有不良现象,准时清理电池片上的杂物,掌握和把握烙铁的温度,留意当心处理,防止
15、电池片损坏,从而大大提高产品质量合格率,掌握好质量缺陷产品。 四,自身工作的缺乏 1、学习不够,与现代企业的要求有差距。作为企业最根底的人员,需要具备较高的理论水平和较强的业务技能和学问。我在学习上主要有以下缺乏,对学习的必要性了解不够。我觉得假如我在基层,做好各项工作,完成任务指标,保证没有安全问题,就足够了。 2.我对治理不够重视,没有对一些消极的团队成员实行准时有效的措施。虽然影响不大,但也不同程度地影响了其他同志的工作积极性。我只是实行了和平共处的方法,没有严格执行规章制度。我认为只要我原则上没有犯大错误,我就不会犯错 在以后的工作中,我还是要保持这种学习的态度,多请教前辈,多在实践中
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