年度考核工作总结范文5篇.doc
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1、 年度考核工作总结范文5篇 为解决当下问题(表达当下优先)、提高公司全员的主动性、达成公司的既定目标,公司提出全面推动全员绩效治理工作的绩效治理方法,在公司各高层治理人员的领导下,结合公司经营治理目标,首先在公司中层治理人员中进展了试行。现将_年度9月以来绩效考核工作试行状况汇报如下: 一、绩效考核工作试行状况: _年9月,结合公司实际状况,在总结_年度上半年绩效考核存在的问题和缺乏之后,公司试行了新的绩效治理方法。新方法充分结合了各部门的工作职责,更加全面、细致,可操作性、有用性更强。 1、绩效考核的详细工作状况 新绩效治理方法详细通过三种沟通:对下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门与部门、
2、同级与同级之间)、向上沟通(下级向上级)来实现,从被考核人的关键职责、上级建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标,被考核人为自己的绩效仆人,清晰自己的岗位职责、自动达成工作成果、实现个人职业价值;绩效考核周期内,规划外增加的必需限期完成的为意外(增值)绩效指标,这样员工既获得可能拿到的绩效回报,又可获得意外绩效回报,为公司制造显著价值工作,还可作为公司年末实现目标的分红回报依据,从而使员工通过考核,真正体会到多劳多得、多创价值多分钱的成就感;新方法在月初确定被考核人本月的绩效工作目标,被考核人按规划开展本月工作,通过规划,提升境地,做任何事情均预先深思熟虑,必得相应成果;提升职场核心竞争力
3、,即主动发觉问题、思索问题、解决问题的技能。 2、绩效考核的机构设置 新方法成立了绩效治理推动与监视小组,对每月部门形成的KPI指标进展审查、提审、核准、监视、公示、整理归档、核算、培训、指导等工作;成立绩效治理领导小组,对推动与监查小组提审的问题进展分析、争论、确定。两个小组保证了保证绩效治理工作的公正、公开、透亮、有效。 3、月度绩效会议 公司在每月初召开有关上月绩效考核状况的绩效会议,公布考核成绩,使被考核人熟悉到自己在考核期内主要的工作成绩与缺乏,会议对被考核人提出工作建议并找出问题改良措施。绩效结果直接打算绩效工资,在月度工资中表达,提高了被考核人的工作积极性和主观能动性,使绩效工资
4、真正起到对职工的鼓励作用,从而改良和提高工作效率。 总体来说,_年第四季度的绩效考核工作取得了令人满足的效果,得到了领导的充分重视,明确了岗位责任,理顺了工作关系,改良了工作中不标准的现象,提升了公司的日常治理水平。同时,通过考核也进一步增加了员工的责任感,激发了员工的工作热忱 二、考核过程中存在的主要问题及整改措施 1、绩效考核试行中仍存在细节问题,被考核人仍有不少疑问,如:可否依据部门间工作量等不同设定各部门绩效系数;绩效规划任务商定时间节点局部完成,是按完成率计局部还是计零分;因不控外因绩效规划任务不能完成,申请调整后是否视同完成;申请调整后的绩效任务与原规划绩效的分值是否应当一样等。整
5、改措施:公司执行总裁与行政总监连续完善新方法,并进展全员宣贯,加大“三种沟通”的沟通力度,克制理解偏差、沟通不畅等问题。同时,绩效治理推动与监视小组和要仔细全面履职:对不合规的资料打回并指导、效劳(对不准时协作提交合规资料造成的影响由被考核人自负);准时完成绩效调整申请、意外绩效申请等的评定并反应结果;不能评判等准时提交绩效治理领导小组争论决策。 2、月度关键指标、意外(增值)绩效指标及其他详细操作具有很大的主观性。整改措施:各分管领导与部门负责人面谈商定和评定月度关键绩效规划及意外绩效时,应履职尽责,对总经理负责,站在企业的高度,坚持原则,做出客观公正的评价;被考核人本人制定月度关键绩效规划
