年车间生产管理个人年终个人工作总结范本.docx

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1、 年车间生产管理个人年终个人工作总结范本 2023年车间生产治理个人年终个人工作总结范本 *年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚爱，让我有时机参加*团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，要感谢*的一路扶持，要感谢我的搭挡*女士，要感谢*全体同事的通力协作，只因有了你们，我才能在*这个大舞台上找到一席之地，只因有了你们，让我倍感自信。总之很快乐能成为*的一份子，很快乐能成为你们的同事。 下面就我过去一年的工作做一个总结，并对*年的工作提出一些意见 工作总结局部 一、工作内容 三月份来到公司，对于我来说，门行业是一个生疏的行业，所以主要以学习为主，先熟识了公司各个岗位的流程及工

2、作内容。四月份接手治理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进展了7s的培训，并组织在全厂开展了7s活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。5月份着手编写一些公司制度性文件，局部得到了实施，6月份参与公司出资的长松系统的培训，7月份开头组织全体人员培训系统内容并实施，对于系统的绩效考核模块得到了局部应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进展了变动，生产交期及品质有了明显提升。 二、主要成绩：每天两次的班前会议坚持的不错 对于提升工作士气，明确工作目标及工作内容有很好的效果 员工心态有了明显转变，渐渐形成企业团结、务实、诚信的文化气氛。 明确了岗位职责，奖惩治理制

3、度渐渐趋于完善。 车间产能有了明显提升，去年车间年未人数39人，产值1700万，今年车间员工30人，产值到达了2200万。人均产值有了明显提高。 从5月份到12月份5个月总共接单14713个，产品直通率达为96.8%，交货准时率到达了95%以上。相比*年都有很大提升 固然，这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果，都是全体同事共同努力得来的。 *年工作中的一些缺乏 1、 作为主管生产的负责人，对产品构造及各岗位操作要点应要有比拟清楚透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有许多技能学问需要把握 2、 生产治理制度急需完善 3、 沟通力量和沟通方法还要不断学

4、习 4、 组织驾驭团队力量需要加强 5、 员工生产工作气氛还不够融洽 6、 生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象 7、 生产本钱的掌握没能制定一套好的方案并组织实施 8、 生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训及考核. 工作感受 来*，不仅仅获得的是一份工作，我觉得是一分对自身提升的时机，在这里，我又重新熟悉了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关怀这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我信任，我也肯定不会负了这分信任及*的宽容。 工作规划 总结过去是为

5、了规划将来，针对*年的工作状况，现对*年的工作做一个规划 一、人力资源 人是企业最大的资源，所以说人才的培育、稳定依旧是我们来年重要的工作之一，去年公司车间有生产员工39人，今年 到年末只有30人,员工流失也要引起我们的重视,所以说合理利用人才,合理引进人才,设法稳定人才是我们新财年的重要工作.新年开工时争取在保有现有生产人员30人的状况下,依据生产量的大小合理增补5到10人.第一:弥补我们有些岗位人手不够(如组门,做护窗等岗位),其次:做好人材储藏及梯队建立,为公司良性进展做好人员预备. 二、建立考核制度 生产车间始终以来就缺少一套完整的岗位考核制度,岗位职责还不够清楚,消失特别有推诿扯皮的

6、现象，所以建立合理的工作指标并严格考核是下一年的重点任务。 三、流程治理 流程治理是一个成熟企业的必定之路，只有做好工作流程，环环相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程治理，各部门，各岗位的工作程序文件就必不行少，公司规模不断扩大，人员不断增多，只有接章办事，按规定文件内容做事，才不会致于造成混乱。所以我规划在*年内期望能完成公司有关程序文件的制做并试着实行，这需要在座各位的通力协作及大力支持。 四、车间治理硬性指标 1.交期达成率：力争比上年提升两个百分点，到达98%以上。 过去的一年造成我们交期延误的主要因素是: 1. 订单跟踪不到位,产品流到哪个工段心中很多,2. 个别岗位责任心不强的

7、人员因制度不严明,奖惩不清楚而姑息养患 3. 委外加工材料及选购的材料回厂不准时。 4. 没能做到有规划生产 保证提升交期的措施 1. 完善车间生产日报表制度，做到今日事今日毕，明日事今日谋。 2. 做好岗位员工日考核工作，完善车间奖惩治理制度。 3. 提前做好物料需求规划及物料跟踪 4. 依据每日接单状况及车间产能状况做好每天生产规划，做到有序生产。 2. 产品直通率：产品直通率是反映产品生产品质的一个关键数据，*年目标：98%。 提升措施 1. 规划车间增加一个品检员，加大玻璃制品的检查力度 2. 增加产品工艺要点的培训密度，每月至少两次以上(技术部帮助) 3. 多培训员工心态，进行一些诸

