年精神病医院总结.docx

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1、 年精神病医院总结 2023年精神病医院总结 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关心下，全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以*理论和“*”为指导，以深化改革为动力，以防治结合为重点，以提高人民群众安康水平目标，不断强化效劳意识，深化医院内部治理，提高医疗、效劳质量，狠抓治理制度的改良和创新，强化医院治理与科室治理相结合，提高职工的积极性；强化职工的思想和素养教育，增加了职工的责任心，狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度，有力推动了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务，取得了社会效益和经济效益双丰收，*年门诊治疗人次46913人次，住院人次为5

2、314人次，与*年同期比分别增长65%和70%，业务收入714余万元，其中医医疗收入482万、药品收入133万元。 一、强化思想教育，转变观念，开创工作新局面 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建立和“以人为本”的职工素养教育，我们紧紧围绕“以人为本，全面进展”的办院宗旨，树立“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，突出抓好质量掌握、效劳模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素养教育、医德医风教育就行业风建立等工作，实行多种形式，加大教育学习力度，开展创立“百姓满足医院”、“拒收回扣、红包，廉洁行医树新风”活动，严格收费制度，

3、深入执行了科室综合目标治理制度，员工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深入开展了对执业医师法、护士治理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习，主导了业务学问的学习，广阔职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、安全意识，避开了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满足度明显提升。 加强医疗质量治理，确保医疗质量安全 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存个进展的生命线，我院历来重视，把它作为医院工作的重点，以创立“百姓满足医院”为目标，以医疗质量治理为根底，制定了我院医疗质量掌握实施方案及院领导行政查房制度，院

4、领导分工明确，定科挂钩参与每日交接班，利用每个时机形成人人讲质量，各科抓安全的良好气氛。 （一）改善硬件条件，营造安全舒适的就医环境 为给病人供应一个良好的医疗环境，在上级部门的关怀支持下，我院争取国家卫生专项建立，投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧急，住院无病床或加床的现象，医院拨出资金近10万元添设了不锈钢床43张，从而改善了医院就医环境；为给广阔患者供应全方位、多层次的医疗效劳打下根底，进一步营造了高效便捷、安全舒适的就医环境。 （二）加强医疗文书质量掌握，增加医务人员责任心 医疗文书

5、是医疗活动中的第一手文字资料，标准化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能标准医疗行为，保证医疗质量。在强化病历书写的根底上，我们又制订了病历书写治理规定、处方书写治理规定，细化了相关的奖惩罚法，并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参加，成立了特地的质控领导组，进展质控评审，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。 （三）狠抓内涵建立，医疗质量上了一个台阶 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和进展的生命线。为切实提高医疗质量，保证医疗安全，一是 我们建立了医院治理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案争论制度，完善

6、了质量掌握组织，加强了医疗质量掌握，定期对科室进展考核，并对考核结果较差的赐予经济惩罚。二是在充分调研论证的根底上，根据医院整体工作部署，我院进一步完善了综合目标治理下的科室量化方案，从而既调动了职工的积极性，又能准时了解医院运行的各项动态，便于把握各项状况，准时改良。三是强化学习教育，仔细组织医务人员学习执业医师法、护士治理法、药品治理法等法律法规。年内针对医院的工作还选派一批技术骨干到上级医院进修学习；并积极鼓舞职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论学问。医院为了进一步提高全院医护人员的业务理论素养和操作技能，医务科和护理部组织了全院全部医护人员进展了相关学问的培训和考试，全院全部医护人员业务理论素养和操作技能有了不同程度的提高。四是把医疗安全放在突出位置，仔细检查重点科室和重点环节，准时处理事故隐患。针对易发生问题的环节，实行了有效措施，对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪治理。通过各项措施的落实，促进了医疗质量的提高增加了医疗工作的安全性。 *