6、科学,一是基于公司推行的“为自己干”、“人性化治理”、信任凌天人在工作中都会表达出“我想干、我要干、我能干好”的“自觉行为”,二是公司的绩效治理系统、完善、全面、务实;被考核人本人制定月度关键绩效规划并不意味着被考核人自己说了算,一是其规划必需听从公司的年季月目标,二是被考核人必需遵守公司属级治理原则、治理听从原则,下级必需听从直接上级指令,在与上级绩效规划确定、考评沟通达不成全都时以上级意见为准。 3、局部考核小组人员不够专业,对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施:对各专业考核组成员进展培训,并依据现工作实际、工作性质对局部人员进展调整。 _年,公司绩效考核将深入了解本公司的生产业务内
7、容,充分结合生产经营目标任务,不断完善绩效治理体系。从公司和员工的利益动身,仔细做好员工的绩效考核工作,准时收集员工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效治理工作更上一层楼。 年度考核工作总结范文二 一、准时制定工作规划,明确工作目标任务 结合社区实际,制定了_社区_年社会治安综合治理工作规划,明确了综治工作的目标任务,成立了综治工作站,完善了组织机构。工作站建立了信息报告制度,充分发挥安全稳定信息员的作用,收集本社区信息。对本辖区发生的重要状况,可能存在的不稳定因素、苗条准时上报街道工作中心;建立例会制度,每半月定期召开工作例会,总结本工作站工作,分析存在的问题,安排下阶段
8、工作,例会状况形成文字材料存档;建立冲突纠纷化解制度,定期组织开展冲突纠纷排查。对排查出得纠纷准时组织人员调处,做到小事不出居委会,大事不出街道。难以调处的冲突准时向上一级部门报告。 二、积极做好信访和冲突纠纷排查调处工作,准时预防和调处各类社会冲突 我社区非常重视冲突纠纷排查调处工作,排查调处一件冲突纠纷,就是保一份安定。我社居委把这项工作列入重要议事日程,严格执行冲突纠纷排查制度,利用社区调解委员会,切实解决好人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题,重点解决人民群众面临的困难,确保“件件有着落、事事有结果”,把接访活动作为贯彻落实_的详细行动。_年我社区共排查调处冲突纠纷_起,调处胜利_
9、件,胜利率100%。准时有效的把各种社会冲突化解在基层,处理在萌芽状态。 三、做好综治宣传工作和法律进社区宣传工作 社区发动辖区广阔群众积极参加综合治理,全面落实综合治理各项措施,构建和谐稳定的社会环境和法制环境。首先在居民中开展法制学习教育,组织社区党员干部集体学习有关法律法规。在社区中开展了法制宣传教育活动_起,共发放法制宣传书刊、资料共计_余份,举办培训班_期,上法制课_次。受教育总人数到达_人次。二是在小区的宣传栏和楼栋惹眼处张贴法制宣传画,到达家喻户晓。社区现有法制宣传栏_个,每半个月更新一次宣传内容,提高了居民的法制观念,增加了防范意识,实现共建平安社区。 四、以流淌人口、房屋租赁
10、标准化治理为突破,确保社区发案率的下降 1、加强流淌人口、房屋租赁标准化治理,严抓人口治理工作。社区定期或不定期的对辖区常住人口、外来暂住人员、重点人员进展调查登记。目前我辖区内登记在册的流淌人口_人,共有出租房屋_户。每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书,社区每月对出租房屋进展治安查验至少_次以上,流淌人口登记率达100%。 2、对小区租赁户加强法制宣传教育,以谁出租、谁受益、谁负责为原则,治理好辖区的暂住人口与外来人口。 3、催促辖区周边单位坚持“谁用工、谁治理、谁负责”,“谁出租、谁受益、谁负责”的原则,严把流淌人口“流入”关,做到来路明、底子清、管得住,确保外来人员不失控。 五、深
11、入开展禁毒与反邪教警示教育、强化居民防范意识 1、结合禁毒工作安排积极开展无毒社区的创立工作,在社区内挂禁毒横幅5幅,发放禁毒宣传材料800多份,加强了小区居民的禁毒意识。目前我社区无新滋生吸毒人员,无制、贩毒行为。 2、我们始终没有放松对_的警觉。一方面我们常常下到群众当中去,通过与群众的沟通,从中了解是否有新滋生_,做到“发觉一个、帮教一个”;另一方面,积极发动群众主动向我们揭露、供应_的非法活动,做到“发觉一起、处理一起”。由于始终以来我们在辖区内做了大量的宣教工作,至今没有新滋生_发动的集体_、集体上访大事,也没有发觉_的非法活动,同时也取得了“无邪教”社区的荣誉称号。 六、建立健全社