8、如质量月的品质活动等，增加全员品质意识。加大奖惩力度。 车间治理主要硬性指标或说车间治理任务还有许多，比方车间生产安全事故率，生产本钱掌握状况，生产效益等等就不一一赘述。 展望来年，机遇与挑战并存，我们要做的事情许多，我信任，沿着*蓬勃进展的轨迹，靠着*全体人员的勤劳、才智及团结，*年的工作总结时分肯定又是一个春暧花开的日子。 篇2：教学个人总结范本 2023年教学个人总结范本 一个学期的体育教学工作完毕了，自己的收获是加深了对体育本职工作重要性的熟悉和理解。 尽管我们院上小学体育场地和器材有限，但我还是尽可能提高场地的使用效率，还有在教学内容上“因地制宜”设置一些简洁小垫子、跑、跳、栏架、钻

9、圈等组合型的嬉戏，通过欢乐体育教学法转变了学生对体育课及体育训练的态度，这样的教学方法既使学生提高了对体育熬炼的积极性又增加了他们的体质。下面我从几方面来谈一谈本学期的教学工作的总结。 一、在上课方面 1、按体育新课程标准以及结合学生的实际状况，制定学年体育教学工作规划，学期体育教学工作规划，备好课，写好教材，做到课前布置和检查场地器材。 2、预备局部和整理局部，以及每个教学环节前后，都要求学生做预备或放松活动练习。 3、每一堂课教材合理安排，使学生得到全面的身体熬炼，进展学生各方面的素养。 4、讲解动作要领和爱护方法，突出重点、难点，示范动作正确，每堂课分组练习，既有秩序，又有队形。 5、教

10、材由易到难，由简到繁。循序渐进，新旧难易程度和不同性质的教材，搭配好，备课之间的教材连接好，每次课的教材留意多样化，使学生的身体得到较全面的熬炼。 二、在训练方面 1、制订一套的治理制度以及一些体育作风 2、在训练过程中，始终以安康第一为宗旨，增加学生的安全意识 3、制订短期与长期相结合的训练规划包括运动量和运动强度等等 4、在训练当中，依据学生的实际状况可以制订竞赛目标来调动学生训练的积极性 5、最终，通过竞赛让学生与教师相互沟通对这次竞赛的总结，为下一次的竞赛奠定了良好的根底 三、存在的问题及今后的努力方向：做任何工作都是有得有失，有成有败。体育教学工作也是如此。经过一学期的探究与发觉，我

11、认为有以下几点问题 1、自身素养远远不够，有待进一步的提高。 2、学生的心理素养差，在竞赛过程中常常消失问题，在今后的带队我要加强这方面对学生的训练。 总之，今后我肯定要做到扬长避短，克难奋进，争取再接再励，把今后的体育教学工作开展得更精彩。 篇3：高级经济师年度个人工作总结 2023高级经济师年度个人工作总结 一、从事经济工作的根本状况： 我于1982年参与工作以来，始终从事经济工作。1992年任团体公司经营办副主任，帮助经营厂长调和各经营局部间和经营与生产局部的联开工作。1997年被任命为团体进出口到处长，主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品-的海外业务拓展工作，同时兼顾团体与相

12、干外事局部间的调和联络等。被评为市经贸委系统“优秀治理者”荣誉称号。随着团体公司的不断进展和壮大及产业链的延长，团体公司开发了新产品-。，我在兼任团体进出口到处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的情势下，销售局面不容乐观。针对这类状况，我认真分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。由因而全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这类状态，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进展了改造，增加了操纵的安全系数，杜尽了原料事故的发生，使每年的运行用度下降300万元，

13、下降了生产本钱。其次对包装工序进展了改造和完善，杜尽了包装环节的产品质量事故，同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进展改造，增加了脱水效果，大大下降了枯燥能耗和设备故障率，每年可以下降本钱1000万。另外一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的治理理念，对车间进展了haccp认证，并顺当通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司治理制度，标准了内部治理，车间生产运行步进正规，自后，没有 发生过一起质量事故。在产品销售上，实行了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，转变了产品销售的窘境，销售价格稳步抬升，匀称每年进步20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动榜样。植物蛋白公司

14、自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业学问，参与全国经济师考试，并顺当通过。调任团体销售部部长，主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多题目。针对这类状况，在治理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以标准，同时建立了针对销售职员业务技能的培训体系，进步业务职员的专业素养。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道;建立适宜产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调剂，理顺了产品的销售思路，转变了不利局面。在任职期间，销售收进连续增长，美满完成了团体公司下达的各项销售指

15、标。 二、在经济岗位上的成果： 通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大下降，取得了4项专利，其中有用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授与“五一劳动奖章”。胜利的加进了世界协会，这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的着名度，同时也为在行业取得更多的行业动态供应了良好条件，有益于朝着更高更远的方向进展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这类说法符合企业现实状况和进展趋势。因在我国事一个新兴的产业，为了标准该产业的安康良性进展，

16、我代表参加国家标准的制定，大大进步了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到爱护，为行业制造了更多的经济效益和社会效益，对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经济竞争猛烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对的后续产品进展了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度重视，并采纳了该建议，成立了科研攻关小组，该工程于取得胜利。我提出将制成的建议，得到领导采纳并成立了工程研制组，于取得胜利，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，实现范围化生产，并取得了国家创造专利。目该技术只有欧洲一家把握，该产品每年可制造近3000万元的经济效益。，在全国职工建工*技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。 三、论文撰写状况： 好的产品要有好的技术支持，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的进展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇品质铸就辉煌信誉赢得天下*