12、区消防安全领导小组,确保工作顺当开展 1、成立消防领导小组,有健全的工作制度、职责、分工明确。消防领导小组由社区党委书记_担当,副组长由社居委主任_担当,成员由社区工作人员组成。并且与辖区_家单位签订了消防安全责任书。在元旦、春节、五一、国庆等重大节日组织了广泛深入的消防安全检查,同时每周对重点单位进展日常消防监视检查,有效遏制了火灾等重大事故的发生。 2、加强多种形式的_建立。社区以辖区单位为依托优化人力资源,实现资源共享,组织辖区志愿者、物业公司进展了_次消防业务培训,提高了技术水平。 3、宣传培训。社区每月利用宣传栏进展消防安全学问宣传,不定期组织人员在小区内向群众发放消防安全学问宣传资
13、料_余份,提高了社区居民的防火意识。组织社区居民、志愿者、物业公司管家参与消防安全学问培训2次,参与消防安全宣传活动4次,提高了各领域人员的消防安全素养。组织居民参与“消防安全进社区”消防安全演练活动2次,使我社区形成“人人关怀消防、到处留意防火”的群防群治的局面,从根本上削减或避开社区火灾事故的发生。 通过综治工作站在综合治理工作上的运行,取得了一些成绩,但还有很多缺乏,在以后的工作中我们将在街道综治办的领导下,结合我们社区的实际,扎扎实实的开展好各项稳定工作,改正存在的缺乏之处,努力为居民营造一个安定、富强、祥和的生活环境。 年度考核工作总结范文三 一年来,我镇严格根据党的群众路线活动要求
14、,紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神,仔细落实_年_乡镇(场)绩效治理考评方法(试行)的通知要求,建立健全相关制度,各项工作取得了长足的进展。现将_年绩效治理工作总结如下: 一、重在细心部署,营造绩效评估深厚气氛 (一)强化组织领导,提高思想熟悉 镇党委、政府对绩效评估工作高度重视,我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室,对全镇的各站、办、所以及14个村委会进展绩效评估,促进党员干部转变工作作风,提高效劳水平,做人民满足的公仆。 (二)细心制定方案,夯实工作根底 党委、政府根据细致、周密、有效的原则,结合我镇实
15、际状况准时制定了_年绩效评估工作方案,在方案的实施中,做到“四个突出”:一是突出机制创新,根据县政府的要求,我镇进一步探究建立推动加强党员干部作风建立提高工作效能,更好效劳进展的有效机制。二是突出工作连接。在工作目标的制定中,留意与年初工作责任制相互连接,留意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相连接,使整个方案更加符合我镇的要求,更加表达了工作实际。三是加强监视治理。结合“_镇村干部目标责任制”,加强对绩效评估过程的监视治理,严格标准考核程序,指标考核小组对考核中发觉的问题要求进展整改,并进展全程跟踪,效劳、督查组随时进展督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改良。绩效评估领导小组
16、对各站、办、所以及14个村委会工作和效劳状况进展检查,按工作完成状况打分,对工作不得力进度慢的进展通报,对存在的问题,赐予追究责任,促进整改,推动工作。 (三)全面发动部署,扎实推动工作 我镇着眼于统一思想、营造声势,镇政府召开绩效评估发动大会,并制定详细实施方案,下发到各站、办、所,以及14个村委会,使全镇上下进一步形成共识,明确目标,明确责任,明确方法,确保我镇绩效评估工作的顺当开展。 (四)细化绩效指标,加强量化考核 我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解,每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人,将各项任务分别细化,以便打重量化考核。 二、重在完成目标,实现我镇
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- 年度 考核 工作总结 范文
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